简介：

简介：21世纪是充满竞争的世纪，当代各种形式的竞争归根结底都是人力资源的竞争。目前，高校图书馆人力资源的现状不容乐观，在体制机制、人力资源配置、专业结构等诸多方面存在问题，必须加以改进，图书馆事业才能得到快速、长久的发展。

简介：嘉应学院自2001年开始招收工商管理专业本科生，并在2003年始开设人力资源管理课程，先后在工商管理、财务管理、市场营销与国际经贸四个本科专业开设并作为任选课向全校开设。在教学积累的基础上，相关教师在人力资源管理领域各抒己见的同时取长补短，形成了一支富含嘉应特色的研究团队。

简介：摘要我国的地质勘查行业的发展关系着国家矿产资源的科学开发，加强地质勘查行业人力资源的研究、管理是地质勘查单位当前必须实施的一项工作。本文从地质勘查单位的人力资源的角度出发，通过分析其人力资源工作的现状，谈论了推动其人力资源管理以及开发的相关战略途径，以求推动地勘单位的人力资源工作的更好进展。

简介：针对市场经济条件下新形势提出的要求，我国进一步深化事业单位改革，大部分事业单位都在积极探索从传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径。本文阐述了我国事业单位人力资源管理现状，分析了我国事业单位人力资源管理创新的迫切性，并从创新人力资源管理方式、创新人力资源管理内容、创新人力资源管理队伍等方面对事业单位人事改革提出了相应的建议。

简介：在企业人力资源管理过程中,数据管理是非常重要的环节,数据管理的效果直接影响到人力资源管理中整合各项人事数据的筛选以及人事结构的调整等方面,甚至会影响到企业的内部改革,实施科学成本管理、科学成本核算的重要性不言而喻。本文研究基于ERP的人力资源管理系统,其功能是对各项人事数据进行分类、整合、处理,从而保证人力资源的优化配置。

简介：

简介：“新经济”一词最早出现于美国《商业周刊）1996年12月30日发表的一组文章中。在界定这个名词时《商业周刊》说：“谈‘新经济’时我们的意思是指这几年已经出现的两种趋势，第一种趋势是经济的全球化，第二种趋势是信息技术革命。”可以这样认为，新经济的实质，就是信息化与全球化，新经济的核心是高科技创新及由此带动的一系列其他领域的创新。

简介：本文主要分析油田企业员工培养的重要性和必要性,并从企业发展,人文建设等方面描述了有效开展员工培养的措施。

简介：以浙江省永康市民营中小企业为例,系统地分析县域民营中小企业人力资源开发的现状及其存在的问题,结合县域中小企业的特点,探讨有利于县域民营中小企业人力资源开发的对策,以促进民营中小企业又好又快发展。

简介：21世纪是知识经济时代，优秀的人力资源是企业不断创新和发展的后备力量，人力资源已经成为企业的第一资源。医院是一个知识密集型的组织，医院医护人才具有相对集中、专业化性强等特点，医院人力资源管理的难点和重要性十分明显。本文针对医院人力资源管理中存在问题，有针对性地提出了相应的应对策略。

简介：摘要如何在合适的时间、合适的地点、用合适的人选、最满意地完成工作，并且使从事人员获得最满意的薪酬，企业获取最大的利益，这是一个企业获得成功和持续发展的关键。本文在阐明人力资源管理若干理论问题的基础上，分析了企业人力资源管理工作中存在的问题，并提出了相应的对策。

简介：酒店人力资源短缺是近年来一直谈论的话题，笔者借《饭店世界》一角，谈谈自己的看法。为阐述简洁，这里把人力资源划分为两大板块：一块是一线服务员和领班、主管一级的基层管理者，简称为基层员工；另一块是从部门经理到总经理的中高层管理者，中高层管理者的构成以职业经理人为主。

简介：摘要目的探讨护理程序在急诊人力资源分配中的应用。方法分析目前急诊护理人力资源配置存在的弊端，并依照护理程序对急诊护理人力资源进行配置。结果采用护理程序对护理人力资源进行配置，首先是提高了护理质量，提高了患者对护理的满意程度。其次是增强了急诊护理人员之间的凝聚力和团队协作意识。再者，进一步提高了护士长的管理能力，以及对急诊科护理人力资源的配置能力。结论依照护理程序对急诊护理人力资源进行合理配置具有显著优点，在克服传统人力资源配置缺点基础上，更好的发掘了急诊护理人力资源潜能，为急诊护理人力资源配置提供了一种新模式，值得借鉴。

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简介：从人力资源的视角探讨如何对大学生村官人力资源进行优化配置,提高农村基层组织的人力资源水平,提升大学生村官整体管理水平。

简介：职业年金作为事业单位的一种补充养老保险制度,正在试点改革并将在全国范围推广实施。它的实施必将进一步完善大学的养老保险制度,也将对大学的人才引进、绩效管理、薪酬管理等人力资源管理产生全面的影响。

简介：人力资源管理者在企业管理中占有很重要的地位,只有明确人力资源管理者在企业管理中所扮演的角色,并根据各个角色进行其在企业发展中的角色定位,才能有利于企业工作的开展,使其更好的为企业目标而服务,才能顺利推动企业的发展,不被竞争对手所打败。

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简介：摘要目的对我院人力资源的总体构成状况进行统计分析，对提高医院的竞争力，进一步搞好医院管理工作提供依据。方法运用Excel软件对2010年我院人员信息内容进行排序、分类汇总，统计分析。结果我院的医师比例偏高，而护理人员比例偏低，但高学历、高职位的人员力量充足，中青年员工所占比例最多。结论我院应注重人才的培养，加大引进护理人员的步伐，提升中级医疗人员职称比例，充实医院的医疗队伍；将优秀的人才安排在合适的岗位上，为医院创造更大的效益。