简介：摘要我国社会化进程的加快，让建筑行业的发展速度更加繁荣，随着建筑行业发展的速度的增加，在人力资源管理方面凸显了不足，本文将国有建筑施工企业作为研究对象，着重提出在人力资源管理方面存在的问题，并提出解决方案，加强企业人力资源管理，提升企业核心竞争力，促进建筑行业可持续、健康的发展。

简介：摘要：随着全球经济一体化进程的不断深入，国内许多企业都将面临越来越激烈的竞争形势。建筑行业是拉动我国经济发展的五大支柱产业之一，作为国民经济的重要组成部分，建筑施工行业应该在完善人力资源管理机制的基础上，建立一个真正适合企业自身发展、符合企业长远目标的激励系统。企业中的人才是企业发展的根本要素之一，一套完善的人力资源激励机制可以充分地调动人才的工作积极性，为企业创造更多的效益。基于此，对建筑企业人力资源激励机制现状及完善措施进行探讨，意义重大。

简介：摘要：在激烈的市场竞争环境下，企业之间的竞争在本质上是人才的竞争，通过有效的人才管理能够有效增强企业的市场竞争力。薪酬是企业为员工劳动所予以的报酬，薪酬是否合理直接影响企业员工工作积极性。不仅如此，通过制定科学合理的薪酬制度，实现高效率的薪酬管理还能够增强企业和员工之间的彼此认可，强化员工对企业的归属感和认同感，从而更好地激发出自己的工作积极性。

简介：摘要：企业经营管理下人力资源管理与思想政治工作都是以人为载体进行的，两者的融合能够提高人员政治水平，有助于人才价值的挖掘。文章通过对企业人力资源与思政关系进行分析，探讨两者融合策略。

简介：摘要煤矿企业对于员工的要求相对较高，并且由于煤矿工作较为艰苦，很容易出现人员波动现象，如此也就必然需要进一步加大煤矿企业人力资源管理，确保煤矿企业队伍更为稳定，避免在人员方面出现较大阻碍。下面就重点围绕着新时期下煤矿企业人力资源管理工作，从现存问题以及优化创新策略两个方面进行了简要分析论述，以供参考。

简介：摘要：在人才主导的知识经济时代，企业经营发展与转型升级必须依托于人才资源，重视人力资源管理。现如今生活质量提升，年轻人生存竞争压力不断增大，致使企业流动性上升，知识型、技术型理论员工能求精不求多，人才流失对企业造成的负面影响是持续性的。文章基于企业人力资源管理创新路径展开论述，探讨精益化管理在人力资源管理中的应用，分析相关策略方法的有效性和可行性。

简介：摘要：国有企业的发展与壮大，给企业的人力资源管理工作也提出较高要求。在当代企业发展过程中，为了能够增强国有企业的发展地位，要加强对人力资源的培训，提出创新性的培训措施，给予总体的积极开发，保证在人才结构得以优化的情况下能够为国有企业的稳定发展提供强大保障。

简介：摘要：伴随着社会经济的飞速发展，我国企业实现高质量的增长和发展。绩效考核作为企业人力资源管理的关键环节，有助于推动企业的健康发展。在企业管理过程中，绩效考核起着至关重要的作用，通过绩效考核能够对员工过去的工作表现进行归纳总结。然而，目前的绩效考核还存在一些缺陷，需要使相关工作人员更加重视该工作，并对当前的绩效考核模式进行优化，以突出其管理的重要性。本文的主题是探讨绩效考核在企业人力资源管理中的应用，旨在为优化企业人力资源管理提供参考。

简介：摘要：进入21世纪以来，国有企业作为国民经济中坚力量，对于中国经济发展具有至关重要作用。企业以人为本，国有企业想要在新时代的市场经济中继续保持领先地位，人力资源管理至关重要。由于国有企业国有独资和控股特点，思想政治工作对于企业发展同样至关重要。因此，有必要针对国有企业中人力资源管理和思想政治工作融合问题展开研究。本文首先对思想政治工作的意义、作用进行了探讨，并对其在人力资源管理工作中的重要意义进行了剖析。其次，本文梳理了在整合思想政治工作和人力资源管理方面存在的问题，最后提出了将思想政治工作融入人力资源管理的措施，为新时代国有企业人力资源管理工作有效实施提供了理论支撑。

简介：摘要：在新时期背景下，电力企业在面临经济改革浪潮时，应重点做好人力资源培训管理工作，才可实现可持续发展。在实际管理工作中，管理者应通过树立先进培训理念、健全激励机制、丰富培训手段等方式，弥补思想认知、激励机制、培训手段等方面存在的不足，在科学培训体系与相关福利制度的支持下，激发员工参与培训的热情，提高整体员工综合实力，推动电力企业长久稳健发展。

简介：摘要：人力资源管理工作比较复杂，对管理层的工作能力要求相对偏高，因此在大数据时代下，管理策略和管理手段的变革不容忽视。管理工作人员需要坚持实事求是和与时俱进，在进一步调整以及改进的基础上保障人力资源管理工作的全面突破以及改进，真正实现与时俱进。大数据时代下的人力资源管理要求企业要发挥数据资源的价值，从海量的信息提取中有价值的人力资源信息，实现人力资源管理的信息化，帮助企业通过人力资源管理在市场上更好地立足，提升企业内部的人才竞争力。

简介：摘要：随着我国社会建设的不断推进，我国建筑企业也得到了良好的发展，当前市场经济的不断攀升，企业之间的竞争压力也逐渐增强，企业要想能够获得到更加丰富的建筑项目就必须要进行企业的自我提升，以提升建筑企业的水平。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，企业在经营过程中其管理也逐渐走向科学化和规范化，人力资源的作用和潜力也逐渐被开发出来，在企业良好的发展中证明了人力资源在众多资源中的独特地位。针对人力资源而言，其培训和开发工作是企业进行人力资源管理的重要内容，同时也是企业获得可持续发展的重要因素。不过当前企业在进行人力资源培训和开发时，受到多种因素的影响，还不能充分体现出人力资源的价值，无法促进企业的发展。为此，本文会先阐述人力资源培训和开发的价值并分析出现的问题，然后针对问题提出具体的解决策略，以期望可以提高企业进行人力资源培训和开发工作的质量，满足企业发展的需求。

简介：摘要：建筑行业属于典型的劳动密集型产业，行业从业员工众多。建筑施工企业培养出一支具有超高专业水平和团队协作能力的员工团队，是在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。由此可见，建筑施工企业之间的竞争就是对人力资源的竞争，做好企业人力资源管理规划、培养一支高水准的团队尤为重要。企业应当正确认识在人力资源管理中存在的问题，及时制定合理的措施对其进行创新。文章分析了企业人力资源管理的意义，以及在人资管理工作中面临的问题，并提出了解决措施，以期可以为人力资源管理工作的开展提供有效参考。

简介：摘要：在电力企业当中对人力资源进行管理和培训，对于整个企业的人事管理来说是必不可少的。管理模式是分两步进行的：一方面是对人力资源进行合理高效的管理，另一方面则是对人力资源管理进行一个效绩培训。只有这样，整个电力企业在工作运作中才能做到有条不紊。

简介：摘要：当前，人工智能和企业人力资源管理的高度融合，让企业在依托信息化技术的强大资源优势的平台上，实现更快更好的高质量跨越式发展，进一步提升企业的综合竞争力和市场主体地位，但是这也对现有的人力资源管理模式提出了考验，对相关要素的重新组合和布置带来了新的挑战。

简介：摘要：建筑行业属于典型的劳动密集型产业，行业从业员工众多。建筑施工企业培养出一支具有超高专业水平和团队协作能力的员工团队，是在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。由此可见，建筑施工企业之间的竞争就是对人力资源的竞争，做好企业人力资源管理规划、培养一支高水准的团队尤为重要。企业应当正确认识在人力资源管理中存在的问题，及时制定合理的措施对其进行创新。文章分析了企业人力资源管理的意义，以及在人资管理工作中面临的问题，并提出了解决措施，以期可以为人力资源管理工作的开展提供有效参考。

简介：摘要：我国的经济正处在快速发展的阶段，国有企业是我国国民经济的中流砥柱。国有企业的发展直接影响着我国国民经济的发展，而一个企业的发展重点是人才资源的管理。而现国有企业人才资源管理上存在一定的问题。我们只有发现问题，解决问题，做好人力资源管理，才能保持企业的竞争力。

简介：摘要：在当前国内社会经济发展建设中，国企发挥着巨大的作用，国企会带动经济发展。我国政府部门大力推动国企深化改革，给国企的人力资源改革提出了方向。人力资源工作是企业经营中的重要部门，人力资源工作包含了薪酬、绩效、人员招聘、培训等各项工作。高端优质人才的选拔，对开拓市场有关联作用，从当前发展状况来讲，国企目前人力资源管理人员存在许多问题，这些问题会影响到企业未来的发展。本篇文章重点论述了国企人力资源管理存在的问题及策略。

简介：摘要：随着市场经济的发展，企业之间的竞争更加激烈，国有企业必须紧跟时代步伐，加强管理改革和创新。人力资源管理在国有企业发展中发挥着重要作用，企业要不断优化人力资源管理模式，重视人才的引进和管理，提高人力资源管理水平，促进企业更快更好的发展。