简介：摘要：近年来，面对竞争日趋激烈的建筑业，企业的利润空间被压缩得越来越小。如何才能够尽可能地降低企业的生产成本，成为建筑施工企业最为关心的问题。施工企业成本控制的精细化管理，应该以施工的质量和施工的速度为前提，通过对施工过程中不同要素的优化管理，并思索出一套有效的成本控制策略，使企业的各项管理都能够体现集约化，从而促进企业经济效益的大幅提高。探过了建筑施工企业的成本精细化管理，从当前施工企业成本精细化管理存在的问题出发，闻述了通过精细化的成本管理方式代替粗放型的管理方式，提出具体的优化对策对施工企业的成本进行全方位、立体化的管理，从而实现企业的最大利润。

简介：摘要对建筑施工过程中所实施的监理工作进行精细化管理，是对传统监理模式进行创新的一种新思路。随着传统建筑行业的日渐发展，随着大众对建筑质量及功能需求的日益丰富和完善，监理工作需要工作人员不断更新监理理念，以更加精细化的管理手段，提升建筑项目的整体竞争力。当然所谓精细化管理并非存在于具体的某一流程和阶段中，而是贯穿于监理的全过程，工作人员自然需要全程关注、且不可半途而废。

简介：摘要：建筑工程项目中应用精细化成本管理，可以改善传统成本管理方法的不足，结合实际情况提高成本管理质量。文中以建筑工程项目为着手点，分析建筑工程项目成本管理存在的主要问题，引入精细化成本管理措施，实现提高建筑工程项目成本管理质量与效率，推进建筑工程项目稳步发展。

简介：摘要：目前，我国钢产量的90%以上都采用转炉炼钢生产工艺，加强转炉智能炼钢技术的研究，对推进我国钢铁行业的科技进步有着重要意义。在钢铁企业大力推进智慧制造的进程中，智能制造正在成为推进钢铁企业质量、效益升级的强大动力。智能炼钢新技术不断推陈出新，解决了炼钢企业众多难点、痛点问题，诸如“一键炼钢”“全自动出钢”“无人取样”等技术的应用，在炼钢作业生产线现场，基本实现无人化炼钢作业。当前，无人化、智能化成为促进钢铁行业转型升级的新生力量，使一些炼钢企业的产业结构发生了根本性地转变，既减轻了环境和经营成本负担，同时从生产低端建材产品逐步向生产高端产品跨越。钢铁企业有针对地对一键炼钢技术进行深入研究和实际应用，能够为炼钢连铸智慧制造的探索和实践作出极为重要的贡献。

简介：摘要：成本是企业运营与发展过程中的一个重要因素，企业不仅要依赖于成本，还要加强成本控制，扩大成本优势。基于此，将精细化管理与成本控制结合起来是企业加强成本控制的有效方式之一。本文以企业成本控制为研究对象，从精细化管理的特点入手，对精细化管理在成本控制中的应用进行了简要分析，仅供参考借鉴。

简介：摘要： 精细化管理是源于发达国家的一种管理理念，它是社会分工细化对现代管理的必然要求。随着工程项目规模的不断扩大，生产技术日趋复杂，市场竟争越来越激烈，利润空间越来越透明，顾客要求不断提高，所有这些都对项目管理者提出了更高的要求，如何占有市场、保有市场、扩大市场，增加利润，都是项目管理者要解决的问题。建筑行业标的多数处于开放的环境中，跑、冒、滴、漏的空间相对要大的多，要在这样的管理环境中实现项目的管理目标，就要实行精细化管理。实行项目精细化管理，就是事先策划、过程控制、结果考核、总结评价，每一个施工工序都这样循环控制，精细化管理的总体目标即可得以实现。项目实施精细化管理是企业增强市场竟争力的内部手段，是提高企业整体管理水平的必经过程，也是通过管理确保企业利润的必经之路。

简介：摘要本文通过精细化管理方式在施工项目管理工作中的应用,总结了施工项目实行精细化管理的必要性和管理特点,对施工项目的精细化管理进行了有益的探索。

简介：摘要：精细化管理工作方式是现当代管理学中的重要理论方法，是提升企业行政管理水平的重要途径。随着世界经济的快速发展，全球化的大融合局面，对企业的各方面管理都提出了严格的要求。而企业在行政管理工作方面更应该广泛应用精细化管理工作方式，进而不断提高工作效率，为企业的生产经营工作做好支撑。 

简介：

简介：摘要：随着现阶段社会经济的快速发展，使人事在企业发展中的影响变得越来越大，更加凸显出人事精细化管理对企业发展的重要作用。尤其是对于当前全新的社会发展背景来说，企业想要更好的契合于新时代的发展，必须要科学的进行企业人事精细化管理，以此来提高企业人事管理效果，为企业的稳步发展保驾护航。因此次，本文通过对企业人事精细化管理现状进行分析，提出了企业人事精细化管理建议。

简介：摘要：随着电力企业的深化改革，电力用户的服务需求发生了显著的变化，对电力企业服务水平和供电质量的要求有所提高，需要企业提供高效性、方便性、规范性、快捷性的服务。而业扩精细化管理属于一种完整、系统且全面的管理模式，具有规范性、细致性、精确性的特点，只有优化和改造电力营销业扩流程，实施精细化管理，才能提高电力营销业的供电质量、服务水平和工作效率，实现电力企业的长足发展。

简介：摘要：土建工程建设的难度较大，因此在施工过程中可以采用精细化管理的方式，管理人员应当明确精细化管理的内涵，并从成本、进度、技术等角度提出精细化管理的措施，以此提高土建施工管理的效果。

简介：摘要：受政府一系列政策调控下，特别是疫情后时期，房地产行业的供求关系也正发生变化，建设单位的销售回款受阻、项目成本管理压力倍增以及现金流有限等各种成本问题逐渐暴露，迫使建设单位由高周转、高杠杆的疯狂扩张模式向轻资产、低杠杆的高质高效稳健模式转型。因此，要想提升工程项目成本控制效果，就需要引入精细化管理的观念，制定好目标成本，合理编制合约规划，在施工前的项目可研、设计、招投标阶段各个环节的细节问题进行精准把控，有针对性地提出改进思路，从而达到降本增效的目的。

简介：摘要：在现代市政道桥的施工体系之中，存在很多施工关键技术，这些关键技术的成功应用便是在现代之中帮助现代道桥进行提升的关键，随着时代的进步，这些关键技术的应用也越来越成为了一种必然趋势，在这里进行关键技术应用的分析，希望可以在新的时期，市政工程开展的更为顺利。本文进行了相关应用分析，并且提出了相应控制其质量的措施，希望可以带来技术上的提升。         关键词：市政道桥施工；关键技术；质量控制

简介：摘要：近年来，我国的交通行业有了很大进展，道路工程建设越来越多。道路工程是我国的重要工程，我国的许多行业对道路工程都非常的依赖，同时，道路工程与人们的生活也存在非常密切的联系。在当前的时代背景下，行业对道路工程的质量非常的关注，如果道路工程在路基路面施工过程中出现偏差，就很容易产生质量问题，严重影响到道路交通情况，给人们带来诸多的不便。所以，为了避免这种情况的发生，必须要在项目开展的过程中，把精细化理念引入其中，采用精细化管理的方式，减少质量问题的发生。本文对路基路面施工中精细化控制及管理的方法进行分析，并且提出了几点相关性浅见。

简介：摘要：在我国经济快速发展的推动下，城镇建设项目也在不断增加，公路工程建设更是一项比较重点的建设项目。公路是人们日常出行以及运输等必不可少的，其本身承载着十分重要的公共服务的职能。当前时期，我国的公路的修建规模日益扩大，为了能够更好地确保人们的出行及运输的安全性，因此对于路基路面施工过程中的监管工作就变得尤为重要。在对路基路面的施工过程展开精细化管理的过程中，必须要从多个方面入手，实施全方位的管理策略。对此，文章主要围绕当前阶段我国在路基路面施工中的精细化控制及管理的实际现状展开分析，并做出如下阐述。

简介：摘要：我国建筑行业长久以来一直采用粗放型管理模式，这在一定程度上影响了建筑行业的发展，使得建筑工程的施工质量、质量效率、施工安全等等无法得到大幅度的提升，造成了成本投入大、资源浪费率高、经济利润低等问题，为此，通过简单对精细化管理的概念进行阐述，对建筑工程施工管理中应用精细化管理的有效策略进行了探讨。

简介：摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，建筑工程作为我国城市化发展进程中的关键性标志，对于提高国民生活水平、推动社会发展具有很强的现实价值。不过，建筑工程在造福人类的过程中，又常常由于各种质量安全隐患诱发一系列的安全问题，有时还会由于质量隐患引起多重事故。针对这一现象，建筑工程施工单位务必要开展好质量精细化管控工作。精细化管控是建筑工程管理的重要一环。基于此，文章以精细化管理方法为着力点，详尽阐述建筑工程质量精细化管理及控制策略，以期能够给相关从业人员提供一定参考。

简介：摘要：近年来，伴随我国市场经济体制的完备、城市化进程的加快，各个城市基础设施日趋完善。但是，建筑工程在造福百姓的同时还会引发一系列的安全隐患，特别是由于工程质量不达标而诱发的工程事故，往往会给人们的日常生活及生命安全带来极大影响。为此，在开展建筑施工过程中，建筑企业必须不断加大质量监控力度，将质量精细化管理融入工作中，积极搭建安全、可靠、高效的建筑工程管理体系。特别需要注意的是，建筑企业应将精细化管理转换为一种新型的工程监管方式，将安全、环保等特点融入其中，并在对建筑工程质量模式进行优化的过程中，将其转换为重点任务。

简介：摘要：建筑工程是国家现代化发展与城市化建设的重要标志，对于生活质量提升与社会经济发展都具有关键性作用。但是建筑工程在造福人类的同时也因质量问题而引发了诸多事故，甚至给人们的生命财产造成损失，因此，建筑工程施工企业务必做好质量管理。精细化管理是建筑工程管理的核心领域，文章即从精细化管理入手，系统性分析了建筑工程质量精细化管理存在的问题，并针对性的提出了有效的控制策略，以期为我国建筑工程事业发展做出贡献。