简介：摘要随着经济全球化和知识经济时代的到来，通过企业内部资源和外部资源的整合，架构出新的人力资源管理模式即外包管理模式，使企业能够集中力量开展核心业务，将非核心业务外包给其它公司，能够有效地控制和降低运营成本，实现企业高效运作和服务，对于提高企业的经济效益和核心竞争能力有着非常重要的现实意义和应用价值。

简介：摘要前市场竞争激烈，电力企业可以利用人力资源统计进行数量统计、劳动定额统计、质量统计、员工考核、奖励统计、劳动生产率统计、劳动报酬统计以及劳动争议统计等统计工作，有效的提高生产效率以及企业的管理水平，不但可以减少企业的生产成本，还能提高企业在市场中的竞争力，实现电力企业的可持续发展，是国家发展以及人民日常生活的有效电力保证。鉴于此，本文主要分析探讨了电力企业人力资源统计重要性，以供参阅。

简介：摘要：随着社会格局的改变，今后的企业发展必须坚持科学技术的道路。当今的社会已经步入大数据时代，大数据技术可以为企业的生产、经营、销售、管理等多个环节提供更加可靠的数据支持，人力资源管理在企业管理中占有着重要的地位，与企业的人才储备和人才管理有着密不可分的关系。传统的人力资源管理效率低下，不能对企业的内部潜能有效开发，运用大数据技术可以不断地针对企业发展储备人才、吸引人才，并对内部人才充分利用，因此，应针对大数据时代的发展特征，了解大数据与企业发展之间的关系，并针对管理现状进行分析，探索融合、创新的发展方式。

简介：摘要随着全球经济一体化进程不断加快,知识经济已经成为21世纪的主要经济特征。本文主要介绍了企业人力资源管理问题，首先阐述了人力资源管理的概念与构成，然后论述了创新在企业人力资源管理中的重要作用，最后提出了提高企业人力资源管理的方法建议。

简介：摘要市场经济环境下的企业竞争其实是人才之间的竞争。为了适应当前的市场经济，电力企业必须加强人力资源管理，做好人力资源开发与培训工作，打造一支向心力强、工作能力强、态度积极端正的工作队伍。在这里，本文从实际情况入手，针对当前电力企业人力资源管理工作现状、问题，对人力资源开发与培训技巧提出了几点建议，并提出了相应的保障措施，确保相关工作顺利实施。

简介：摘要国有企业的经济总体实力在我国的国民经济中占有重要的地位，它的控制力、影响力和带动力是其他企业无法比拟和超越的。随着社会的发展及现代企业制度在我国的不断深入和普遍应用，国有企业内部的制度改革也受到人们的广泛关注。而人力资源管理作为现代企业管理制度很重要的一个分支，也会自然而然的在国有企业内部被重新定位。加强国有企业单位的人力资源管理，促进人力资源的合理配置，建立适应现代企业制度的人力资源管理体制，是国有单位领导和人力资源工作者必须思考和探索的一个重要问题。

简介：摘要当下，在各行各业企业发展中，人力资源管理起到的关键性作用日益凸显。作为建筑施工企业，为进一步发挥人力资源管理推进企业发展，应加强人才的培养和应用。在当前建筑施工企业所开展的人力资源管理中，仍然存在一些缺陷和不足，这与人力资源管理自身所带有的特点密不可分。因此，作为建筑施工企业相关管理者，应根据人力资源管理特点，采取相应的完善和改进措施，进而推动企业的长足发展与进步。

简介：摘要随着时代的进步，企业从管理到生产模式都有了新的发展方向，所以企业人力资源管理也要与时俱进跟上时代的步伐。在信息大爆炸的当今，人力资源管理也需要利用信息技术。人力资源管理不是将人招进来填一个位子这么简单的事情，是要使用手中有限的资源为公司提供高质量的人才以满足企业发展的需求。所以人力资源信息的使用就十分重要，本文将信息化的使用具体情况进行相关分析，希望能对企业的发展有所帮助。

简介：摘要中国铁路总公司是由铁道部拆分而来，它承担着铁道部的企业职责，继续深化铁路企业改革，建立现代企业制度，是它现阶段最主要的任务。根据对人力资源管理理论的分析并结合铁路人员管理的实际情况，本文仅从人力资源管理中的招聘与培训角度出发，构建铁路全新的招聘与培训模式，为改革后的铁路提供可行性参考意见，以及能够解决铁路在人力资源管理方面的问题。

简介：摘要人力资源是企业存在竞争力的决定性因素。加强人力资源管理，有利于企业的良好运营，为企业的发展奠定良好的人才基础。绩效管理并非绩效考核，它是一种通过运用激励的手段使员工获得业绩，从而完成组织管理的一种方式。目前企业的人力资源管理大都采用绩效管理的方式，但是基于绩效管理的人力资源却存在一定的问题。

简介：摘要十九大以来，我国不断深入体制改革，其中企业是改革的重要对象。企业的人力资源管理和绩效考核制度的规范化对于提高企业的经济效益至关重要。但是我国企业的人力资源管理和绩效考核制度还存在着很多不足，这些因素限制着企业的发展。本文在此基础上重点探索了企业的人力资源管理、绩效考核制度，更好地促进我国企业的健康发展。

简介：摘要现代企业，如何尽快提高员工队伍的整体素质和经营管理水平，是改革发展的一个重要问题，也是当前人力资源管理中教育培训工作面临的一项重要任务。本文以培育学习型企业团队为目标、从创新入手，重塑员工职业发展规划，通过促进观念转变，创新培训方式方法，制定阶段培训工作的目标，严格培训考核方式等必要手段，使员工真正认识到培训是企业给予员工最大的福利，同时也是企业业务发展必备的项目支撑，从而为企业的改革和发展提供有力的人才保障。

简介：摘要随着当前企业竞争的日益激烈，企业人力资源管理外包在企业竞争发展中起到了重要的作用。人力资源管理外包作为一种新的人力资源管理模式，具有非常广阔的发展空间和前景，但其理论发展和实际研究还不是十分的完善，这也就使得许多企业在应用人力资源管理外包后不一定取得预期的成绩。基于此，本篇论文对人力资源管理外包的理论和方法进行深入的探讨和研究，旨在为企业提供一条有效实施人力资源管理外包的途径。本文首先对人力资源管理外包相关知识进行了阐述，并介绍了人力资源管理外包的理论基础。

简介：摘要人力资源是当今企业在市场竞争中是否能够胜出的一个决定性因素，应当从根本上加强人力资源管理变革，才能适应大数据时代的要求。本文先对目前国内大数据背景下的企业人员资源管理变革问题进行分析，并在此基础上就如何进行人员资源管理改进，谈几点个人的体会。

简介：摘要：随着电力企业的快速发展，企业之间的人才竞争也愈演愈烈。人才的高度在一定程度上就决定了电力企业的管理高度，对于电力企业来说，它不仅直接关系到企业的生产安全，同样对于日后的发展壮大都有着必然联系。本文将通过分析电力企业人力资源开发和培训技巧，希望能带动电力企业发展到一个新高度。

简介：摘要对于现代企业的发展主要考核企业的盈利能力，但决定盈利能力的是企业的人员配置问题。企业发展的重要问题就是人力资源，并且一般中小型企业对于人力资源并没有形成相关的战略规划，也没有完善的人力资源管理制度。一些大企业人力资源配置经常会出现问题。人员薪资管理以及绩效考核人员的培训机制不足导致人力资源的发展不足，最直接影响到企业的盈利能力。所以，如何增强企业人力资源管理中的能力是解决企业各项问题的关键。本文主要研究企业遇到的人力资源管理问题以及对应方法。

简介：摘 要：我国的市场经济体制现如今正在逐步完善，习近平新时代中国特色社会主义思想，是全党全国各族人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南，必须长期坚持并不断发展。激励引导全体党员、干部牢记嘱托、担当使命，踔厉奋发、团结奋斗，坚决完成全年目标任务，全力建设领先企业、打造百年胜利，为保障国家能源安全、助力国民经济社会发展作出新贡献。因此，本文结合自身工作实践，提出切实可行的改善意见，分析了石油企业人力资源管理中存在的问题，有效提升油田信息化建设，以期待能够促进油田企业的持续健康发展。

简介：摘要:随着社会经济的日益发展，人力资源管理在企业重要性与日俱增，企业通过更好的人力资源管理，不仅能够使得企业在日益激烈的市场竞争中保持长久的竞争力，还能够使企业节约运营成本，提高利润。近年来，随着计算机网络时代的到来，企业人力资源管理信息化越来越受到了重视，很多企业把计算机网络技术与人力资源管理相结合。本文分析了企业人力资源管理信息化的意义与问题，并且提出了相应的对策。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，国有企业在社会中的作用日益突出，而在这一过程中，如何合理分配人才已成为制约企业持续发展的一个关键因素。面对激烈的市场竞争和国企改革的需要，必须树立现代人力资源管理观念，建立和完善人才培训、考核、晋升机制，培育良好的企业文化，吸引人才、合理使用人才，将有效提高企业的核心竞争优势和综合竞争实力。

简介：摘要：随着时代的进步，企业从管理到生产模式都有了新的发展方向，所以企业人力资源管理也要与时俱进跟上时代的步伐。在信息大爆炸的当今，人力资源管理也需要利用信息技术。人力资源管理不是将人招进来填一个位子这么简单的事情，是要使用手中有限的资源为公司提供高质量的人才以满足企业发展的需求。所以人力资源信息的使用就十分重要，本文将信息化的应用情况进行相关分析，希望能对企业的发展有所帮助。