简介:摘要随着时代的发展,我国的经济水平产生了巨大的革新。如果想要在信息系统项目管理中取得有效的进展,那么相关企业就必须全面提高对沟通制度的建设投入,以此来保证企业内部所执行的项目的整体信息具有充足的合理性、实效性,保证相关行为能够为企业带来良好的发展帮助。同时将各种信息有效组建起来,以此来为企业的后续发展提供源源不断的推进力,这是保证企业内部项目管理信息组织可以展开有效交流沟通的关键。然而就目前来看,我国诸多企业在信息系统项目管理中,交流沟通管理制度的建设尚不完善。因此相关部门应保证其充足合理并且完整,同时需要循序渐进,只有这样才能有效提高企业内部运作效率。下面,本文就企业应该如何创设信息系统项目管理中的沟通管理机制进行了简要探析。
简介:通过分析质量成本及运行质量成本中预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本等所包括的具体费用,认为内部损失成本是目前最需要控制的质量成本。对目前集成电路封装工厂封装成品率、制程直通率、6sigma管理水平进行对比,目前集成电路封装工厂质量控制水平已经达到6sigma质量管理要求的5sigma水平。对返工成本进行分析,提出在集成电路封装工厂封装成品率达99.98%的水平下,运用PDCA循环改进过程、提高制程直通率,持续改进、不断提高制程能力,使制程控制水平达到6Sigma管理水平,使质量成本从目前的11% ̄15%降低到5% ̄10%。
简介:软件测试过程质量直接决定了测试质量,从而在一定程度上决定了软件质量.其间量化软件测试过程质量评价至关重要.描述了军用软件测试过程活动,分析了测试过程质量影响因素,构建了测试过程质量度量指标.实例应用证明,该评价方式可对量化测试过程质量提供有效支持.