简介:资产管理公司是经国家批准具有独立法人资格的国有金融企业,业务经营范围相当广泛,可利用其特殊的法律地位和专业优势,综合运用资产置换、资产转让与销售、资产重组与企业重组、债转股、资产证券化等手段,实现不良贷款价值回收的最大化,最大限度地保全国有资产。公司在开展上述资产经营业务时,必须树立长远的发展战略思想,同时又要兼顾近期的实际情况。既要富有远见,又要切实可行,形成一种远近结合复合型的经营战略。纵观公司成立以来的业务实践和未来经济发展的总体趋势,拟对公司资产经营近期要略作初步探索,以期得到业内同仁的指正。
简介:文章指出建立资产经营责任制必须建立相应的三种运作载体,并分析了如何建立并有效运用三种运作载体。
简介:党的十六大提出改革国有资产管理体制,在坚持国家所有的前提下,建立中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责享有所有者权益,权利义务和责任相统一,管资产和管人管事相结合的国有资产体制。2002年福建省人民政府确定了福建省高速公路有限公司(以下简称高速公路公司)等十几家大型企业进行国有资产授权
简介:
简介:须江镇平棋村位于江山市区南部,全村有405户、1140人,其中从事农业人口142人。改革开放以来,村党支部、村委会解放思想,坚持“发展是硬道理”,依托城区的优越地理位置,以搞好集体土地、货币、实业资产经营管理为重点,积极开拓发展生产的新路子,促进了村集体经济的快速发展。全村现已拥有7家集体骨干企业,119家个私企业,去年实现企业总产值约2400多万元,村集体经济收入75万元,农民人均年纯收入5500元。
简介:实行粮食购销市场化后,国有粮食购销企业的改革步伐不断加快,基本完成了以职工身份置换、理顺劳动关系为主要内容的第一轮改革,取得了阶段性成效。继之而来的,将是以产权制度改革为核心内容的新一轮的改革深化。
简介:在市场条件下,如何有效地保护经营胜国有资产,成为重大理论课题。本文针对不良资产处置时造成的经营性国有资产流失,提出要完善法律环境、健全不良资产处置市场、吸引民资、外资参与不良资产处置、借鉴国外不良资产处置经验等法律对策。
简介:国有资产经营公司存在的问题和建议现阶段国有资产经营公司存在不少问题:①性质不清、责任义务不明。有的授权前后变化不大,有的只要权力,不要责任义务。②缺乏法律依据和政策规范,宏观指导滞后。现有的《公司法》、《企业法》和有关政策,都不能为组建行业性授权经营...
简介:"互联网+"的关键是创新。通过对"互联网+"内涵和特征的研究,结合上海局集团公司在"互联网+"领域的初步探索经验,提出下一步在拓展领域、创新模式、纵深发展、跨界融合方面的发展策略。
简介:在当前形势下,集中全力抓住国有煤炭企业明晰产权这一中心环节,以塑造国有煤炭企业资产经营主体——资产经营公司为突破口,将是国有煤炭企业体制改革和制度创新的基本途径。本文对此作一初步探讨。一、国有煤炭企业理想的资产经营主体——资产经营公司长期以来,我国的国有煤炭企业一直处于政府附属物的地位,从未拥有独立的商品生产者和经营者的自主权。政府主管部门既是老板(资产所有者),又是婆婆(行政管理者),完全包揽了企业的一切经营决策权,国有煤炭企业只不过是独立的生产单位而
简介:一、“一校两制”下高校企业模式的概念我国的高校校办企业是指由高校投资兴办的经济实体,这一特殊性使得我国高校校办企业具有双重身份和属性:一方面,高校属于事业型单位,工作的重点是教学和科研,不以盈利为目的;另一方面,高校投资兴办企业,是以获取利润为目的。高校校办企业特殊的双重身份,要求高校改革多年来单纯的行政事业化管理运行体制,建立与其相适应的符合市场经济发展要求的企业化管理运行体制。
简介:固定资产是高速公路养护经营单位资产的重要组成部分。本文从论述高速公路养护经营单位固定资产的特点入手,重点分析高速公路养护经营单位固定资产管理中存在的问题及相应对策。
简介:随着空调行业一次次的洗牌,空调企业的混战也开始主要是一线品牌之间的战争。在这种一线品牌逐渐占据当前空调市场绝大部分份额的情况下,对于二三线的空调企业来说其生存状况更加堪忧,而我们应该看到这场战争实质上就是以品牌和科技为核心的无形资产的竞争,本文就从空调企业的经营管理入手,探讨无形资产对于空调企业的发展所起的作用,希望对相关空调企业的发展提供有益的借鉴。
简介:分析了铁路运输企业实施资产经营责任制过程中存在的十大矛盾及困难,并就如何克服这些矛盾和困难提出了相应措施。
简介:小煤窑的包围与市场竞争的无序一直困扰着国有煤矿。宝日希勒以改制为契机,对矿区内的小井进行兼并、改进和清理,组建跨所有制的企业集团,有效地根治了矿区内资源开发、生产、销售三无序现象,探索出一条通过资产重组实现集约经营,规范市场秩序的新路。此经验曾在1999年6月全国煤炭厅局长座谈会上作了介绍,受到上级领导的好评和与会者的认可。本期刊登郑新忠总经理的文章,介绍宝日希勒煤炭集团公司改制模式,以期对煤炭企业改制和关井压产工作有所启示。
公司资产经营近期要略探析
略论建立资产经营的运作载体
国有资产授权经营的思考
加强企业成本管理 提高资产经营效益
发展资本市场 促进资产经营
平棋村资产经营管理搞得好
持证经营:国有资产监管的新尝试
铁路运输企业如何提高资产经营效益
不良资产处置时经营性国有资产流失的法律对策
国有资产经营公司存在的问题和建议
授权经营水利地方电力国有资产的思路
“互联网+”在铁路资产经营领域的运用
论国有煤炭企业资产经营主体的塑造
高校资产经营公司“一校两制”模式探析
对资产经营责任制考核的几点认识
浅议高速公路养护经营单位固定资产管理
企业转换经营机制中的国有资产管理问题
空调企业如何在经营管理中强化无形资产的管理
铁路运输企业落实资产经营责任制的矛盾及对策浅析
资产重组 集约经营——宝日希勒煤炭集团公司改制之路