简介：我国酒店企业成本管理存在的问题,酒店企业成本管理中普遍存在着成本意识淡化、成本管理弱化,但这些计量与核算还并没有贯穿酒店企业所有的成本管理中

简介：摘要近年来，随着我国经济的不断发展，各企业的工程项目也在不断的增多，企业工程项目成本的管理是非常重要的组成部分。因此，在这样的背景下，本文对工程项目成本管理问题及成本控制对策展开研究。首先阐述了工程项目成本管理的概述，然后分析了目前工程项目成本管理存在的问题，最后提出了工程项目成本控制对策。此次研究的主要目的是为了企业可以更好的控制工程项目的成本，提高企业的经济效益，促进国民经济的不断发展。

简介：加强和重视成本问题的研究，是现代企业管理中的一个重要课题。本文仅就企业成本管理的目标及其实现问题，谈点自己的看法。

简介：本文就M公司的成本管理现状系统地阐述了公司所采用的成本管理方法及存在的一系列问题,并结合企业成本管理基本理论,就企业成本管理中存在的问题提出了解决方案。

简介：摘要：随着时代的不断进步与人们生活质量的提升，带动了建筑行业的加快发展，建筑工程得以大规模的建设， 结构形式越发复杂，资金投入逐渐增多，这都给建筑工程管理带来严峻的考验，为了进一步提高企业效益水平，做好全过程的成本管理具有重要意义。基于此，文章对建筑工程成本管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，希望能够为相关人员提供一些参考和建议，推动项目效益成本的最大化发展。

简介：沃尔玛是世界零售业的领头羊,在成立六十多年后于《财富》排行榜中占有一席之地,其独特的存货成本管理模式是取得成功的重要因素。存货在企业中占据了大量流动资金,存货管理的好坏影响到企业资金链,进而影响到企业的效益。文章从沃尔玛存货成本管理的现状入手,指出其存货成本管理中存在配送成本、缺货成本、物流成本、库存成本偏高的主要问题,提出实现当地货物配送或储存、实现区域门店与仓库对接、寻求和第三方物流合作、加强物流作业机械化信息建设等改进沃尔玛存货成本管理的对策建议。

简介：摘要：在社会经济快速发展的时代背景下，电线电缆行业的市场竞争也越来越激烈，为了能够确保企业利润的实现，就需要有效落实成本管理以及控制工作，由此可见，成本控制对于电线电缆企业来说是一项重点工作，为了能够实现成本控制以及管理工作目标，就需要合理把控电缆生产企业中的损耗，帮助企业实现经济目标。鉴于此，本文就电缆企业成本管理问题展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要：在当今新的经济环境下，成本管理对公司治理越来越重要，因为它在国内外许多公司得到了广泛的应用。成本管理提供了许多机会和挑战。由于企业应用程序的成本管理仍然存在许多问题，因此需要优化内部管理，改进综合实力，收支平衡成本管理，降低企业成本，提高市场价格。本文对现代企业成本管理中存在的问题进行了清晰的分析，并提出了相应的解决方案，对优化企业成本管理产生了积极的影响。

简介：摘 要：随着市场竞争日益激烈和资源的有限性，项目管理成为了至关重要的环节。在建筑工程领域，成本控制和经济效益分析是确保项目成功的关键因素，成本控制涉及预算、管理和优化各方面的开支，而经济效益分析则评估项目投资的回报和风险。要想做好建筑经济成本管理工作,建筑企业需要从多方面入手,加强对成本管理的重视程度,制定完善的成本管理制度,提高成本管理的有效性，只有这样,建筑企业才能实现建筑经济成本管理目标,提高建筑企业的市场竞争力,促进建筑行业的稳定发展。

简介：摘要：在当今全球化和高度竞争的商业环境中，企业被迫不断适应和演进，以保持竞争力并实现可持续的经济增长。成本管理，作为企业管理的关键组成部分，在这个动荡的市场中显得尤为重要。企业在全球竞争中的成功与否很大程度上取决于其成本结构的合理性、成本控制的有效性以及对成本核算的准确把握。本文将对企业成本管理问题进行深入分析，并给出一些相关应对策略，以帮助企业更有效地进行成本管理，提高企业的经济效益。

简介：摘要：随着世界经济形势的变化，中国制造业经过近30年的持续增长，已开始进入市场和产业结构调整阶段。目前，市场下滑既有短期因素，也有长期因素的综合作用:中国经济从快速增长转向稳定增长，制造业正在走向新的正常化。随着市场竞争和消费环境的升级，消费者的要求越来越多，创造有利可图的产品是汽车企业生存和发展的关键。

简介：摘要目前，我国的工程项目成本管理体系存在诸多问题，急需完善。这篇文章对目前成本管理中存在的主要问题进行了简单分析，并且，主张强化材料成本管理以及目标成本管理，以此来对工程项目成本进行有效控制。

简介：

简介：摘要在工程项目建设过程中，对工程项目的成本进行管理是较为重要的问题，对成本管理能够影响当前工程项目的价格与质量。在工程项目建设过程中，虽然成本管理方面在不断改进，但是仍然存在较多的问题，例如成本管理方案不正确、管理人员自身素质不够等。本文主要对工程项目成本管理进行分析，对成本管理的问题进行探析，并探究成本控制的对策，为工程项目管理提供理论基础。

简介：摘要本文主要对工程项目成本管理的问题以及成本控制问题进行了分析，首先介绍了工程项目成本管理控制的主要内容和重要意义，同时介绍了建筑施工企业成本管理的特点；接下来对管理、技术层面等工程项目成本管理存在的主要问题进行了描述；最后简单的说了完善工程成本管理制度、重视施工阶段的成本控制等工程项目成本管理及控制策略。

简介：摘要随着市场体制改革的深化落实，企业在生产经营中所面临的竞争更加多元化、激烈化，为进一步提高企业的经济效益，使得企业在纷繁复杂的市场竞争中始终处于不败之地，成本成本控制已经成为集中关注的问题。基于此，本文以工程成本控制为研究视角，首先工程成本管理中存在的现实问题做出剖析，然后针对相关问题提出工程项目成本控制的措施。期待为进一步提高工程成本控制水平与时效性贡献绵薄之力。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，建设工程信息的敞开化、经营状况的透明化，建设施工企业的经营管理必须有所突破才能创造更好、更多的效益。加强工程项目成本管理以提高利润和效益为目的；以全方位的成本管理为对象；将成本管理贯穿于项目工作始终；将全员成本管理作为管理主体；以合同及结算审核管理为抓手；将成本确定与控制作为要点；以全过程精细化管理为核心，从而加强工程项目成本控制。

简介：摘要：随着我国市场经济体制的不断深入和深入，企业的生产和运营竞争日趋激烈，为了在激烈的竞争中取得更大的经济效益，从而使公司在激烈的竞争中立于不败之地，成本管理已成为人们关注的焦点。因此，从工程造价控制的角度出发，分析了工程造价管理中的一些实际问题，并根据这些问题，提出了相应的对策，期望能为项目成本管理的更好做出自己的贡献。

简介：近日披露的一个＂小案子＂,虽然造成了国家损失两千万元,但小小墨吏却只受贿了五万元——国有合肥＂新站建设＂将一座大厦卖给私企＂合肥正鼎＂,合同约定,后者承担产权过户过程中发生的所有税费。但＂正鼎＂想要赖掉税责,于是明知其未缴一分钱的税,合肥市国土局新站分局的副局长顾扣乐却在变更审核中虚构＂缴税完毕＂,使土地使用权证顺利变更到＂正鼎＂名下。

简介：摘要随着经济全球化的深入，经济一体化的发展，市场竞争越演越烈，给我国企业走出去提出了巨大的挑战，同时也提供了与国际知名企业合作的契机。我国企业要在国际市场上得以生存并且可持续发展，对于企业来说就不得不既要保证价格较同行业较低，也要保证其质量的可靠性。因此，企业的成本控制是企业生存的重要条件，如何做好企业的成本管理工作，降低企业的生产成本，提高产品的质量，是摆在企业面前的一个重要话题，对我国企业提升自己的竞争力也具有重大意义。