简介：所谓"精细",就是精密细致之意。我国海尔公司提出了"把每一件小事做好就不小,把每一件易事做好就不易"的管理理念。推而广之,班级实施精细化管理,就是班主任要在细致的管理过程中,以获取精品的结果落实管理责任,变班主任一人操心为师生共同操心,将管理责任具体化、明确化,人人都管理、处处有管理、事

简介：摘要科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。对于公路工程而言，路基路面是非常关键的构成部分，不仅对工程质量有着极大程度的影响，并且对公路工程的外观起到了决定性的作用。为此，施工管理相关部门要开展具有针对性的路基路面施工管理措施，最大限度促使精细化管理的顺利实现，促使工程施工质量得到不断地提升。本文就路基路面施工精细化控制展开探讨。

简介：摘要：带钢焊接完后将通过清洗段进行清除带钢表面上残余的轧制油和铁粉。清洗设备包括：碱液浸泡槽（ADT），1#刷洗槽，电解槽，2#刷洗槽，热水漂洗槽，挤干辊组，热风烘干和清洗循环系统。清洗段的热能源于炉子段的余热回收系统。

简介：摘要：随着企业经营规模的不断扩大，传统的粗放式管理模式逐步被精细化管理模式所取代，这种模式不仅符合现代企业制度要求，同时，也是促进企业健康可持续发展的有效路径。而且财务管理精细化作为企业精细化管理的一个重要分支，是提高财务管理绩效、杜绝财务管理死角、挖掘财务管理潜能、创新财务管理格局的关键要素。因此，本文围绕企业精细化管理的主要内容，对如何实施财务精细化管理所采取的有效措施予以全面阐述。

简介：摘要：现代社会企业所面对的市场环境较为复杂，使用精细化管理模式，调整企业经营管理状态，实现财务风险问题的规避与处理，是企业在经营管理过程中，实现成本控制的有效途径。围绕企业精细化管理的要求，分析在精细化管理的过程中，转变财务管理理念，有效构建财务管理体系的有效方式，将精细化财务风险管控方案建立，能确保企业各项任务有效开展，提升各项人工作的规范性、高效性，有效提升企业竞争力，为产业发展奠定良好条件。

简介：摘要：精细化管理是近年来出现的一种新的管理思想，它可以通过细化管理，有效地突出管理工作的细节，这样才能从根本上实现对各种管理工作的执行，保证在满足企业经营发展实际需求的前提下，进行高效的管理，对每个工作的执行过程进行精细化的控制。所以，要做到精细化管理与经营综合运用，加强经营监管职能，拓宽业务渠道，实现企业管理的最大潜能，保证企业在经营活动中，对各种经营活动进行细致的管理，为企业的长远发展提供有力的支持。

简介：摘要：精细化财务管理是管理技术与理念的集合，通过管理系统细化及数字化、标准化的整改，确保财务管理各单元能精准协同、高效联动、稳定运行。企业在精细化财务管理中逐步形成“精益求精”的治理观念，在此基础上致力于增强执行力、监督力等管理实力。然而，有些企业在精细化财务管理中存在原则不清、方式僵化等问题，并不利于增强财务管理。基于此，为使企业可通过财务管理良性发展探析精细化管理方略显得尤为重要。

简介：摘要：我国是人口大国，在人们日常生活中与化工产品有着密切联系，为了满足化工生产要求，需要加大对生产过程的质量管理。结合我国当前的市场情况进行分析，化工产品数量在逐渐增加，受到各个行业的高度重视，但是在化工生产过程中存在着非常多的问题，尤其在生产过程中某一环节出现问题都将会给生产产品带来不良影响，质量无法满足要求，甚至会导致无法挽回的损失。因此，在化工企业生产中，需要加大对产品质量的精细化管理，大幅度降低安全事故的出现几率。本文针对化工生产过程中精细化管理的要求进行分析，结合当前生产中存在的问题，提出质量控制的精细化管理措施，仅供参考。

简介：摘要变电站为电力网络的中间枢纽环节，保证变电站的电源供电是保证整个电网的重要举措。为保证变电站的电源可靠供应，我们在变电站配备UPS电源，保证在停电的时候依旧可以有电可用。UPS电源的核心是蓄电池，一般的蓄电池厂家保证电池两年的寿命。然后每两年更换一批蓄电池，这笔经费是很大的。我们是否通过对电池进行精细管理，以延长电池的使用寿命，保证在长期使用期间电池容量不会降低太多。

简介：冀中能源邯郸矿业集团（以下简称＂邯矿集团＂）党委紧紧围绕中心,服务大局,抓住企业文化实质是管理文化这一核心要素,以精细化管理为切入点,采取有力措施,实施文化落地工程,进一步提升了企业管理水平,促进了生产经营,推动了健康稳定发展。＂159＂精细化管控模式邯矿集团在推动企业文化进入管理起作用上狠下功夫,

简介：摘要设备精细化管理是实现企业利润最大化的重要手段，是企业生产安全、工期、成本控制的重要措施，精细化管理就是要用详细、明确的量化标准取代抽象、笼统的管理要求，使设备管理每项工作都有人负责，形成从上到下的纵向管理、监管系统，从左到右各部门、各平行单位的联动、协调系统。

简介：精细化营销，是指企业依据自身的资源特征和优势，对产品及市场等进行恰当的细分。精耕细作的操控渠道．规范细致的销售推广，进而把市场做深做透，获得预期效益。形象地说，传统的、粗放式的营销，就好像是在向某个地方发射一通炮弹狂轰滥炸一样，但到底炸死了多少敌人，却谁也不知道；精细化营销则犹如特工队所采取的有针对性的定点行动，狙击手点对点的进行射击，尽管杀伤力不大，可精准度却非常高。如今，营销终端的精细化受到了越来越多企业的关注和重视，正在成为未来营销的发展趋势。

简介：摘要：近年来，面对竞争日趋激烈的建筑业，企业的利润空间被压缩得越来越小。如何才能够尽可能地降低企业的生产成本，成为建筑施工企业最为关心的问题。施工企业成本控制的精细化管理，应该以施工的质量和施工的速度为前提，通过对施工过程中不同要素的优化管理，并思索出一套有效的成本控制策略，使企业的各项管理都能够体现集约化，从而促进企业经济效益的大幅提高。探过了建筑施工企业的成本精细化管理，从当前施工企业成本精细化管理存在的问题出发，闻述了通过精细化的成本管理方式代替粗放型的管理方式，提出具体的优化对策对施工企业的成本进行全方位、立体化的管理，从而实现企业的最大利润。

简介：摘要：经济的发展，建筑行业应该与时俱进，不断创新，提升建筑质量，确保施工安全，保障业主的权益。随着人们对建筑的要求越来越高，监理人员要严格把控施工质量，确保每个环节都按照施工标准进行作业，实现施工单位对施工质量的科学管控以及有效控制。

简介：摘要对建筑施工过程中所实施的监理工作进行精细化管理，是对传统监理模式进行创新的一种新思路。随着传统建筑行业的日渐发展，随着大众对建筑质量及功能需求的日益丰富和完善，监理工作需要工作人员不断更新监理理念，以更加精细化的管理手段，提升建筑项目的整体竞争力。当然所谓精细化管理并非存在于具体的某一流程和阶段中，而是贯穿于监理的全过程，工作人员自然需要全程关注、且不可半途而废。

简介：摘要：项目监督应遵循合理的成本控制原则，减少资源浪费，确保最大的经济效益。工程监理应重新采用先进技术，优化资源配置，合理控制施工期，确保项目顺利完善。最后，项目监督要严格遵循国家规定，采用绿色环保材料，保护社会环境和人文环境，实现可持续发展的原则。

简介：摘要：转炉炼钢过程控制及造渣制度优化是转炉自动化控制的重要内容。转炉炼钢过程的有效控制与管理，是实现钢铁冶炼工序有序运行的重要举措，实践中多种杂质元素的氧化放热、升温、脱除等流程，在时间空间交互下，实现了元素的内在转化及参数的复杂多变，更显现了转炉炼钢过程的严谨性和繁复性。对此，本文基于过程管控视角，对转炉炼钢过程精细化控制展开讨论，通过分析不同控制类别，提出相应的优化措施，以期从全程把控视角，实现材料节约、降低成本、压缩周期，运用科学、合理的工艺模型为高效化、节能化钢铁生产与制造，提供可操作性保障。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，人们对于物质生活水平的质量也提出了相应的要求。与传统超市相比，连锁超市成为了当下物质生活飞速发展的必然趋势。与之相对应的连锁超市成本管理的内容较多，采购、运输、内部消费、人工以及损耗退货等方面都涉及成本管理。连锁超市成本控制相比于其他企业更具复杂性，因此成本控制也就成了连锁超市精细化管理的重点。本文主要针对连锁超市成本控制的有关问题进行分析，发现连锁超市经营管理者缺少对成本控制的全面性认识、管理成本占总成本的比重较大以及运输产生的隐性成本较多是连锁超市成本控制中主要存在的问题。基于以上问题本文分析了连锁超市成本控制的薄弱环节，提出了加强连锁超市成本控制的主要途径。

简介：摘要：随着我国经济水平的持续提升，房地产行业蓬勃发展。而在新常态背景下，市场环境变化幅度较大，房地产企业想要获得足够的市场优势，就需要加强自身的成本控制效果，强化精细化管理水平，从而确保自身的稳定、持续发展。本文简单阐述了房地产项目精细化成本控制的意义，分析了对其造成影响的主要因素，并提出了几点加强控制效果的建议，以供参考。

简介：摘要：信息技术是现代化科学技术中的翘楚，对我国社会经济的发展起到了很大的推动作用。在展开建筑工程管理工作的时候，往往会涉及多个方面，其主要包括施工质量安全管理、施工造价管理以及施工工艺管理等等，将信息技术与工程管理进行结合可以有效起到促进行业发展的作用。本文在精细化管理的内涵基础上，提出了质量管理监督的现状，逐步介绍了精细化管理的工作内容，为建设领域的工程监理质量控制提出了新的思路。