简介：摘要近年来，电力营销市场得到了越来越迅猛的发展。电力营销服务作为电力企业发展的前提条件，也日渐受到人们的广泛关注。如何进行精细化电力营销服务管理成为了备受关注的话题。本文从电力营销服务管理的概念、发展历程、特性、目前存在的问题以及解决方法等各个方面进行了一系列的探讨与研究，旨在为关注此话题的人们提供更多有用的参考。

简介：摘要随着改革开放力度不断深入，我国对电力需求量也是日益扩大，使得我国电力市场的竞争也在持续加大，甚至是愈演愈烈，为传统电力营销在市场的生存、发展中带来挑战。结合有关资料分析得知，传统电力营销策略远远不能适应当前发展，我们的电力企业必须在提升电力营销服务等方面进行入手，更新电力营销的理念，把电力营销管理引入精细化操作范畴，以此实现对电力行业持久的发展。下面就基于作者实际工作经验，简要的分析电力营销管理中的精细化管理，以供借鉴。

简介：摘要： 现阶段的电力行业发展过程中，正进入到一个全新的阶段，想要在经济效益、社会效益上更好的提升，并不是一件容易的事情，应坚持站在多个角度来思考、探索，从而确保各项工作的安排，可以给出足够的参考和指导。相对而言， 精细化电力营销服务管理的落实，比较符合当前的发展走向，而且能够在自身不足的解决过程中，给出较多的依据，对于电力事业的未来进步，奠定了优良的基础。文章针对 精细化电力营销服务管理展开讨论，并提出合理化建议。

简介：摘要电力营销工作关系着供电企业市场的占有率和效益的增长，直接影响着供电企业的生存和发展，随着市场形势的变化和社会经济发展，运用现代精细化管理替代粗放式的管理已是大势所趋。实行精细化管理，实现管理的规范化、科学化和现代化，提高企业的整体素质和核心竞争力，增加企业效益，提升服务水平，扩大电力市场，实现供电企业的可持续发展。本文通过对电力营销服务精细化管理进行了探讨，电力营销服务实施精细化管理是促进电力企业发展的重要保证。

简介：摘要：在市场经济条件下，能源终端市场的竞争也越来越激烈，供电企业要想实现可持续发展，需要不断创新，使其能够适应经济发展。本文从电力营销角度出发，分析了精细化管理对电力营销的影响。在电力营销服务中采用精细化管理是非常重要的，可以进一步提升供电企业的综合管理水平，提升企业的核心竞争力。

简介：【摘要】近年来，随着我国国民经济的不断发展进步，以及人民生活水平的日益提高，人们的环保意识也得到了相应的提高，并且逐渐开始认识到人与自然和谐相处的重要意义，因此人们对于园林工程建设的投入力度也在不断地加大。但是，就目前我国园林工程的施工现状来看，仍旧存在着许多的缺陷与不足，所以为了推进园林工程的顺利实施，就需要相关的园林企业可以针对具体的问题进行深入的研究，并制作出有效的解决方案，为我国园林事业的不断发展做贡献，下面本文将针对园林施工精细化管理问题进行详细的探讨与分析。

简介：摘要在我国智能电网大力建设下，电力系统的小型基建项目也在不断增多，就电力基建工程项目的建设，国家电网公司提出了大建设体系的方针，并且提出加强对基建项目的管理创新。本文主要基于作者实际工作经验，简要的分析电力小型基建项目的精细化管理，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要电厂生产过程中受到诸多方面因素的影响，安全问题较多，为了保证电力企业安全管理水平对提高，积极引入精细化策略，将安全工作贯穿到电厂建设、运行的各个方面。下面文章就从电厂安全管理问题出发，探讨安全管理精细化管理对策，希望通过文章的论述能够为电厂工作提供一些参考和建议。

简介：摘要： 伴随着我国市场经济的快速发展，电力行业取得了很大进步，电力企业从传统管理模式逐渐向着精细化管理模式发展，坚持以客户为先，提供更加优质的电力营销服务，从而进一步开阔电力行业发展空间，从而确保电力企业的市场竞争力。基于此，本文主要探讨了电力营销业扩精细化管理。

简介：摘要：在市场经济条件下，能源终端市场的竞争也越来越激烈，供电企业要想实现可持续发展，需要不断创新，使其能够适应经济发展。本文从电力营销角度出发，分析了精细化管理对电力营销的影响。在电力营销服务中采用精细化管理是非常重要的，可以进一步提升供电企业的综合管理水平，提升企业的核心竞争力。

简介：摘要社会发展水平的不断提升促进房地产行业的快速发展，电梯市场也逐年扩张，随着建筑高度不断提高，电梯工程项目逐渐复杂化，管理难度逐渐增加。在这样的建设背景下，做好对电梯工程项目资源的管理、利用相关手段促进高效施工，这是企业目前关注的重点内容。精细化管理模式能够将电梯工程项目进行细化，利用相关标准对工程进行充分管理，确保物力、人力、财力等资源能够发挥其本身作用，对资源进行合理配置，保证电梯工程质量能够达到预期效果，为企业带来经济及社会效益。文章主要对电梯工程项目施工过程中采用精细化管理的措施及重要性进行分析。

简介：摘要：近几年，我国电力企业始终处于不断发展的状态。电力营销企业，虽然拥有独特的性质和特征，但是其仍然难以摆脱市场的发展规律。一个企业要想取得可持续发展，就必须要紧跟时代发展的步伐，要积极在激烈的市场竞争氛围中寻找到适合的位置，并且想尽一切办法稳固自己的市场地位。目前，在电力企业的营销工作当中，精细化管理已经成为了企业为之努力的方向，其更是电力企业提升自身管理水平的一个重要方式。 　 　关键词：电力营销管理;精细化管理 ;应用 　 　引言 　　精细化管理是一种规范化、量化的现代管理理念，这一理念越来越多地被运用到现代企业的管理中。可以说，精细化管理是企业采购的必经之路。因为精细化管理对从购买物料到成品入库的全生产过程，以及产品出售等完整的环节都进行精细化控制，能够最大程度上节约资源、节约时间和成本，并且因其集约化的控制，产品以及服务的质量得到很好的保障。最终呈现的是“物美价优”的结果，企业的效益得到极大的提高。同理，精细化管理在电力营销中的应用也会为电力企业提高经济效益，保证企业的更好更快地发展。

简介：摘要：随着科学技术的不断进步，电力企业也逐步发展起来，但是为了跟随时代发展的潮流，电力企业应该进行电力营销服务精细化管理，因为这种服务精细化管理不仅能够健全电力企业内部的营销服务，而且还能够考查企业内部员工的专业技能和综合素质。同时也可以提高企业电力营销的管理水平，但是在一定程度上却增大了电力行业的竞争力。

简介：摘要电厂是电能的主要供给单位，约占所有发电总量的70%以上，因此确保电厂生产的安全性尤为重要，电厂安全管理中的精细化管理更是电厂的重要组成部分。为此，文章以制度建设、教育宣传、监管、反违章等作为视角，根据自身的工作实际，就电厂管理工作中的一些细节问题进行了简要地探究。

简介：摘要：电力营销稽查精细化管理工作得到发展，其效率和质量都有了显著的提升。目前发展的重点是以在线营销数据精细化管理系统为基础，继续开发新的综合营销稽查模式，建立起闭环式的营销稽查体系，逐步提高精细化营销稽查工作的高效性和自动化水平，最终实现为人们提供现代化的电力企业营销服务的目标。

简介：摘要完善的精细化管理制度是保障电厂安全生产的基本，直接影响着企业的长久稳定发展。要想搞好电厂安全精细化管理，需要在管理理念以及管理技术两个方面着手，以电厂实际运营状况为基础，实现管理目标明确化、安全化以及标准化，不断提高电厂的生产效率，创造更高的经济效益。本文便通过讲述安全精细化管理对电厂生产的重要意义，分析当前电厂安全精细化管理的工作现状，提出做好精细化管理的积极措施，旨在通过有效措施来强化电厂的安全管理工作，切实保障电厂的正常运转。

简介：摘要：电力企业是供电服务型企业，良好的供电体验将能够有效的提升电力营销成绩。业扩报装工作在电力企业发挥着重要的作用，直接关系到电力企业与电力用户之间的合作，是电力企业与电力用户沟通的主要途径，通过推进业扩报装工作，提升业扩报装工作的服务效能，可以提升企业的竞争力，为电力企业的发展提供动力，保证电力企业工作的顺利开展。但是现阶段，电力企业扩报装工作不容乐观，存在许多问题，影响了工作的顺利实施和服务水平。需要提出有效的解决方案，扩展业务，创建服务体系，优化服务流程，保证工作的有序稳定进行。

简介：摘要火电力企业近年来面临着诸多外部环境的变化，对电力企业的内部管理提出了更新、更高的要求。在火力发电厂的经营管理过程中，燃料成本占火电企业发电成本的70%左右，是火电企业降本增效的重中之重，如果对燃料的管理不严谨和不细心，就会导致发电厂的发电成本上涨，从而影响发电厂的收益。因此，如何加强火电厂燃料管理工作成为当务之急。

简介：摘要我国的供电市场竞争日益激烈，很多电力企业都承受着较大的压力。后勤管理部门是电力企业最重要的部门之一，虽然不直接参与电力生产和项目建设，但是其综合性较强，并且工作内容复杂和多样，其工作质量直接影响着电力企业发展的顺利性，为了帮助电力企业在激烈的竞争市场中赢得优势，要不断提高后勤管理部门的工作质量，促进其精细化管理模式的建立。

简介：摘要：用电检查精细化管理关系着供电企业的利益，也关系到整个社会用电用户的切身利益，增强管理力度和提高用电检查人员的管理水平创造良好的用电环境是用电企业义不容辞的责任，强化精细化管理是公民用电的保障。