简介:【摘要】在当前形势下,企业管理以财务管理为核心,已成为企业和经济界人士的共识。企业现阶段的财务管理目标的较好选择应是企业价值最大化,而实现这一企业财务管理目标,首先应从成本控制入手,树立长远的目标观点,并与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑。企业成本管理目标对全部理财活动具有根本性的影响。而成本管理中的成本核算与控制应是企业全过程的控制,因此,我们应从成本控制入手,把财务管理推向一个新阶段,是企业目前财务管理的一项重要工作。【关键词】成本管理成本控制目标企业价值一、成本管理控制目标(二)成本管理控制在企业中的地位1.成本的概念成本作为一个价值范畴,在商品经济社会中客观存在。小到提高一个企业的经济效益,大到提高整个国家的宏观经济效益,加强成本管理,努力降低成本,都发挥着重要的作用。充分认识成本的经济内涵无疑是进行成本管理工作的第一步。2.成本的类别在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格……
简介:摘要:这些年来随着我国社会经济的快速发展,在我国当前的社会发展中,建筑工程行业也取得了不错的发展成果,但建筑成本一直都是限制建筑行业和建筑企业发展的一个重要因素。尤其是在当前的市场竞争中,竞争变得更加激烈,建筑企业也想在当前的市场竞争中脱颖而出,就必须要通过有效的措施对于建筑工程的施工项目进行成本控制,在保证建筑工程建设质量的前提下最大限度地实现建筑企业建设成本的降低,而要有效地实现成本的降低就必须在工程项目建设中进行科学合理的管理,通过相关管理工作,减少施工中可能出现的各种风险,最大限度地保障建筑工程的成本可以有效实现企业经营效益的最优化。
简介:党的十四届五中全会《建议》提出,积极推进经济增长方式由粗放型向集约型转变,这是我们今后十五年经济发展必须贯彻执行的一条重要指导方针,笔者认为要实现经济增长方式由粗放型向集约型转变,就要以成本管理为核心,努力降低成本,不断提高企业的经济效益。一、成本的经济内涵“成本”一词是一个应用广泛的经济概念,在不同场合有不同的含义。第一,成本是一个价值范畴,是商品经济发展到一定阶段的产物。在商品经济发展早期,小商品生产者为了维持再生产,虽也考虑物化劳动消耗的补偿,但并不十分注意活劳动消耗的补偿,缺乏明确的成本概念。按照马克思的成本理论,商品产品的成本,是指商品生产中耗费的物化劳动和活劳动的货币表现,它由物化
简介:本文通过阐述现行物流企业运用传统成本法时存在的缺陷,以及论述作业成本法的特点,介绍作业成本法的内容,分析作业成本法在现行物流企业中运用存在的局限性,指出应重视人才、正确划分物流作业和成本动因,构建信息系统和遵循成本一效益原则这四个措施,用以提高物流企业的在市场中的竞争力。