简介：摘要伴随着经济建设的不断发展，人力资源已经成为影响现代化企业建设的重要因素。企业发展建设中，一旦人力资源出现问题，就会对企业造成较大的运营危机。为了确保企业能够顺利发展，需要对人力资源危机做好预警管理工作，在第一时间对危机进行处理，降低对企业整体运营的影响。预警管理指企业按照自身发展需求与管理模式，针对内部可能会产生的人力资源危机进行处理与剖析，做好紧急预案防护工作，防止危机进一步扩大，影响企业的正常运行。

简介：摘要我国的电力企业在快速发展的同时，也受到了来自于落后的人力资源管理体制的阻碍。现如今，随着市场经济的的不断深入发展，电力企业想要平稳生存并健康发展，就必须依靠高质量的人力资源。本文现就并分析了目前我国电力企业在人力资源管理方面的问题，并针对这些问题提出了具体的解决措施。

简介：摘要随着我国科技水平发展速度的不断加快，电力公司在电力行业中的各项领域也有着突飞猛进的进展，对于电力公司来说，人才是推动企业发展的重要力量，因此，战略人力资源的规划对电力公司有着重要影响。笔者则主要针对我国电力公司战略人力资源规划问题做分析，然后重点介绍针对性的规划措施，以供参考。

简介：摘要随着我国科技水平发展速度的不断加快，电力公司在电力行业中的各项领域也有着突飞猛进的进展，对于电力公司来说，人才是推动企业发展的重要力量，因此，战略人力资源的规划对电力公司有着重要影响。笔者则主要针对我国电力公司战略人力资源规划问题做分析，然后重点介绍针对性的规划措施，以供参考。

简介：摘要对人力资源进行有效的开发与管理，是一项长期的管理工作。随着科技术水平的提高，人力资源的重要性越加明显。对人力资源进行有效的管理是企业核心竞争力的重要组成。基于此，本文通过对人力资源的特点与重要性进行浅析，简要分析电网企业人力资源开发与管理的现状，并对如何开展有效的管理措施进行分析。以供专业人士的交流与参考。

简介：摘要：人力资源培训，是企业打造品牌、创造企业优势、推动企业发展创新、打造企业形象的关键环节之一。企业文化是企业核心竞争力的关键组成部分，一个优秀的企业不仅要能够创造出符合市场发展要求的产品，还要尽量的创造出价值。只有将企业文化融入人力资源培训中，并且不断的推动企业人力资源培训，才能保证企业在激烈的市场竞争环境背景下不被淘汰，下文将对相关问题进行研究。

简介：摘要在供电企业的发展过程中，如何强化人力资源的培训、完善绩效考核评价，是人力资源管理中的一个重要问题。本文在充分研究供电企业考核制度过程的基础上，对供电企业的人力资源管理存在的问题进行了分析。

简介：摘要：人力资源是最积极、最活跃、起着决定性作用的生产力，是一种可持续开发的资源，人才是衡量企业综合实力的重要指标，要想在日趋激烈的市场竞争中掌握主动，必须具有能够实施正确战略策略、胜任参与竞争的高素质人才。本文首先介绍了集约化管理的相关概念，分析了现如今人力资源管理的现状，基于此，全面提出了电力人力资源集约化管理的相应措施，希望对电力企业有所启示。

简介：摘要：当前，电力企业的发展不仅直接影响着人们的稳定生活，更是与社会和谐紧密地联系在了一起。而受到传统体制的影响，我国电力企业在人力资源管理上依然存在很多不足。因此，电力企业必须要不断完善对人力资源的管理，只有这样，才能够使电力企业得到更好发展，进而提升电力企业的市场竞争力。

简介：摘要：人力资源的开发与管理可以说是所有工作有效开展的必要因素，对这一因素进行科学的培训以及开发，能够对企业发展产生深远影响，在市场上有着较高的价值，同时具有较高的实践价值。尤其是在当下全球化迅速发展的背景下，企业内部对于人力资源因素的有效开发与利用对于企业规模的扩大以及影响力的提升具有重要意义，这就使得人力资源成为企业规模扩大以及产品结构转型，同时还有企业技术革新的主导因素。本文针对人力资源开发与管理进行细致的研究目的是为相关的人力资源管理工作提供参考。 

简介：摘要： 随着国家经济的快速发展，企业的兴起和发展有着不可代替的作用，而企业发展的关键就是柔性化管理。企业的管理慢慢由原来比较生硬的管理模式转变为比较现代化的柔性化管理。本文首先通过简单介绍企业人力资源部分的柔性化管理的含义，其次阐释柔性化管理在企业人力资源部的重要性，最后着重探讨企业人力资源管理的措施，以供社会相关人士交流参考。

简介：摘要为做好基层供电企业人力资源管理工作，从人员思想态度、技术技能水平、发展通道、绩效管理、奖惩手段、学习培训，以及人力资源管理人员队伍建设七个方面探究了当前人力资源管理中存在的问题，并提出了解决方案，以期充分开发人力资源，调动员工的主动性和创造性，发掘的员工潜能，全面提升人力资源开发与管理的水平。

简介：摘要近年来，随着社会的不断发展以及科学技术的进步，我国各行各业都有了一定的发展。对于企业的发展来说，人力资源管理是一个至关重要的问题，其严重影响着企业的生存以及发展，是企业管理中的重要组成。本文中主要针对企业人力资源管理进行了分析，并提出了一些创新措施。

简介：摘要现阶段实现人力资源管理的合理化，不仅会影响企业的生存和发展，也可以提高整个企业的经济效益。在核心的企业人力资源管理中，薪酬管理无疑是最重要的，只有制定公平的具有激励性的薪酬制度，才能使企业员工提高工作积极性，提升工作质量，维持企业可持续发展。

简介：摘要：电力企业的发展有效提高了人们的生活质量，同时也促进了国家的整体经济发展，从目前来看，社会人们对电力企业的发展格外关注，正是在这样的社会背景下，电力企业的社会地位才一直居高不下。但是近年来，随着社会经济的发展，人们的生活水平有了显著提高，同时对于电力企业的看法与需求也在不断加大，电力企业要想保持自己的社会地位，不能仅靠电力技术，要从企业的整体管理层面来进行考虑，要知道人才是企业发展的一个重要因素。所以在当前市场竞争如此激烈的社会环境下，电力企业必须要靠加强人力资源管理来提高自身的竞争力，确保自己在社会竞争中占有绝对的优势。

简介：摘要：随着社会的迅速发展，市场竞争愈加激烈，企业所面临的经营环境发生了巨大的改变，传统人力资源管理已无法满足当前的发展需求，人力资源柔性管理对企业经营发展意义重大。相比传统人力资源管理，人力资源柔性管理的最大区别在于其能够很好地将企业发展和员工个人发展紧密结合起来，能够最大限度激发员工的工作热情。

简介：摘要：国民经济稳步增长的同时，不管是基础建设还是人们的日常生活，对于电力能源的需求逐年增加，电力行业也步入了高速发展阶段，各类企业不断涌现，市场竞争越来越激烈。而电力企业的核心竞争力与技术人才的培养密切相关，企业管理从注重生产向精细化管理转型。薪酬管理是企业激励人才、调动员工内生动力的必要手段，对企业的长期稳定发展至关重要。

简介：摘要：现阶段随着国民经济的快速发展，给各个领域都带来了良好的发展，其中发展最为明显良好的当属信息技术的发展。由于电子计算机和信息网络发展的综合影响，现代企业为了配合当今社会的发展也在不断的实行改革，同时，受信息技术发展的影响，现代企业的人力资源管理面临着许多改革和调整，加强信息化人力资源管理的主要方向和模式非常重要。本文将根据我国人力资源信息管理过程中的主要问题进行详细说明，针对问题提出解决策略，希望本文能有效推进人力资源管理信息化的发展。

简介：摘 要：随着我国电力体制改革的不断深入，厂网分开，竞价上网，给发电企业带来前所未有的压力和挑战。发电企业行业竞争日益激烈，加强企业核心竞争力的紧迫性不言而喻。本文人力资源管理的内容，发电企业人力资源管理现状，总结了做好人力资源管理的几点建议。

简介：【摘要】为全面推进以价值管理为核心的全员绩效管理，不断提高企业凝聚力和向心力，激发员工战斗力，提升组织与个人绩效水平，推动公司、员工实现高质量转型发展。随着绩效面谈管理模式在企业经营管理中运用得越来越广泛和深入，员工反映的评价褒贬不一。我们面谈管理要立足员工岗位职责，工作范围不同。采取不同的面谈模式，从而提高绩效管理模式在企业中运用。本文就绩效面谈在企业管理中应用进行阐述与探讨。