简介：经济全球化使我国企业人力资源管理面临着新的机遇和挑战。如何把握机遇，主动迎接挑战，是摆在我们面前的重大课题。文章就如何加强人本管理，充分发挥人力资源的作用问题，做了一些分析和研究。

简介：摘要：信息化建设可显著提高企业人力资源管理的效率和水平，对企业的发展壮大起到积极影响。在当今互联网时代，各个行业均进行了积极的信息化建设，作为涉及较多数据资源、可为企业发展提供更好内部条件的人力资源管理，也同样应更新管理模式，加大信息化建设的基础设备投入，提高人员信息化水平，将信息化建设落到实处。基于此，文章对企业人力资源管理信息化的建设内容及策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：在当前的环境下，各企业之间的竞争十分的激烈，企业要想提升自身综合实力和竞争能力，就需要注重内部人力资源的培训工作，通过系统且专业的培训打造出一支高素质的工作队伍，高质量的完成各项工作任务，推动企业走的更长远。基于此，企业需从战略的角度去规划和落实人力资源培训工作，在提高人力资源培训成效的基础上，尽快完成企业战略发展目标。本文首先分析了战略性人力资源培训特点和意义，进而提出了战略性人力资源培训需遵循的原则，最后就战略性人力资源培训实施的具体方法进行了探讨，以期能够为相关工作的开展提供参考与借鉴。

简介：摘要：人力资源管理是现代企业成功运营的不可或缺的组成部分，而薪酬管理作为人力资源管理中的核心要素，在吸引、激励和留住优秀员工方面起到至关重要的作用。随着社会、市场和员工期望的不断变化，薪酬管理也必须不断适应新的挑战和机遇。本文将探讨企业人力资源管理中的薪酬管理，特别关注薪酬管理模式创新的价值以及国内企业在薪酬管理方面所面临的问题。

简介：摘要：对于现代企业而言，无论其市场竞争力，还是其人力资源管理工作，都在很大程度上取决于员工薪酬管理工作的效益。这就要求现代企业不断创新和优化人力资源薪酬管理机制，以此为薪酬管理工作提供指引，促使员工积极开展自身业务活动。唯有如此，企业人力资源管理工作才能够达到既定管理目标，从而保障现代企业能够长期和稳定运行。由此可见，我国企业管理人员必须不断探索构建完善人力资源薪酬管理机制的策略和路径。

简介：摘要：在现代化背景下，企业发展速度不断加快，做大做强的趋势越来越明显。为此，充分发挥党组织的主导作用，开展党建工作，有利于企业把握正确的发展方向，实现可持续发展。在企业的经营业务以及转型升级中，人力资源起到重要作用，若把人比作齿轮，企业这个机器需要每一个齿轮的配合运转才能够完成生产作业。企业的党建需要充分与人力资源结合打造特色的党建工作，这对企业创新发展具有十分积极的意义。

简介：摘要：市场经济在快速发展，社会在不断进步，企业发展十分迅速，企业绩效管理是激励员工提升工作业绩的重要手段，但它存在一定的风险。论述企业做好人力资源绩效管理风险识别与防范的必要性，认为绩效管理存在评估方法、审核流程、考核标准、激励与惩罚、考核数据和绩效反馈方面风险，提出企业可以通过跟踪人力资源关键指标、定期审查绩效管理工作和对标绩效管理工作来识别绩效管理风险，建立科学完善的绩效管理制度、持续优化绩效管理方式和推动绩效管理数字化建设等方式来防范绩效管理风险。

简介：摘要：近些年，社会经济水平持续提升，企业想要获得良好的发展效果，需要重视自身人力资源管理工作，并深刻认知人力资源管理与企业经济之间的关系。人力资源管理既可以为企业发展提供基础保障，又能够有效提升企业经济效益，因此对其展开研究是非常有必要的。本文从人力资源管理与企业经济效益之间的关系出发，进行了简单地探讨的同时，提出了几点优化策略，希望能够为企业的发展有所帮助。

简介：摘要：近些年，社会经济水平持续提升，企业想要获得良好的发展效果，需要重视自身人力资源管理工作，并深刻认知人力资源管理与企业经济之间的关系。人力资源管理既可以为企业发展提供基础保障，又能够有效提升企业经济效益，因此对其展开研究是非常有必要的。本文从人力资源管理与企业经济效益之间的关系出发，进行了简单地探讨的同时，提出了几点优化策略，希望能够为企业的发展有所帮助。

简介：摘要：人力资源作为企业发展中决定性的主导因素，其与企业发展有着密切关系，有效的人力资源管理工作机制有利于企业可以更好地吸纳人才，并发挥人才作用。同时，企业管理人员应更重视人力资源自身的具体管理工作条件，并构建更为高效的管控机制，以此来应对当前社会经济发展所带来的压力与挑战，确保自身可脱颖而出，获取市场激烈竞争的份额。鉴于此，文章对新形势下企业人力资源管理工作的创新思路进行了研究，以供参考。

简介：摘要：企业人力资源管理的主要目标就是公平，只有保证管理工作的公平性，才能发挥人力资源管理工作的实效性，推进企业健康发展。文中通过分析人力资源管理的重要性，探讨人力资源管理过程中存在的公平问题，结合实际情况给出提高人力资源管理公平性的措施。

简介：摘要：在企业人力的资源管理中，为了能够更加有效的管理好、留住企业的人才，我们的企业需要在薪酬管理中进行不断的创新，来激励企业员工在工作中展现更多的积极性，开创出更多的企业创造力，最终使得企业更好的促进发展、同时做到可持续发展。采用新型的薪酬管理系统和制度能够增加员工对企业的粘性，保障员工最基本的需求，使得企业在发展的道路中与员工一同实现双赢、合作共赢。

简介：摘要：人力资源培训是企业人力资源板块中最为重要的组成内容，做好人力资源培训是保证企业人才竞争力的基本要求和根本保障，同时也能够帮助员工更好滴了解企业文化，认同企业价值。因此，提升人力资源培训质量对企业发展至关重要。然而，在部分企业中，仍然存在忽视人力资源培训的现象，导致人资培训工作并不理想。鉴于此：文章将主要研究，企业人力资源培训质量低下的原因，以及提升人力资源培训质量的措施，旨在帮助企业更好地落实并做好人力资源培训，实现企业的长足发展。

简介：摘要：伴随着市场经济的快速发展以及社会各行业竞争压力的进一步提升，传统的人力资源管理方式已无法应对日益增长的管理风险和企业发展需求。至此，本文主要对企业人力资源管理的风险类型及特征、提高应对企业人力资源管理风险的可行举措展开分别研讨。

简介：摘要：信息技术带动数字化时代的发展，企业所处环境发生重大变化，使得企业内部运行组织形态进行数字化的转型变革。企业利用好信息化数据，可完成人力资源的合理配置，以及对企业的高效管理。但转型中遇到的各类问题，也是企业需要不断优化调整的重中之重。本文对企业人力资源管理数字化转型进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着世界经济的不断迅猛发展，各行各业的企业迎来了前所未有的发展契机。企业的健康快速发展不仅需要符合时代发展背景的需求，还需要大量的专业人才。因此，为了企业能够健康快速的发展，应建立符合自身发展需求的人力资源人才培育体系，培养更多的人才为企业服务。本文就企业建立人力资源人才培育体系等问题做出了几点探究，希望能够为相关从业者提供一些建议。

简介：摘要：随着社会经济的飞速发展，企业面对的市场竞争愈加激烈，而企业人才的培养对于企业的发展有着直接影响，为了顺应新时代的发展，企业必然要对自身的人才培养模式进行调整。然而，人才竞争愈发激烈，若想推动企业人力资源的合理配置，不仅要从内在资源和现有方法入手；还要寻找新途径，从外部获取更多优质人才并完善后续管理体系。这样才能使人力资源注入新鲜血液，使人才队伍不断根据具体工作情况进行合理的调整，使企业更好地进行岗位设置和人才队伍建设，优化人力资源配置。本文基于人力资源管理在企业管理中的重要性，讨论了企业人力资源管理的现状以及未来更好推进企业人力资源管理的具体办法，希望能够为各行业的企业提供一些思考。

简介：摘要：目前，制造行业市场竞争越发激烈，为了提升自身市场竞争力，制造企业必须重视人力资源管理，积极转变传统管理观念，积极提升自身管理能力。为此，制造企业可以引入人力资源业务伙伴模式，借助HRBP活动提升人力资源管理水平，确保制造企业能够在激烈的竞争中脱颖而出。本文主要论述制造业企业人力资源业务伙伴模式，旨在提升制造企业人力资源管理水平，希望提供给读者有价值的信息。

简介：摘要：伴随着市场经济的快速发展，各行各业都面临着巨大的市场压力与严峻的挑战。企业对于社会经济的发展有着重要的意义，为了在新一轮的市场竞争中占据更多的优势，企业也开始更加关注自身经营与管理能力的提升。在企业管理中，人力资源管理是非常重要的组成部分，作为企业发展的决定性要素，人力资源的管理直接关系到企业核心竞争力的提升。基于此，本文对新常态背景下企业的人力资源挂你现状进行了分析，并总结了当前，企业人力资源管理所面临的基于与挑战，并有针对性的提出了企业人力资源管理工作转型提升的重要举措。

简介：摘要：自改革开放以来，我国社会经济发展取得的成绩是有目共睹的，这也加剧了企业之间的竞争压力，要想在新环境中占据优势，企业就要提高对人力资源管理工作的重视，重视对人才的培养与开发，通过提高企业员工整体专业技能与职业素养，使得企业在激烈的竞争环境中占据优势地位，而绩效管理工作是企业人力资源管理工作中的重要一环。当前，在企业人力资源绩效考核当中主观性很强，因此，研究大数据时代背景下企业人力资源绩效管理创新具有重要的意义。文章在全面了解大数据时代概念的基础上，分析了大数据时代对企业人力资源绩效管理创新的影响，同时阐述了当前存在的问题，并提出了几点建议。