简介：酒店员工对待工作的积极性、投入工作的热情程度以及完成工作的决心,对酒店目标的实现具有决定性作用。所以,作为现代酒店管理者必须擅长采用各种方式激励员工,最大限度地调动其工作积极性,从而为酒店创造出良好的经济和社会效益。本文从员工需要的多样性、物质激励的局限性和激励实践等方面分析了非物质激励的意义,并在此基础上提出了如何对酒店员工实施非物质激励。

简介：一向善于为自己打造出温暖形象的快捷连锁酒店,真实面目却并不像人们期待的那样干净舒适,不断爆出的卫生问题,以及日前引起社会广泛关注的女房客遇袭事件,将已步入集团化发展的快捷连锁酒店存在的不规范发展、监管缺失等诸多问题摆在公众面前,也让以方便快捷著称的酒店,需要慢下脚步来重新审视安全舒适与发展创新之间的关系。

简介：对于服务行业的酒店企业来说,塑造良好的企业形象是其增强酒店竞争力,占领市场的基础。全员公关是树立酒店企业良好形象的需要,本文针对酒店企业如何加强全员公关管理提出几点建议。

简介：旅行途中，有人喜欢住标准酒店，享受一切程序化的服务，分毫不差，也有人喜欢住民宅，体验当地的风土民情，感受生活。当然还有一类人，他们要住的地方，不仅有标准化的小务，奢华的享受；还不失当地风土特色。

简介：进入21世纪以后,国内酒店行业的市场竞争日趋激烈。本文从国内酒店连锁经营的现状及优势两个方面探索其发展趋势,指出:发展连锁经营,进行规模扩张,是国内酒店增强核心竞争力、获得持续发展的较好选择。特别是西部地区酒店行业,具有极其巨大的潜在发展空间,应抓住有利时机,积极引入连锁经营机制。

简介：桔子水晶酒店是桔子水晶酒店集团旗下的高端品牌，桔子水晶以其高雅的酒店设计，从第一家桔子水晶开业之初，就吸引了一批忠实的顾客。现在桔子水晶已在北京、南京、上海、杭州、大连、扬州6个城市实现了布局。

简介：本文回溯了我国现代外包员工的来源，在此基础上界定了我国外资企业外包员工的内涵，及其与正式契约员工的归属和身份认知的差异特征，分析了外包员工心理契约形式和表现特征的特殊性，从心理契约维护的角度提出了管理外包员工的人力资源相关策略。

简介：企业应建立合理的薪酬制度和薪酬管理流程,以绩效评价标准为尺度,将普惠制的员工持股计划和面向少数高层经营者及高科技人才的股票期权激励相结合,构筑合理、公平、公正的薪酬调整原则,从而建立科学的员工激励机制,以激发员工对企业的认同感,培养员工的忠诚意识。

简介：21世纪企业最激烈的竞争是人才，知识型员工是企业知识竞争力的重要体现。本文在对知识型员工定义、特点、需求分析的基础上，重点对知识型员工的激励措施进行分析，探讨企业知识型员工的管理方法，以提高企业的核心竞争力。

简介：认股权计划虽然对高科技公司的发展功不可没,但是,它在执行中的许多问题也综合演变成巨大的灾难,制造了2000年以来华尔街骇人听闻的丑闻和悲剧。

简介：农业银行员工岗位资格考试推动了各专业岗位的知识开发与归集,激发了员工自主学习的动力,促进了员工对岗位履职应知应会知识的学习掌握和更新,提高了员工的履职能力和业务水平。考试教材和试题库等资源建设是员工岗位资格考试的重要环节,利用现代管理思维和科技手段提高考试资源建设的质量和效率,是实现员工岗位资格考试标准化规范化的需要,也是推进员工岗位资格考试的重要抓手。本文结合科技与产品条线组织开展员工岗位资格考试资源建设工作和考试资源建设的特点进行分析,分享成功做法,并提出加快推进员工岗位资格考试资源建设管理系统建设的有关建议。

简介：

简介：本文通过对精细化管理思想的阐述,以及精细化成本管理理论基础的分析,针对酒店成本管理中出现的成本管理意识淡化、传统管理方式的局限性、缺乏信息化管理手段等问题,有的放矢地将精细化成本管理的思想应用到经济型酒店成本管理当中,提出了价值链分析,优化流程,建立全员成本意识,推进信息化进程等几个方案,以赢得经济型酒店长期竞争优势。

简介：物业管理是一个朝阳产业，在全国方兴未艾，然而，物管企业必须树立起科学的人力资源管理理念．加强人力资源开发意识，运用现代管理方法，以期实现人力资源管理工作的高效率和最优化，凭借强有力的人力资源保证企业的持续发展。确保这个朝阳产业蒸蒸日上。

简介：青年员工是农行改革发展的生力军,如何更好地掌握和了解青年员工的思想动态,增强激励和管理的针对性和有效性,已成为摆在各级管理者面前的重要课题.本文从80、90后特殊的成长背景着手,通过大量的访谈调研,分析提炼了80、90后青年员工的思想特质以及不同行龄段青年员工的期望与诉求,并结合当前青年员工思想政治工作的瓶颈问题,提出了加强与改进新时期青年员工思想政治工作的措施和路径.

简介：新员工是农行事业的未来和希望。入职培训是农行教育培训计划的重要组成部分,主要目的是帮助新员工熟悉农行行情,增进农行感情,掌握必备知识技能,养成适应农行特点的行为方式和工作作风,顺利完成角色转变,成长为一名合格的农行员工。农行天津分行历来重视新员工入职培训工作,2014年按照农总行要求成立农银大学天津分校,近三年来承接新员工入职培训项目,取得了较好成效。本文基于对农行天津分行新入职员工参训半年后的岗位适应情况开展跟踪调研,通过深入分析学员反馈的实际参训效果和培训建议,进一步挖掘新员工入职培训需求,并针对性地提出改进措施,力求进一提升新员工入职培训实效,帮助新入职员工迈好职业生涯第一步。

简介：柜员是网点的细胞,只有一线柜员提高工作效率,能量激活,网点才能激活。当前,如何激发一线柜员的工作活力,提高柜面的工作效率,提高网点业务经营能力,把一线柜员这一重要的人力资源转化为商业银行网点竞争的优势,同时也能助推商业银行后台业务质效的提高,这是一个值得研究的课题,也是商业银行的希望所在。

简介：培训设计是整个培训工作的先导性、基础性、关键性环节，培训设计的优化对提升整个培训效果具有举足轻重的意义。针对当前银行员工教育培训项目设计上存在的问题，本文从建构主义的理论视角入手，在培训的方案设计、课程设计、教学设计、情景设计和评估设计五个方面提出了一些新的思路和方法。

简介：员工持股计划（ESOP）作为企业对员工长期激励计划的一种方式越来越受到国内企业的关注,但如何使设置的长期激励计划既能有效激励员工又保持一个相对合理的财务成本水平是在采用ESOP时应该重点考虑的问题。本文梳理了ESOP的条件设置、美国会计准则（USGAAP）和国际会计准则（IFRS）对ESOP会计处理政策的演变历程,探讨了ESOP条件设置的变化对会计处理和公允价值计量的影响,以及ESOP公允价值的基本评估方法,以期为企业系统考量长期激励计划所涉及的ESOP设置提供一些前瞻性的建议。

简介：加强风险管控是金融机构的'生命线',员工行为管理是风险管理的基础性工作。对于金融机构员工行为的管理工作,监管部门提出了明确的监管要求。如何将这些监管要求落到实处,是对金融机构治理能力的考验。从当前情况看,对员工行为管理地位及重要性的认识不够深入,思想上存在偏差,机制不够健全,员工行为类型、范围把握不准,没有充分发挥组织的作用,业务部门既管业务又管人难以落实,缺乏科技支撑导致对员工行为'画像'不准等,是影响金融机构员工行为管理水平提高的主要因素。随着化解金融风险决策部署的深入落实,员工行为管理水平必须相应地尽快提高。