简介:摘要随着我国经济与社会的发展,电力市场改革步伐的不断加快,电力市场营销已经成为电力企业生存发展的核心业务。因此,想要进一步促进电力企业的可持续发展,就必须要增强电力企业的营销服务质量,满足人民和社会发展对用电的需求。本文简要分析了目前我国电力市场的营销现状及电力市场实施精细化营销管理的意义,在此基础上提出电力市场优化营销,精细化管理的策略,希望能够提高电力市场的营销管理水平,促进电力企业更快、更好的发展。
简介:摘要随着我国电力行业的迅速发展和电力市场的开放,使各级项目管理者要高度重视电力物资管理,全员参与物资管理,充分调动物资管理者积极性、主动性、创造性,提高物资管理者的责任心在物资管理中需要进一步强化提高物资精细化管理的理念和意识,并采取有效的措施提高项目效益“精”在事前,“细”在过程中,提高物资管理每个环节的“质量”,即高项目效益增加企业利润。
简介:摘要在电力营销过程中,电力营销稽查工作十分重要,是电力营销的关键环节,是电力企业外部控制内部管理的主要组成部分。本文主要是通过分析在电力营销稽查过程中存在的问题,为电力营销稽查精细化管理提出一些创新性的思路和措施。
简介:摘要笔者分析了低压台区线损管理的现状、存在问题及解决方案,提出将低压台区考核、效能管理作为供电所台区线损管理的切入点,将线损精细化管理、配电负荷监测、用电采集信息系统作为台区线损信息化管理应用的方式。
简介:摘要我国经济发展水平不断提高,社会对电力的需求也在不断增加,用电类型也更加丰富。为确保整体电力系统的正常运行,确保电力电能供应的稳定性和安全性,就需要对整体电力系统进行全面检查,对于用电故障进行及时排查,避免出现非法用电和违规用电、不合理用电等行为。传统的粗放式检查方式并不能起到很好的效果,只有引入精细化管理模式,通过专业化、标准化的用电检查方式,才能切实保证电力检查工作的落实。本文首先阐述用电检查的重要性,进而分析用电检查的主要工作内容,并提出精细化管理策略。
简介:摘要在公司的经营运转中,财务管理是关键要素,但对于企业在财务管理方面依旧存有重大的漏洞,作为电力企业在管理过程中,实行精细化的管理模式,面对电力财务中的漏洞分析及解决,并在风险预测与经营资金投入、回报率等方面进行细致化管理,因此。在电力企业进行行之有效、可行性的财务管理方案及策略,是企业发展中的助力。
简介:摘要随着科技的不断发展,电气设备的更新速度逐渐加快,电气设备的质量和性能有了质的提高,因此,电气设备状态检修成为重要的检修方法。通过状态检修能够有效保证电气设备的正常运行,加之精细化管理,有助于提升设备检修方面的效益。
简介:摘要在新形势下,社会主义市场经济和先进的科学技术在不断的发展和创新,多数电力企业已经意识到精细化预算管理的重要性,企业若想提升自身的竞争力,在社会占据一席之地,必须加强精细化预算的管理职能。不过在现实中,电力企业进行财务管理时,精细化预算并没有充分的展现出来,缺乏时效性。因此,将企业财务的精细化预算管理运用到具体电力企业管理中迫在眉睫。
简介:摘要在电网发展之中,前期管理占据非常重要的地位,可以促进电网工程质量的提高,需要对建设项目、投资和目标实施合理安排,让个电网工程规划的前期管理质量得到保障,让精细化管理得到有效应用。
简介:摘要供电企业推行市场营销是企业运营发展的核心手段,目前随着我国社会经济与科技的不断发展,供电企业只有紧跟时代发展脚步,依托可持续发展观念,不断促进企业发展,实现最大化经济及社会效益。因此,本文主要对精细化管理理念进行分析,后依托现代供电企业推行营销精细化管理意义,实现其管理方法研究与探讨,不断促进供电企业良好发展。
简介:摘要“智能电网”即电网的智能化属性体现,相对于传统电网而言,加入了高速集成双向通信网络系统,利用先进的传感、测量技术,以实现电网的安全、可靠、经济、高效为目的。智能电网也被誉为“电网2.0”,它的出现符合现阶段我国社会科技发展和经济进步的趋势,为稳定社会电力供需和用电安全提供了保障。相对应地,智能电网的出现也对从业人员水平提出了新的要求,本文以下针对智能电网背景下电力企业人力资源精细化管理展开研究,提出相应地措施。
简介:摘要在目前供电企业中,10KV配电网管理是线损管理中的关键内容,配电管理水平的高低对供电企业的正常运行有直接影响。本文主要分析了供电企业中10KV配电网管理现状,并基于线损管理中存在的问题提出了降损措施,以期能提高供电企业线损管理水平。
简介:摘要在现阶段的我国,风险管理作为一种全新管理模式出现在电力财务管理,与预算管理息息相关。随着我国电力体制的改革,电力财务管理出现新的风险具有必然性与客观性。本文将以我国电力财务管理的实际运行为基础,浅析风险管理对电力财务管理的重要性,以及详细介绍电力财务预算管理与风险管理的关系,提出具体的加强风险管理的措施。
简介:摘要用电检查是电力企业管理的重点工作内容,是提高用电管理质量,确保用电安全性的必要措施。随着社会经济的快速发展,用电设备也逐渐增多,人们对用电安全性和稳定性的要求也越来越高。因此,电力企业要提高用电管理技术,完善用电检查管理。本文就当前电力企业用电管理存在的问题进行阐述,提出了提高用电管理的技术措施以及用电检查管理工作完善策略。
简介:摘要大量的线损给我国电力企业造成了巨大的经济损失,采取科学的技术和管理手段是有效解决线损管理非常重要的手段。在对线损管理的过程中,电力负荷管理是解决线损问题的关键因素,也是造成大部分线损的主要原因。
简介:摘要随着我国经济的发展,人们用电需求不断增加,电力工程建设倍受关注。电力工程的建设质量对工业、农业的正常生产影响极大,与人们的日常工作与生活息息相关,因此加强对电力建设工程的管理具有非常重要的意义,本文重点分析了电力工程建设中有关质量管理和进度管理两方面的内容。
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简介:摘要随着国民经济的提升以及科学技术水平的不断提高,电力工程也取得了长久的发展,对我国人们的生活质量做出了巨大的贡献,但是在电力工程事业中,其管理的作用极其重要,但是随着网络技术以及计算机技术的发展,合理的引用PDCA管理模式,能够为电力工程管理工作提供有利的技术支持。本文旨在分析PDCA管理模式在电力工程管理中的应用。
简介:摘要供电部门既建立了基于JJF1069的法定计量检定机构电能计量管理体系,同时也通过了国家实验室认可认证,两者均有各自的管理要素的要求。如何解决两套体系的融合与应用问题就成为法定计量检定实验室需要迫切解决的问题。本文以广西电网有限责任公司为案例,尝试一整台融合管理与整合应用的办法。
简介:摘要随着社会经济发展的需要,电力基础设施建设也相应增加,电力施工企业竞争日趋激烈。电力施工企业要在激烈的竞争环境中占有一席之地并发展壮大,就必须做精做强项目管理,不断提升项目管理水平,才能立于不败之地。
浅谈电力市场的精细化营销管理
精细化管理在电力物资管理中的运用
关于电力营销稽查的精细化管理探究
低压台区线损的精细化管理
如何加强用电检查的精细化管理探讨
电力企业精细化财务管理对策探析
试论电气设备状态检修及精细化管理
探析电力财务管理中精细化预算的应用
精细化管理在电网工程规划前期管理中的实践应用
浅析供电企业推行营销精细化管理的意义与方法
智能电网背景下的电力企业人力资源精细化管理
10kV及以下配电网线损精细化管理及降损措施研究
电力财务预算管理与风险管理的关系
提高用电管理技术完善用电检查管理
浅析电力负荷管理系统对线损管理的影响
浅析电力建设工程管理中的质量及进度管理
电力用户的电气安全管理与供电企业的用电管理措
PDCA管理模式在电力工程管理中的运用分析
法定计量检定机构管理体系与国家实验室认可管理体系的融合管理与应用
浅谈电力施工项目管理