简介:摘要:进入新时代,在我国城市化进程的不断加快下,带动了社会经济水平的提升,近年来,酒店业在市场竞争中的地位越来越重要。如何在充满机会和挑战的社会环境中不断向前发展,培养酒店可持续发展的能力,是目前我国酒店业必须深刻思考的难题。在酒店的财务管理中,成本管理至关重要,管控效果的好坏直接决定着酒店运营效率和投资回报率的高低,对酒店核心竞争力有着重要影响。当前,我国酒店在成本管控中普遍存在管控意识淡薄的问题,粗疏型的管理方式导致了内部管控不力、成本管控机制不完善和原材料成本管控困难等多方面的问题。本文概述了酒店成本管控的概念,分析了酒店业成本管控中出现的问题,并提出了一系列解决方案,希望为酒店业提供有益的借鉴。
简介:摘要:在当今新的经济态势下,伴随经济全球化步伐的加快,港口对一个国家国民经济发展的影响力和重要性日益突显,吸纳人力资源流、物流、资金流、技术流、商流和信息流等各种要素的平台作用进一步展现,在经济发展总体布局中责任越显重要。为了进一步提高港口设备利用率,降低港口设备运行成本,提升港口设备管理水平,降低设备的维修费用必须通过各个方面的有效结合才行,要坚持以效益为中心开展设备管理工作,把效益观念贯彻到设备管理的各个环节。积极吸收国外先进管理思想模式,注重前期管理,注重设备的可靠性,注重设备监测与诊断技术的应用,注重备件管理的科学性、经济性,注重设备的更新与改造,逐步建立起以效益为中心的设备管理新体制,保证企业的整体经营目标和最大经济效益的实现。