简介：摘要我国电网变电设备当前的管理中存在着很多漏洞，如对设备检修时目的性不强，对变电设备的使用状态不了解，在对变电设备检修后没有尽兴合理地评估以及检修变电设备花费太高等现象，这些问题都在一定的程度上对电网的安全产生较大的影响。本文实现了以下几个过程的精细化管理发现变电设备的缺陷过程、处理变电设备的缺陷过程、评估变电设备的缺陷维修过程，尤其是在对变电设备的检查维修制定的精细化管理体系中，采用信息化管理模式，提高了对变电设备的管理效率，从而实现了对变电设备的实时监控和检测。

简介：摘要电力行业作为国民经济发展的支柱，对社会经济发展和人们生活质量有着极大影响。近些年来，电力行业随着市场经济发展取得了巨大进步，但电力营销服务水平却止步不前，想要全面方位提高电力营销服务水平，就必须要贯彻精细化管理策略。基于此，本文重点探究电力营销服务存在的问题，进而提出精细化电力营销服务管理策略，旨在推动我国电力行业健康发展。

简介：摘要本文主要对电网项目中的模块化变电站最初的组织生产、方案设计、设备调试、合同签订、现场联调等方面进行简单的介绍，对于在投入运行和销售以后的服务过程进行系统的调研，并且提出了精细化管理措施，为行业发展提供了可以借鉴的经验。

简介：摘要：精细化管理是现代企业发展运营的核心内容，是一种建立于常规管理之上的新的管理技术。精细化管理的主要目标同时对企业关键的作用在于最大限度的减少和降低企业管理占用的资源和成本。其中精细化管理的关键点是结合企业发展的现状，针对发展的薄弱环节，将所遇的问题进行细致划分，落实管理的责任，让每位参与管理的人员发挥其积极管理作用。在电力营销服务中采用精细化管理手段，对管理者的管理行为和责任进行落实，做到全方面监督和有效执行，有益于电力企业稳步健康发展。本文对精细化电力营销管理和营销策略问题进行了初步探讨。

简介：摘要电能是人们生产和生活中必不可少的重要能源，随着经济的不断发展，电气企业甚至是外资企业都逐渐加入到电力行业的竞争中来，使得电力企业面临越来越大的压力。因此近些年来，各地电力企业都在逐渐结合实际市场需求，在日常工作尤其是营销工作中采取精细化管理，提高企业的市场竞争力。下面我们就对精细化管理在电力营销管理工作应用中的各个方面进行详细分析

简介：摘要： 伴随着我国市场经济的快速发展,电力行业取得了很大进步,电力企业从传统管理模式逐渐向着精细化管理模式发展,坚持以客户为先,提供更加优质的电力营销服务,从而进一步开阔电力行业发展空间,从而确保电力企业的市场竞争力.基于此,本文主要探讨了电力营销业扩精细化管理。

简介：摘要：当前小型基建管理模式的方向向规范化、精益化、标准化转变，可助力供电公司基础管理水平进一步提升。只有项目管理始终奔着一个目标，做好安全，质量，造价及工期的目标管控工作，才能让小型基建的生命周期得到强化，我们应该在整个总结管理的过程中做好关键点的整理工作，把管理流程规范好，有效的降低小型基建项目的工程造价，使其得到有序开展，最终实现小型基建项目在投资上的利益最大化。本文简要分析电网小型基建项目的精细化管理，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要：电力营销服务管理对于满足用户的用电需求，提高电力企业服务水平具有重要的意义，在当前的电力营销服务管理当中，管理制度、管理方式、业务活动以及营销人员的服务水平等方面尚需改进。为此，积极开展精细化电力营销服务管理，通过健全精细化管理制度、改良创新营销方式，实现业务流程精细化管理、人员培训精细化管理，能够更好地提升电力营销服务的质量水平。

简介：摘要：随着我国社会经济的发展和人们生活水平的提升，整个社会的用电量不断增加，用电类型也日益多样化。为保证电力系统的稳定和安全运行，供电企业在不断改造和升级电力技术，完善配网建设的同时，要更加重视用电检查相关工作的开展，使用电检查工作不断朝着精细化、常态化和专业化的方向发展，及时发现客户用电过程中存在的违规用电、不安全用电等的问题，并且在开展专项电力检查的同时做好宣传服务工作，切实提升用电检查效率和质量，为供电企业的健康和稳定发展奠定重要基础。

简介：摘要：风电工程作为我国当前建设的基础工程，随着电力企业的逐步发展，风电工程的重要性将凸现出来。新能源风电工程是一项建设环境复杂、多专业交织、投资巨大的工程项目，在建设施工期间会面临诸多影响因素，为保证新能源风电工程顺利、高质量完工，需要在工程建设期间加强施工管理。近年来，以风力发电和光伏（PV）发电为代表的新能源发电在我国经历了快速发展，达到了相当大的装机容量。因此，与大型新能源发电集成的现代电力系统的运行模型需要在正确建立了新能源发电功率输出模型下重新考虑。考虑大规模综合新能源发电的电力系统运行模型，对于研究电力系统峰值调节能力调查和发电调节评估具有重要意义。

简介：摘要：风电工程作为我国当前建设的基础工程，随着电力企业的逐步发展，风电工程的重要性将凸现出来。新能源风电工程是一项建设环境复杂、多专业交织、投资巨大的工程项目，在建设施工期间会面临诸多影响因素，为保证新能源风电工程顺利、高质量完工，需要在工程建设期间加强施工管理。近年来，以风力发电和光伏（PV）发电为代表的新能源发电在我国经历了快速发展，达到了相当大的装机容量。因此，与大型新能源发电集成的现代电力系统的运行模型需要在正确建立了新能源发电功率输出模型下重新考虑。考虑大规模综合新能源发电的电力系统运行模型，对于研究电力系统峰值调节能力调查和发电调节评估具有重要意义。

简介：摘要：电力营销对于电力企业效益会产生直接影响，因此属于电力企业的重要管理内容。随着社会经济不断发展，企业的电力营销管理模式也在不断创新，变得更加标准化和多元化，并且越来越多的企业开始选择在电力营销当中贯彻落实精细化管理模式，这对于提高企业经济效益和发展效益具有很大的意义。本文主要分析了在电力营销管理中落实精细化管理理念的重要性，以及如何基于精细化管理理念开展电力营销管理工作。

简介：摘要：电力资源属于国家十分重要的能源之一，其与人们的实际生活水准息息相关。因此，为了进一步满足当前人们在用电方面提出的个性化要求，电力企业需要针对业扩报装流程进行精细化管理，以此真正满足使用用户所提出的个性化需求，有效实现电力企业整体的经济收益得到提升。本文基于电力业扩报装流程精细化管理的意义，深入探究了电力业扩报装流程精细化管理存在的问题以及相关的解决措施，希望能够为电力企业的不断发展奠定坚实的基础。

简介：摘要社会发展水平的不断提升促进房地产行业的快速发展，电梯市场也逐年扩张，随着建筑高度不断提高，电梯工程项目逐渐复杂化，管理难度逐渐增加。在这样的建设背景下，做好对电梯工程项目资源的管理、利用相关手段促进高效施工，这是企业目前关注的重点内容。精细化管理模式能够将电梯工程项目进行细化，利用相关标准对工程进行充分管理，确保物力、人力、财力等资源能够发挥其本身作用，对资源进行合理配置，保证电梯工程质量能够达到预期效果，为企业带来经济及社会效益。文章主要对电梯工程项目施工过程中采用精细化管理的措施及重要性进行分析。

简介：摘要：近年来，各地电力企业都开始重视营销管理工作，通过精细化管理手段来细化营销管理环节，提升管理效果，增强企业竞争力。但在精细化管理的实际应用过程中出现了很多问题，比如管理制度和服务体系上的不足、精细化管理工作流于表面等，都是营销管理工作实效性不高的重要原因。鉴于此，有必要明确精细化管理在电力营销管理中的重要作用，并进一步探究电力营销管理中精细化管理的应用策略，以提高营销管理工作成效，使企业的市场竞争力真正得到提升。

简介：摘要：近几年，我国电力企业始终处于不断发展的状态。电力营销企业，虽然拥有独特的性质和特征，但是其仍然难以摆脱市场的发展规律。一个企业要想取得可持续发展，就必须要紧跟时代发展的步伐，要积极在激烈的市场竞争氛围中寻找到适合的位置，并且想尽一切办法稳固自己的市场地位。目前，在电力企业的营销工作当中，精细化管理已经成为了企业为之努力的方向，其更是电力企业提升自身管理水平的一个重要方式。 　 　关键词：电力营销管理;精细化管理 ;应用 　 　引言 　　精细化管理是一种规范化、量化的现代管理理念，这一理念越来越多地被运用到现代企业的管理中。可以说，精细化管理是企业采购的必经之路。因为精细化管理对从购买物料到成品入库的全生产过程，以及产品出售等完整的环节都进行精细化控制，能够最大程度上节约资源、节约时间和成本，并且因其集约化的控制，产品以及服务的质量得到很好的保障。最终呈现的是“物美价优”的结果，企业的效益得到极大的提高。同理，精细化管理在电力营销中的应用也会为电力企业提高经济效益，保证企业的更好更快地发展。

简介：【摘要】随着我国经济的快速发展，电力行业越来越普遍，电力行业中电力营销管理重要的部分。本文以电力营销管理为立足点，通过对现阶段营销管理工作中存在问题，从而就精细化管理在电力营销中的应用展开思考和研究。

简介：摘 要：随着社会经济的进一步增长，国民经济水平也呈现出上升的趋势，这给电力企业的发展提供了肥沃的土地，同时也带来了新的机遇以及挑战。电力营销是电力企业经营过程当中最为关键的一部分，其能够切实的影响企业在市场当中的竞争力。为此我国许多企业在电力营销方面追求运用更为科学有效的营销管理模式，本篇文章就是在这样的背景之下，深入探讨了电力营销管理当中精细化的管理研究。

简介：摘要：随着中国综合实力的不断增强，中国的国际地位得到了显著提高，建筑业也取得了快速增长。为了更好地促进我国住宅建设的进一步优化，不断改革和完善建设管理中存在的问题，有必要加强建设过程的精细化管理。精细化管理是利用相关的管理方法和模式来实现科学合理的管理，这在现代住宅建设管理中是非常必要的。本文将从建筑施工发展的角度，以精细化管理为切入点，分析这种管理模式在建筑施工管理中的应用。

简介：摘要：随着中国综合实力的不断增强，中国的国际地位得到了显著提高，建筑业也取得了快速增长。为了更好地促进我国住宅建设的进一步优化，不断改革和完善建设管理中存在的问题，有必要加强建设过程的精细化管理。精细化管理是利用相关的管理方法和模式来实现科学合理的管理，这在现代住宅建设管理中是非常必要的。本文将从建筑施工发展的角度，以精细化管理为切入点，分析这种管理模式在建筑施工管理中的应用。