简介:摘要随着改革开发以来,我国的经济取得了巨大的进步,我国的经济进步主要得益于我国很多的大型企业的兴起,企业的兴起给我国创造了很多的工作岗位,更多的经济效益以及更多的优秀产品。由于我国的企业不断地发展,企业逐渐增多,企业也逐渐发展壮大,这就需要在企业内部进行一定的管理,以此来提升企业的经济效益,随着市场上的企业不断增多,企业之间的竞争逐渐增强,企业的竞争就是人才的竞争,人力资源的管理是企业内部的管理工作中最重要的一部分,随着企业的壮大,企业的人力资源难管理工作逐渐重要起来,本文针对现如今我国的企业人力资源管理中存在的问题进行分析,指出我国企业在人力资源管理上存在的不足,并针对性的提出相关的解决方案,为我国的企业人力资源管理提供一定的理论基础。
简介:摘要:随着国家“一带一路”合作不断深入,全球化进程的快速发展,以及我国建筑企业自身规模和竞争力的不断提升,我国建筑企业在国际建筑市场上扮演着越来越重要的角色。实施“走出去”战略已成为我国对外开放基本国策中的重要内容,我国建筑业是走出国门较早的行业之一。然而,面对国际中发达国家的先进技术和完善的管理,中国建筑企业迫切需要不断提升自身本领,实现在国际市场的快速成长。人力资源管理是建筑企业价值链中一项关键性工作,是建筑企业实施境外经营策略和成功完成工程项目的前提和基础。本土化策略,即适应性策略,是企业力图融入目标市场(当地市场),努力成为目标市场中的一员所采取的的策略。它要求企业不是把自己当成外来的市场入侵者,而是当作目标市场中固有的一员融入当地文化,它强调企业以适应当地环境来获得更大的发展空间。