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  • 简介:摘要随着经济水平的不断发展,EPC的承包模式在我国的建设业中得到广泛的使用及推广,本文主要是研究EPC承包模式的具体风险管理。

  • 标签: EPC 承包模式 风险管理 策略
  • 简介:摘要伴随着经济社会建设发展事业的不断推进,我国园林工程项目的规划设计和施工建设工作逐步进入的快速有序的历史发展阶段,在一定程度上提高城市园林工程项目在具体规划设计和施工建设活动过程中实施的质量。而EPC总承包工程项目运作模式的引入和运用,为一定历史时期之内我国园林工程项目施工质量管理工作的组织开展路径造成了显著的影响。鉴于此,本文将会围绕园林总承包项目管理及关键要点展开简要阐释。

  • 标签: 园林工程 EPC总承包模式项目 管理 关键控制要点
  • 简介:摘要EPC总承包工程的项目合同是保障业主和总承包方利益的基础。项目合同中包括工程固定的价格和工期,能够保证工程成本和风险的确定性和可控性。本文主要介绍EPC总承包的合同管理。

  • 标签: EPC 总承包工程 项目合同 管理
  • 简介:摘要伴随着建筑业的飞速发展,EPC工程总承包模式也逐渐得到了推广,同时也获得了广泛的关注。本文主要通过对EPC工程总承包模式特点的分析,找出其成本控制的关键点,并相应的提出几点成本管控的建议,旨在通过对关键节点的成本管控实现降本增效。

  • 标签: EPC工程总承包 成本控制 降本增效
  • 简介:摘要EPC总承包项目包括设计、采购、施工一体化承保,这也是它的主要特征所在,通过较短的假设周期以及较低的工程造价和低事故率使其在于其他模式进行比较时具备较强的优势。并且在近年来已经取得了很大的发展,设计管理作为整个工程中的核心内容不加以重视,而施工过程中的管理直接影响到最后的建筑质量,因而本文主要从风险和成本管理两方面对EPC总承包项目进行了介绍。

  • 标签: EPC项目 风险管理 成本控制
  • 简介:摘要:本文以山东电力建设第三工程公司在国际电站EPC总承包项目中的设备监造管理为主线,分析了该公司自主开发的国际电站EPC项目设备监造模式系统的,介绍了EPC项目中设备监造系统、流程、体系等方面的内容,全面地分析了这一创新的EPC项目设备监造体系的优势,形成了成熟的国际化监造模式。 关键词:EPC电站项目;电力设备;设备监造;监造体系; 1. 引言 电力设备在电站项目运作过程中具有举足轻重的作用。电力设备安全关联性大,随着海外电站EPC项目的不断发展,各类电站机组装机容量的不断增大,电力设备质量是否过硬,与整个电站系统运行的安全及运行人员人身的安全关联作用与日俱增;电力设备与电站项目工期、质量契合度深,很多电站设备是非标设备,且生产周期长,如果在制造中或后期发生或发现重大质量缺陷,产生颠覆性问题,必将对电站的建设进度和质量产生严重影响;众多电力设备调换、运输难度大,诸多电站设备体积大、重量沉,如主机设备,一旦出现质量问题,在调换、运输过程中必然面临诸多困难,带来严重的经济、人力损耗,在国际电站EPC业务中尤为突出。为有效规避电站设备质量问题的出现,国家1995年引入“设备监造”管理办法,然而存在与国际标准差异性大以及针对性不足等缺点,一整套系统全面地设备监造体系显得尤为重要。 山东电力建设第三工程公司(以下简称“三公司”)成立于1985年,隶属于中国电力建设集团有限公司。三公司自2000年坚定不移的实施走出去战略后,已发展成为国内运作国际电站EPC项目最早,在建国际电站EPC项目最多,在国际上具有一定影响力的专业化工程公司。随着三公司国际业务的持续推进,设备监造工作的意义日益突出,因此三公司在2006年专门成立监造部,并逐渐形成了一套成熟的国际电站EPC监造管理体系。 2. 构建适合国际化发展特点的监造管理体系 2.1 国际化的监造管理流程 2.1.1 三公司通过多个国际EPC电站项目设备监造工作的实施和总结,并在与英国劳氏、美国B&V、法国BV等国际知名检验公司的交流合作中,建立了适合国际标准的监造流程。监造工作流程主要如下: 编审监造协议 EPC合同分解

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  • 简介:摘要近年来,国内市场竞争越加激烈,许多施工企业、制造企业、咨询企业等为寻求长远发展和更高的经济收益,选择到海外实施工程、提供商品及服务,一些大的企业集团也积极开展海外业务,在提高企业自身国际影响力的同时,赚取海外利润。在拓展海外业务的同时,由于政治制度、经济制度及文化等的差异,海外项目也面临着很大的风险,这就需要我们在项目决策和项目实施过程中对东道国各种风险进行识别和评估,在决策阶段,根据风险分析综合评定项目实施的利弊,在项目实施过程中,更要不断总结,制定切实可行的风险防范措施。

  • 标签: 海外EPC 工程安全 风险管理
  • 简介:摘要在核电EPC项目(工程总承包)管理模式中存在着一定的风险性,这些风险大多来自于承包的单位之间制定的合同内容,里面包含了对项目开发阶段的把控,设计和采购阶段等的管理。因此,要想不影响核电EPC项目的进度,就需要采取合理的措施,减少进度风险的概率和影响,确保项目进度管理目标的实现。

  • 标签: 核电EPC 项目进度 管理
  • 简介:摘 要: 在EPC模式中,Engineering不仅包括具体的设计工作,而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划,设计阶段要重视设计组织、控制要点等因素的管理,避免设计环节对总承包管理的不利影响,使项目推进达到预期效果。本文首先对总承包工程管理进行阐述,接着阐述设计管理应该考虑的因素,最后提出设计管理的监控要点。

  • 标签: 建筑工程 EPC 设计管理 要素和要点
  • 简介:摘要作为一种清洁的可再生能源,风能越来越受到世界各国的重视。风力发电EPC总承包作为基础工程,是保证整个发电系统安全、可靠运行的关键,因此要严格控制工程质量。本文针对风力发电EPC总承包的项目建设管理和质量控制进行了论述。

  • 标签: 风力发电 项目管理 质量控制
  • 简介:摘要经过三十多年的发展,我国的国际工程承包已经取得了令人瞩目的成绩,近期每年营业额和新签合同额都达到了1000亿美元左右,从而使得国际工程承包成为了我国对外经济合作的重要内容之一,我国的国际工程承包商也迅速成长起来,技术能力和管理水平不断提高,越来越多的企业开始承揽国际EPC项目等高端复杂的项目。然而,从ENR(EngineeringNews-Record)公布的全球最大225家国家承包商的排名及其分析中可以看出,我国的国际工程承包商与国际著名的大型承包商相比,实力还有很大的差距,我国承包商的营业额和利润额均大幅落后于世界著名的承包商,尤其是在利润额方面。项目管理是项目利润的源泉,合同管理则是项目管理的核心,而索赔管理又是合同管理的核心。

  • 标签: 国际工程 EPC 合同管理 总承包
  • 简介:摘要EPC工程造价动态管理,是指遵循相关法律法规,采用造价技术原理和相关计算方法,对EPC工程实施动态化的造价管理。EPC工程造价动态管理,能实现对EPC工程项目造价的合理确定和有效控制,能有效增强EPC工程的综合效益。本文简述了EPC工程的概念,浅析了EPC工程造价动态管理阶段,探究了EPC工程造价动态管理策略,以期为EPC工程造价动态管理提供借鉴。

  • 标签: EPC工程 工程造价 动态管理
  • 简介:摘要:EPC项目本质上是脱胎于施工总承包的一种全新项目模式,相较于施工总承包有着诸多优势和更高的质量,本文将重点探讨施工企业引导的EPC项目设计,希望能为相关从业者提供参考。

  • 标签: 施工企业 EPC项目 设计
  • 简介:【摘要】:为解决山地光伏项目EPC管理中面临的挑战,本文以项目管理流程为例对EPC管理进行研究,建立完善的项目管理机制,制定详细的项目计划,并对项目进度、成本和风险进行有效控制等。通过本文的研究,期望能够为山地光伏项目的EPC管理提供参考和借鉴,为相关人员提供实用的经验与建议。

  • 标签: 山地光伏 项目管理 EPC管理
  • 简介:摘要:随着城市化发展,盘活老旧建筑,通过装修重新定义室内空间,焕发建筑活力,变得越来越重要。传统设计院以设计优势牵头装修EPC,通过设计管理,优化工程设计,提出风险应对措施,做好全过程策划及投资控制,对工程全面推进起着至关重要的作用,为建设方、承包方创造双赢,为社会效益做出贡献

  • 标签: 装修工程 设计管理 限价设计 EPC
  • 简介:[摘要] 中建八局成都大运会体育场馆项目联合党支部积极探索“联建+联盟”党建工作新模式,通过落实“五联工作法”,提升支部党建质量;深化“360”党建工作法,确保党员不流失;发挥支部引领示范作用、支部战斗堡垒作用和劳模工匠作用,成功打造“1+2+3,大运项目党建方程式”支部党建工作品牌。

  • 标签: [] 大运会体育场馆项目 联合党支部 党建品牌
  • 简介:[摘要] EPC模式为勘察设计施工总承包模式,越来越多地应用于工程项目建设,在大型EPC项目建设中,总承包单位作为联合体牵头方,同设计单位、勘察单位共同进行项目建设。专业分包管理作为总承包管理中的关键一环,关系到整个项目建设的顺利进行。

  • 标签: []EPC模式 专业分包管理 各系统联动管理 完美履约
  • 简介:摘要:阐述了EPC总承包模式的特点和工程设计在EPC总承包项目中的重要地位和作用,分析了目前EPC总承包项目中设计管理存在的问题,并以厂房类EPC总承包项目为例,对EPC总承包项目的设计管理工作要点进行探讨,为类似EPC总承包项目的设计管理提供有益参考。

  • 标签: EPC总承包项目 设计管理 设计优化
  • 简介:摘要:近年来,EPC总承包模式在国内外已经是一种被广泛采用的承包模式,它能够最大限度地发挥总承包商的管理优势,达到缩短工程建设周期,提高工作效率,降低工程造价的目的,它更符合建设发展规律和社会化要求,在进度、成本和质量控制方面凸显众多优势。在这种总承包模式中,临时水电管理是项目施工的重要组成部分,对项目成本、工期和质量有着举足轻重的作用,是项目施工能否顺利进行必不可少的条件。

  • 标签: EPC 总承包模式 工程管理 临时水电
  • 简介:摘要:EPC工程总承包模式把设计、采购、施工阶段的管理整合到总承包单位中,赋予总承包单位更大的权利与责任,更方便协调各单位开展施工任务。因此,必须重视EPC工程总承包模式下的项目管理,明确设计与管理重点,提出具体的项目管理的方法,全面提升工程的整体质量,为工程项目后期的稳定运营奠定坚实基础。基于此,本篇文章对EPC工程总承包项目管理进行研究,以供参考。

  • 标签: EPC工程总承包 项目管理 问题分析 策略分析