简介：选人用人公信度，评价主体是广大党员群众，所反映的是他们对被选拔任用干部和党组织选人用人工作的公认程度。选人用人公信度关系到党的威信，提高选人用人公信度，有利于凝聚党心、赢得民心、巩固党的执政地位；选人用人公信度关系到党的事业发展，提高选人用人公信度，有利于调动广大党员群众的积极性，形成万众一心干事业、齐心协力谋发展的强大合力，

简介：<正>选人用人至关重要,事关党和人民事业的兴衰。坚持正确的选人用人导向,选好配强领导班子,为全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会提供组织保证,是不断推进中国特色社会主义事业的迫切需要。2007年6

简介：权力与制约是相互依存又相互对立的矛盾的两个方面，有权力而无制约，权力就会失控。权力与制约的相对平衡，即权力制衡，是现代社会公正行政的基本原则。但是，在我国的市、县组织部门，普遍存在选人用人权失衡的弊端。

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简介：<正>党的十四届四中全会《决定》指出,要“把各级领导班子建设成为坚决贯彻党的基本路线、全心全意为人民服务,具有领导现代化建设能力的坚强领导集体。”这就充分说明,经济要发展,关键在班子,而要建设一个坚强有力的班子,关键又在于选拔和培养人才。人才,乃人之精英,常如金玉之掩于沙漠,灵芝之隐于山林,求用皆甚为不易。若徒有伯乐之心,而无伯乐之才及造父之术,则难免良马不能得主而老死槽枥,贤才不得有为而遗弃于野。可见,选贤荐能并非易事。在建立社会主义市场经济体制

简介：上周末我正在家中闲坐，忽有朋友来电话道喜，说我已被评为诺贝尔文学奖的候选人。这个喜讯太大，别说我这种轻易沾不上好事的普通家伙，就是奖章累累的泰斗听了，怕也要东张西望，满腹狐疑，轻易不敢高兴。我认定是朋友在开玩笑。朋友说，该信息是他亲眼所见，印在醒目之处，白纸黑字，真真楚楚，而且已经流传开了，大街上不少人都知道。

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简介：<正>政法机关选人用人的问题非同小可。这关系到国家政权能否掌握在真正忠于马克思主义的人的手里的重大问题:为此,必须掌握好如下三个环节:第一,知人。即首先要真正了解人,这是选准人用好人的基础。如何真正了解人呢?首先,要有正确的人才观。我们党的干部路线是德行兼备,任人唯贤,搞五湖四海。《孙子兵法》中指出“将者,智、信、仁、勇,严也”,所谓智就是足智多谋;信就是守信诺言,言必信,行必果;仁就是关心和爱护部下,善于团结人;勇就是不畏强暴,敢于拼搏;严就是严于责己,自省自律,有“吾日三省吾身”的自觉性。孙子的人才观,是值得我们学习和借鉴的。其次,注重实际表现。东汉末期杰出的政治家诸葛亮对“识人”之道做了较为系统

简介：记者日前在上海高校党政负责干部会议采访中了解到，本市高校学习实践科学发展观，以学科布局结构调整为抓手、以人才队伍建设为关键，将深入推进高校内涵建设，扎实走特色立校、改革兴校、质量强校之路。

简介：江泽民在纪念中国共产党成立75周年座谈会上的讲话中指出:“75年来,我们有一条基本的经验,这就是:党领导的事业要取得胜利,不但必须有正确的理论和路线,还必须有一支能坚决贯彻执行党的理论和路线的高素质干部队伍。”这就要求我们在建立社会主义市场经济体制的过程中,把选什么样的人,怎样选人,放在关系社会主义现代化事业兴衰成败的战略高度来认识和处理。

简介：<正>江泽民总书记曾明确提出:“通过深化改革,逐步创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境。建立一套干部能上能下,能进能出,充满活力的管理机制,形成一套法制完备,纪律严明的监督体系。”江总书记提出的这一干部人事制度改革目标,随着公务员制度的推行和不断完善,正逐步得以实现。多少年来,由于城乡差别和不合时宜的人事制度老框框的束缚,使许多优秀人才难以进入干部行列。分配、派遣、调动

简介：“为政之道，莫先于用人。”“为政之要，惟在得人。”这是唐朝《贞观政要》中的一句名言。我国历代统治者都懂得“得人才者得天下、失人才者失天下”的道理。人才是国家的宝贵财富，是治国安邦的重要因素。我们党始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键。眭、根本性问题来抓。选贤任能是我们党与生俱来的一种高度自觉。从严治党，首先是从严治吏。

简介：在素质教育大背景下,高职院校除了注重学生知识水平、技术能力等专业培养之外,也日益加强了对学生人文素养、文化素养的重视程度.文章结合高职院校文化育人机制建设现状以及当前影响高职院校文化育人效果的不利因素,分析探讨了创新高职院校文化育人机制的重要意义及机制创新的有效途径.

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简介：美国通用电气公司在世界500强中名列第9位，年销售收入1000亿美元。年纯利润突破100亿美元，资本利润率达到25％，财务状况被评为“三A”，其成功的秘诀之一就是十分注重选拔和培养领导人才。

简介：打破旧的用人制度建立新的用人机制今年年初，凌海市国税局为适应新税制征管改革的需要，打破了多年来旧的用人制度，建立起新的用人机制。在内部先定指标（税收任务和廉政建设指标），以标聘人，实行一级聘一级为期两年的聘任聘用制度。经参聘人员竞聘申请、就职演讲、民...

简介：本文客观分析了激活用人机制对图书馆事业发展的必要性，并提出激活用人机制的三种方法。

简介：人才是医院核心竞争力形成的基础。创新用人机制,保持人才队伍的稳定性和激发人才队伍的创新性,是医院持续健康发展的基石。莱芜市人民医院在灵活用人机制、优化评聘制度等方面进行了一些实践与探索,吸引人才,留住人才,充分激发职工的工作热情,为公立医院改革提供借鉴和参考。

简介：企业文化与校园文化是具有不同属性的亚文化模式,各自具有不同的发展逻辑和育人机制。在当前形势下,企业文化向校园渗透、校园文化向企业文化靠近已经是大势所趋。如何发挥两种文化的育人优势,跨越差异,融合所长,从而为企业培养出合格人才的同时,也为社会培养出全面发展的、有历史责任担当的主体,是校园文化和企业文化共同的努力方向。