简介:摘要伴随国家“一路一带”政策,近年来国内大批公司走出国门,在海外不断获取订单。“一路一带”主要针对发展中国家,在这些国家搞海外项目,利润高,但风险大,如何识别风险,防止国有资产流失,进而实现国有资产保值增值刻不容缓。本文以委内瑞拉古里水电站改造EPC项目为例,总结了如委内瑞拉这样的高通胀国家如何识别风险。
简介:摘要现阶段民营施工企业在激烈竞争中只有不断拓宽业务涉及面,才能更好的适应在市场经济体制中的发展,本文主要探讨我国民营企业如何向EPC总承包管理模式转型。
简介:摘要:伴随着社会经济的高速增长与城市化进程的加快,推动我国建筑行业发展更加迅猛。在这一背景下,给工程管理带来更高的挑战。EPC模式作为当前工程项目管理中重点采取的一种模式,对于促使工程施工建设实现专业化管理,从质量、成本和安全以及进度等方面实现协调配合,起着非常重要作用。现今工程建造管理中,EPC模式被广泛应用。该模式实现从设计、采购、再到施工的无缝过渡,能适度减少项目建设管理的资源占用,有效控制项目建设管理成本。通过科学优化设计、控制设备选型、完善接口质量、实现系统最优。本文针对EPC模式下工程建造管理的优劣势进行分析,旨在为实际工程项目实现高水平管理发挥促进作用。
简介:摘要:伴随着社会的快速发展,城市化进程也日益加快,社会经济也进入迅猛发展阶段。在国内城市化的发展进入里程碑式的进程之时,在海外建设建筑项目工程方面,也有了飞跃式的发展。我国建筑行业的整体发展历程中,建设海外建筑项目工程是一项不可或缺的环节。在蒸蒸日上的势头之下,也存在大量的问题在建筑项目的过程中,这些问题对建筑行业的稳健发展有很大的阻碍,这其中包括海外工程EPC项目。为了解决海外建筑工程项目施工中存在的问题,本文中笔者将对此相关问题应对的方法进行探究和分析,首先论述现状和意义,最后以此为基础论述相关建议,以期提供一定理论指导和参考。
简介:摘要:本文简要分析了EPC项目管理过程中请购组包的重要性,结合笔者自身的材料管理经验,重点介绍了EPC项目的请购组包原则和方法,供总承包项目材料控制人员参考。
简介:摘要:EPC设计管理立足点是从共赢的大局出发,以限额设计及优化设计为手段,在时间轴上,融合了商务、施工、采购和运营的设计理念,实现了进度和质量两手抓,最终达到业主和总承包方共赢目的。“着眼全局,分工明确,留有富余”。 本文就对