简介：

简介：记者近日从华融资产管理公司获悉，去年华融通过债务重组，债务追索，债权转让，打包出售，拍卖招标，股权变现，以资抵债等多种方式，共处置帐面资产232．1亿元，回收资产125．4亿元，资产回收率达到54％，其中回收现金75．5亿元，现金回收率达到32．5％，回收非现金资产49．9亿元。

简介：另华融资产管理公司今天向媒体透露，2001年该公司除通过国际招标项目出售128亿元资产尚待逐步交割外，通过债务重组，债务追索，债权转让，打包出售，拍卖招标，股权变,资抵债等多种方式，共处置帐面交232．1亿元，回收资产125．4亿元，资产回收率达54％，其中回收现金75．5亿元，现金回收率达到32．5％，回收非现金资产49．9亿元，继续保持了较高的资产回收率和现金回收率。

简介：当多家国际著名投资银行纷纷对中国的不良资产竞相投标加入处置行列的时候，更多的人开始意识到在这些不良资产中其实还孕育着巨大的投资潜能，为了加速不良资产的处置速度，最后一个时期各家资产管理公司更是费尽心机，而华融资产管理公司的一些做法在实践中则得到了积极的回顾，为处置不良资产工作拓展了视野。

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简介：2001年是中国信达资产管理公司深化资产处置工作的关键之年，信达公司认真贯彻江泽民同志“三个代表”重要思想，紧紧围绕现金回收100亿元的奋斗目标，全面加强内管，内控，内查制度建设和党的建设，推进公司各项业务的健康发展，圆满地完成了全年各项任务，实现了现金回收100亿元的奋斗目标，基本完成全年综合经营计划，资产处置的重要指标再上新水平。

简介：截至5月31日，中国人寿集团总资产突破1万亿元大关，达到10，304．79亿元，约占全国保险公司总资产的42％，成为我国保险业首家资产规模突破1万亿元的保险集团。

简介：保险企业作为经营风险的专门企业，对于风险的管理科控制有其自身的特殊性，因为保险企业承保的小是所有的风险，而是承保的风险发生后必然造成的经济损失。因此，对町保风险的识别，在保险经营中显得尤为重要。就是说保险所经营的风险是具有一定的条件和范围的。

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简介：目前，我国保险资金运用主体的专业化组织模式——保险资产管理公司已经浮出水面。保险资产管理公司的成立，是一种政策导向下的制度创新，现行的保险资产管理公司可以遵循保险运营风险化解——独立资产管理——综合金融服务这样一种发展模式。与此相适应，监管部门的重心也存在一个从政策性支持到最终守夜人的角色转换。即：给予政策性支持，使保险资产管理公司承担重点化解保险运营风险的基本使命；强化实体主义的监督方式，建立健全保险资产管理公司独立运营所需的制度环境与市场体系；建立并完善保监会、证监会、银监会三方定期联席监管会议，积极履行包括“窗口劝导”等道义监督法则。

简介：近几年，特别是《国务院关于保险业改革发展的若干意见》颁布实施以来，国内金融保险业综合经营步伐加快，许多保险公司特别是一些金融保险集团公司加紧进行综合经营的战略部署，在努力巩固原有业务规模基础上不断扩展业务经营范围，借此进一步增强综合竞争实力，扩大影响力。本文就国内保险公司综合经营的现状、存在问题进行分析并提出相应对策。

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简介：为了评估国内寿险公司的相对经营效率，我们拟采用数据包络分析法和Malmquist生产力指数对国内寿险公司1999年-2002年的经营数据进行了实证分析。研究发现，不同类型的寿险公司在经营效率上存在一定程度的差异，产生经营效率差异的主要原因在于纯粹技术效率和规模效率。在分析的基础上，作者提出了一些政策建议。

简介：在我国欠发达的云南地区,地震灾害发生频繁,云南地区经济遭受巨大损失,且灾后重建工作进度十分缓慢。本文通过分析我国地震保险制度存在的问题,借鉴国外先进地震保险经验,立足于云南省省情,试构建由政府主导、各商业保险公司参与,并通过国际市场再保的云南房屋地震保险经营模式。

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简介：保本型投资的基本策略应是组合保险策略，而不同的组合保险策略适用于不同的机构。大型寿险公司分红险的现金流特征要求其采用资产负债基本匹配的资产配置策略；大型机构的规模特征要求其采用对下跌时流动性要求相对较低的组合保险策略；分红险的收益特征和国内市场现状要求其采用相对积极的资产配置策略。在保证安全性、流动性的前提下，为适当提高投资收益和分红水平，国内大型寿险公司分红险的资产配置策略宜由目前极端保守的买入持有组合保险策略向资产负债基本匹配、相对积极的动态优化恒定组合保险策略转变。

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简介：收入激励包括：工资，年薪，资金，收入提成，等等，股权激励包括：让经营者和员工参股，给经营者和业务骨干送干股，等等。