简介：克劳士比在上世纪60年代提出零缺陷思想，在工作中的每一道工序都是第一次把正确的事情做正确，以此作为提高产品质量的最低代价方式。本文结合零缺陷管理的核心介绍了零缺陷的起源及零缺陷管理的基本内涵和基本原则。

简介：

简介：'零缺陷'旨在控制风险,提升质量管理水平,被众多领域的科研生产活动广泛采纳,并发挥了重要作用。航天作为高风险的领域,对其尤为推崇。但随着实践的深入,'零缺陷'在航天领域中也有走向固化和泛化的趋势。这反过来催生了潜在的逆向风险,主要体现为对创新、效率、改革发展、人才成长等的抑制。对此应加以有效控制,首先应廓清'零缺陷'的属性,避免运用的误区,其次要结合实践经验,给出'零缺陷'对科研生产实践具体方面的约束性要求,同时还可以采取专业化的办法,推动专业机构、专业队伍、专业理念建设,形成不同业务在组织体系、队伍体系、文化体系上的平衡。

简介：

简介：摘要目的对ICU护理管理质量提高途径等问题进行探讨。方法对我院2013年10月-2014年9月期间ICU护理情况进行回顾性分析。结果分析表明，ICU是抢救危重患者、提高医护水平的最有效组织形式，实现ICU重症护理质量管理“零缺陷”，必须遵循针对性、延续性和持续质量改进三个原则。结论提高ICU重症护理管理质量，力争实现ICU重症护理管理质量的“零缺陷”，就必须采取建立健全护理质量考核标准，采取多种形式的质控方法。

简介：

简介：作为世界质量与组织文化变革管理教育和咨询的领导者,美国克劳士比学院几十年来一直致力于帮助“500强”创建“第一次就做对”的质量文化:在国内,海尔、联想等等企业也都把“零缺陷”作为企业文化的核心。商业银行导入“零缺陷”理论就是对资产运作全过程进行全面质量管理,力求信贷投入的准确性,预防在先,从而无火可救,走出困境。

简介：随着社会的发展，顾客对产品的要求越来越高，企业若要满足顾客的需求，必须注入新的哲学理念——零缺陷，即产品和服务没有缺陷！提高全员对产品质量和业务质量的责任感，杜绝“难免论”，挖掘人的积极因素，转变人的观念，即要求每一个员工，第一次就把事情做正确，使产品符合对顾客的承诺要求。

简介：8月11日，福州电业局检修二部将“设备主人问责制”制度牌郑重地分授给各个专业班组，标示着该局开展的“零缺陷班组”活动渐入佳境。班组长们表示：“牌牌上墙，责任在肩，心中有数。我们是供电设备的主人，责无旁贷地要把安全检修工作做实做细!”该部在开展的“零缺陷班组”活动中，采取“五个时限”做法：缺陷分发时限。要求专责师在发现缺陷的当天内，将处置缺陷的任务分发到班组；查看反馈时限。

简介：摘要目的分析探讨零缺陷理论在病案管理中的应用。方法使零缺陷理论应用到病案的管理中，加强队伍建设，进行全员教育，改进病案管理的质量，使其管理趋近零缺陷。结果将零缺陷理论引入病案管理中，将管理准确率由96.8%提高为100%；信息的加工准确率由95.4%提高为99.3%；出院的病案进行排序的正确率由93.4%提高为99.7%；出院的病案其装订正确率由99.7%提高至100%；在架准确率由99.8%提高至100%，且三年内没有发生遗失或错误的归档等现象。结论将零缺陷理论引入病案管理中，能够促进病案管理工作科学化发展，提高管理质量。

简介：摘要水利工程建设对于增强我国核心竞争力具有不可或缺的位置，它是推动我国市场经济快速增长的关键，也是保障社会公众日常生活的基础。水利工程建设对控制水流、调节水量都有重要作用，但目前水利工程管理中存在一些问题，需要充分依据水利工程管理的“零缺陷”方法为切入点展开分析，从零缺陷管理的基本思想、水利工程零缺陷管理的实施步骤这两方面进行深入探索与研究，主要目的在于加大对水利工程管理的“零缺陷”方法探究力度，从而保障水利工程管理效率。

简介：公安管理借鉴零缺陷理论具有重大现实意义，推行零缺陷管理必须以人为本，以精分工作人员、精划管理单元为基础，以细化职能和岗位、细化程序和环节、细化流程管理为主线，以工作目标量化、工作手段标准化、工作方式信息化、岗位考评科学化为载体，正确处理好借鉴与创新、全面推行与循序渐进、零缺陷与高效率的关系。

简介：通过磁粉探伤、宏观及微观分析等方法对零件缺陷进行分析，以找出轴承零件产生裂纹的原因。

简介：摘要：随着当前我国现代工业技术水平的不断提高，工业生产方式现代化推进程度越来越高。面对广大消费者对于机械产品质量的要求越来越高，很多机械企业也是通过各种技术手段方式来不断提高工业机械加工设备零件的产品质量水平。而在这之前，企业往往会先对工业机械加工产品零件的外观表面纹理进行全面的质量检测，这也是企业产品实际生产使用过程中对加工零件质量状况进行严格检测和质量控制的流程。但在实际的零件加工过程中，仍有较多影响零件质量的因素。因此，在零件加工过程中，应做好零件表面纹理缺陷的检测工作。

简介：

简介：

简介：摘要：保障热力设备安全运转是热力企业管理的核心，因此如何更合理、更科学地管理热力，达到操作标准化、设备运行合理化、设备本质安全化是热力企业设备管理的新课题。

简介：摘要：工业生产需要许多机械零件，其质量对机器运行有重大影响。如果零件的品质不佳机器运转会受影响，甚至会产生不可逆转的后果。因此，确保零件表面纹理的质量至关重要。本文研究了检测方法对制造零件表面缺陷，以保证零件质量，可靠地支持工业生产。

简介：摘 要随着质量管理理念和方法的不断成熟和完善，“零缺陷”作为质量管理的重要组成部分，在我国正不断被接受和发展，越来越多的企业开始以它为核心开展质量管理和企业文化建设。本文基于零缺陷理论力求从领导重视，树立全员零缺陷意识、设计标准化、质量过程控制等方面开展零缺陷管理，通过不断创新和改进，为用户提供最好、最精致的航空产品和服务质量。

简介：摘要目的探索建立一套常态化医院管理考核体系。方法把企业的零缺陷管理理论引入到医院管理中，以零缺陷管理为指导思想，按照国家等级医院评审标准，结合医疗、护理、医技、行政、后勤各系列的多种质量考核细则，建立一套“医院缺陷管理量化考核实施细则”。它涵盖医疗、医技、药事、护理、医院感染、科研、教学、行风、党建、后勤及科务管理等各个方面。旨在解决全院管理中常见的、突出的缺陷问题。并经过一系列的应用实践，检验其可行性及优势。结果通过4个月的运行，医院缺陷明显降低，医院全面质量管理得以提升。结论零缺陷管理理论引入到医院管理中是完全可行的，考核系统在量化、操作及全面性等方面都优于现行的多个分散的考核系统。