简介：摘要：企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。随着国有企业市场化经营机制改革推进，激发企业内生动力，提高国企员工的积极性，是国企高质量发展的重要法宝。本文首先阐明了激发员工积极性的重要意义，随后从六个方面阐述了激发员工积极性的科学途径。

简介：摘要：企业要提高管理水平和竞争力，必须加强人力资源管理工作建设，调动员工干事创业的积极性和创造性，在对人力资源进行相应的管理时，就需要从员工激励和提升忠诚度两个方面出发进行相应的分析探究，并制定出合适的机制，以及做好相应的管理工作。本文从国有企业人力资源管理的重要性出发，通过分析现状及存在问题，提出具体建议和措施。

简介：摘要：激励机制主要依靠通过一系列有益的资源和活动来帮助员工更好地加入工作团队,激发员工的士气和决心,更积极地完成任务。从管理层面来说,激励制度是由外部因素主导的,有助于激发员工的内部工作积极性,最终达到将内部激励转化为真正工作激励的目的。基于此，对国有企业人力资源管理如何激发员工积极性进行研究，以供参考。

简介：

简介：摘要：社会发展质量提升的背景下，人们对于公共服务的要求，不仅仅满足于实现对应需求，还需要在新形势下可以不断革新，继而使得公共服务方面的效能可以更好发挥。事业单位员工必须以更加积极主动的心态去做好日常服务工作，但是从当前很多事业单位员工激励的现状来看，激励机制不健全，员工激励方式单一，员工工作积极性不高，这样就难以保证服务质量不断提升，会对实际事业单位人力资源管理工作造成更大的负面影响。为了解决这一问题，需要从事业单位人力资源管理优化的角度入手，切实采取措施去激发员工工作积极性。

简介：物业管理是一个朝阳产业，在全国方兴未艾，然而，物管企业必须树立起科学的人力资源管理理念．加强人力资源开发意识，运用现代管理方法，以期实现人力资源管理工作的高效率和最优化，凭借强有力的人力资源保证企业的持续发展。确保这个朝阳产业蒸蒸日上。

简介：现代管理理论和实践证明,当管理目标明确之后,管理者的重要职责就是为实现既定目标而充分调动员工的积极性。从某种意义说：管理就是生产力,调动积极性,即发展生产力。根据激励理论和活生生的管理实践,择其要端,充分调动员工积极性应把握好＂十要＂。

简介：摘要：当前，我国的企业经营也越来越规范化、制度化、标准化。在激烈的市场竞争环境中，企业对人才的需求越来越大，而人力资源管理也越来越受到人们的关注。本文从理论和实践两个方面对薪酬绩效管理进行了分析。本文结合火电厂薪酬绩效管理的实际情况，对如何激发职工积极性进行了简单的论述。

简介：摘要一个企业若要取得长足的发展，必须具有很强的凝聚力，必须让企业的绝大部分员工积极主动地为企业工作，“有企业所有、乐企业所乐”，企业仿佛一个核反应堆，将员工的能量汇集在一起，慢慢的释放。要做到这一步，关键是调动企业员工的积极性，而激励机制又是影响企业员工积极性的关键点。

简介：摘要：国有企业是我国国民经济的重要支柱，在现代市场经济体制下，国企经营方式较为落后，跟不上社会的发展。要想促进国有企业健康发展，国有企业内部改革势在必行，而改革的一个重要方面就是调动员工的工作积极性，企业要想实现改革的目标就必须调动员工的工作积极性。文章在分析国有企业调动员工积极性必要性的基础上，探讨了调动员工工作积极性的具体措施。

简介：初中阶段学生要学习的新课之一就是历史，历史教师通过打造趣味课堂，能够有效提升学生的学习积极性。本文就提升初中历史课堂教学趣味性的有效方法进行探析。

简介：摘要：在党和政府的坚强领导下，广大人民群众纷纷投身于社会主义现代化建设事业，并且确实在经济建设等方面取得了前所未有的发展成果，而乡镇地区的基层公务员在这个过程中扮演着不容忽视的重要角色，其工作积极性直接与地方经济发展情况相挂钩，只有不断提升乡镇公务员的工作积极性，才能让地方经济在新的时代背景下实现新的腾飞。本文就根据实际工作经验，在简单介绍乡镇公务员工作积极性与地方经济发展的基础上，对提升乡镇公务员工作积极性以助力地方经济的措施进行深入研究。

简介：【摘 要】新的《安全生产法》二十四条规定，从业人员在一百人以下的其他生产经营单位，应当配备专职或兼职的安全生产管理人员。随着我公司新能源运维的产业越来越大，新能源场站越来越多，运维场站的规模一般都不大，配备专职的安全生产管理人员并不现实，也不符合成本控制的要求，这样就形成了一个特殊的群体——兼职安全员，面对数量庞大的兼职安全员，如何调动兼职安全员的工作积极性，是必须要面临的问题

简介：终端,是消费者与产品见面的场所,是完成销售的"最后一米"。货物到了终端后,有两个关键工作要做:第一、如何调动终端积极性,让他们愿意卖你的产品(如果没有积极性,不但不卖,而且很可能会拦截。你)

简介：农业生产连年丰收，但粮食销售困难；乡镇企业发展速度逐年下降，吸纳劳动力速度明显减缓，经济效益下滑；农民收入增长缓慢，农民负担虽得到一定控制但仍不容乐观；农村消费品市场不旺，农民购买力增长不快；农村封建迷信、宗教势力、社会丑恶现象甚至刑事犯罪案件屡禁不止，农民群众缺乏安全感。这些问题的存在和发展，妨碍了农民积极性的进一步发挥，进而影响到农业和农村经济的进一步发展。因此，必须把调动和保护农民的积极性，作为贯彻落实十五届三中全会《决定》精神、确保农业和农村经济持续快速健康发展的头等大事，切实抓紧抓好

简介：在现代管理中，我们常常强调上级领导应该懂得如何调动下级的积极性，却很少提出作为下级也应该学会主动与上级领导相处，适时调动领导的积极性，以便做到上下沟通，使下级的正确主张，合理建议得到领导的了解、肯定和采用，更好地发挥其工作热情和积极性。那么下级如何调动领导的积极性呢?

简介：

简介：1、鼓励职工入股。日本企业普遍实行股份制,鼓励职工购买企业股票,形成"风险共担,利益共享"的命运共同体,使企业利益与个人利益紧密结合,让大家都关心本企业。2、提倡团结友善。日本企业重视内部人事关系:上下级之间,同事之间和睦相处;每个职工要不失礼节,要爽快、真诚、微笑待人,注意广交朋友。3、培养成本意识。职工做每件事都要考虑企业的利益,时时都要为企业降低成本、增加利润着想,千方百计地杜绝"人、财、物、时

简介：<正>在银行工作中,我们不能不注意这样一个事实,能力相当的人,其完成工作的质和量并非都是相等的。有时,能力较差的人也可以作出较大的贡献。从心理因素这一角度来分析,

简介：市场竞争说到底是人才的竞争。以人为本,重视人力资源的开发,充分发挥人的积极性和创造性.是办好企业的重要因素。财会人员积极性的发挥,是搞好企业财会工作至关重要的条件。其主要体现在对待财会工作认真负责、主动热情的态度,奋发