简介：摘要：建筑项目是建筑施工企业的灵魂，是建筑施工企业最根本的经济来源。建筑项目管理的水平高低不仅影响到建筑项目的质量和使用安全，也直接影响到施工企业的效益和成本，因此在建筑项目中，项目管理通常占据着十分重要的作用。本文从建筑项目管理重要性出发，分析其存在的问题，针对加强建筑项目管理的有效措施进行详细探究，希望能够推动我国建筑项目管理更好的进步发展。

简介：　　摘要：工程预算是建筑工程中的一个重要环节，是加强企业管理、实施经济核算、评估工程造价、编制施工计划的基础。这也是衡量设计方案是否经济合理的重要依据。工程预算的科学性是衡量工程设计方案是否经济合理、投资目标是否正确的重要依据。其设计的综合内容有效地反映了建设项目中包括的所有人力、物力、管理费用和能源消耗。同时，它还涵盖了大量丰富的建筑工程基础项目数据，在建筑工程的各项管理工作中占有重要地位，是用有形预算指导工程建设量化管理的重要过程，并最终将工程管理具体化为企业的核心价值。因此，对项目进行适当的预算是极其重要的。

简介：【论文摘要】建筑工程项目管理，主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计，到施工，到竣工，到保修等阶段，文章仅从施工方的项目管理角度，结合一些在实践中的经验谈谈的看法。

简介：摘要：工程建设与人民的生活息息相关，搞好工程质量管理，是参与工程建设各方义不容辞的责任。质量的好坏，直接关系到国家的繁荣富强和人民生命财产的安全，所以必须树立“质量第一”的思想。在工程项目的质量管理中，应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。在项目管理的全过程中，事先采取各种措施，消灭种种不合质量要求的因素，以保证建筑产品质量。

简介：摘要：在建筑工程中，项目管理是一个非常关键的过程，它直接关系到建筑工程的施工质量与进度。工程项目管理是指通过对作业标准的把握，以确保生产进度满足有关需求，从而达到有效地完成建筑工程施工工作，工程项目管理的水平将会极大地影响到建筑工程的整体水平。目前，施工进度的管理包括施工工作的分配、施工进度的监督和纠正等，施工项目的管理对项目的实施具有十分重大的意义，但是目前仍存有很多问题。本文正是在这样的背景下，针对建筑项目中存在的几个主要问题，提出了解决这些问题的对策。

简介：摘要：随着建筑工程规模和复杂程度的增加，安全风险也日益增大，安全控制显得尤为关键。为了确保工程项目的安全和稳定推进，必须采取科学有效的方法，全面落实安全管理措施，防范各类安全事故的发生。本文结合实际，在分析建筑工程项目安全控制必要性基础上，对相关的安全控制策略进行详细分析。

简介：摘要：随着我国建筑企业项目管理体制改革的不断深入，建筑行业的生产方式和组织结构发生了重大变化。与此同时，工程项目管理作为一个应用领域，其理论研究逐渐受到各方面的重视，并在实践中不断发展。1978年以来，经过40多年的严格实践和探索，全国建筑业的管理取得了长足进步，建筑业的生产力已经能够满足我国国民经济发展的需要。建筑业产值继工业、农业之后逐年稳步增长，成为日本国民经济发展的重点产业。

简介：摘要：现阶段，为了提高建筑工程管理水平，落实安全生产原则，本文通过介绍目前的建筑工程管理现状，归纳了现存建筑工程管理问题，指出不同建筑工程管理理念的研究进展，讨论了建筑工程设计阶段方案优化、建筑工程施工阶段目标管理、建筑工程协调阶段管理、建筑工程质量调控管理以及建筑工程合同信息管理等方面的问题，并在此基础上，对后续的建筑工程绿色经济化管理进行了展望。研究结果表明，将项目管理理念融入建筑工程管理之中，可提升建筑工程管理的经济性，有一定的应用价值。

简介：摘要：伴随建筑领域体系的革新及规范的逐步完善，市场竞争日渐剧烈，特别是伴随海外诸多建筑业准入机制及规范标的制约，对国内建筑领域发展标准提出了新要求。所以，一定要采取高效的对策强化业内监管，如此方可确保建筑工程质量获得最优发展。另外，应全面意识到建筑工程监理工作的重要性，同时融合目前工程监理工作现状，寻出高效控制对策，继而促使建筑领域可持久、稳固、良性发展。基于此，本文将对建筑工程监理与建筑工程项目管理对策进行分析。

简介：摘要：建筑工程管理项目中属于比较复杂的项目，涉及从设计到施工、验收竣工等全面过程的管理和监督等多个方面的问题，因此，在建筑工程过程中，工程监理是最重要的组成部分，应引起各方的重视。在当前形势下，建筑市场的竞争环境非常激烈，因此，作为建筑行业，要继续发展，就必须进行建筑工程项目管理和工程监理的共同发展，必须把质量标准放在首位。这样才能有稳定健康的发展。

简介：摘要：建筑工程项目管理指在建设工程全过程管理中，以项目为对象的全面管理，也是提高企业管理素质和投资建设效益的重要途径。任何工程项目的管理工作中施工前的准备工作，以及施工中的控制等方面都是管理要点，影响着建筑工程能否顺利完成施工，以及是否能提高工程质量有着决定性作用。实施科学的管理建筑工程项目，确保工程质量，是项目管理人员不断探索的问题。鉴于此，结合笔者多年的实际工作经验，本文探讨了建筑工程中项目管理。

简介：摘要：建筑工程项目管理指在建设工程全过程管理中，以项目为对象的全面管理，也是提高企业管理素质和投资建设效益的重要途径。任何工程项目的管理工作中施工前的准备工作，以及施工中的控制等方面都是管理要点，影响着建筑工程能否顺利完成施工，以及是否能提高工程质量有着决定性作用。实施科学的管理建筑工程项目，确保工程质量，是项目管理人员不断探索的问题。鉴于此，结合笔者多年的实际工作经验，本文探讨了建筑工程中项目管理。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，其城市化进程也随之加快，建筑行业得到了快速的发展。在建筑工程项目建设当中，其项目管理工作直接关系着其进度、质量以及安全，因此是非常重要的一个环节。当前我国建筑工程的项目管理工作还存在着诸多的问题，本文作者就从工程项目管理的概述及其特点出发分析了这些问题，并提出了几点有效的解决措施，以供同行参考。

简介：摘要随着我国现阶段城市建设的不断完善，人们愈发的重视到有关建筑工程管理过程在实际建筑工程管理环节的应用，与此同时，原有的管理模式已经无法从根本上满足快速发展的建筑工程发展，由此，在原有的建筑工程管理模式中创新新型的管理模式成为了我国现阶段建筑管理人员工作的重点。通过对我国现阶段建筑工程管理过程中创新模式的应用和发展趋势进行阐述，从而在个根本上探究能够促进我国建筑工程管理发展的模式，以期促进我国实际发展环节建筑工程项目体系的发展情况。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，人们生活水平的提高以及对住房的要求越来越高，建筑工程项目管理在建筑工程中的地位也逐渐上升。建筑工程项目的质量好坏直接关系到整个建筑工程的施工进度和最终的使用效果，所以做好建筑工程项目管理工作，不仅能够保证施工人员的人身安全，还能促进社会的稳定与和谐。因此在实际的管理工作中，要加强对管理人员的培训和管理，使他们的专业知识、技术能力等方面都得到进一步的提升与完善，这样才能更好地实现对人员的有效控制，从而为建设项目的顺利进行奠定良好的基础条件。

简介：摘要：随着建筑行业工程项目管理体制改革的深入，建筑行业的组织结构和生产方式发生了重大变化，项目管理水平对企业的发展和生存有着重大影响。本文论述了成本控制在建设项目管理中的重要性，指出了成本控制中常见的问题，并提出了提高成本控制质量的措施。向我所有的同事提供一些参考。

简介：摘要：伴随着建设行业体制的改革与规范的健全，建设行业的市场竞争日趋加剧，特别是由于许多国家对建设行业的准入机制与规范标准的制约，给我们建设行业的发展标准带来了新的挑战。为此，应制定出一套行之有效的办法，强化对施工企业的监管，以确保施工企业在施工企业中的良好发展。同时，要对建设项目监理工作的重要性进行全面的了解，并根据目前的项目监理工作现状，制定出相应的管理对策，以促进建设项目监理行业持续、稳定、良性发展。最后，本文就如何提高施工质量问题进行了探讨。

简介：摘要：随着建筑行业工程项目的管理体制改革的不断深入，建筑行业的组织结构以及生产方式发生了较大的变化，项目管理水平对企业的发展和生存有着重要的影响。本文讨论了建筑工程项目管理中成本控制的重要性，指出了成本控制中常见的问题，并针对性的提出了提升成本控制质量的措施。以期能够对各位同仁带来一些具有参考性的意见。

简介：摘要：随着社会经济的发展，人们对生活质量的追求也在提高，尤其是生活环境的安全与舒适能够直接影响到人民群众对建筑行业的满意度和信任度。在建设领域，由于制度的革新与规范的健全，市场的竞争日益加剧，特别是由于受到了许多国外建筑业准入机制与规范标准的制约，给我们的建设标准带来了新的挑战。对此，应制定出一套行之有效的监管办法，以确保建设项目的品质得以良性发展。同时，要对建筑工程监理工作的重要性有足够的了解，并根据目前的建筑工程监理工作现状，制定出行之有效的控制对策，以促进建筑工程监理行业持续、稳定、良性发展。最后，本文就建筑工程监理和建筑工程项目管理作出了深刻地分析，并提出了相应的措施。

简介：摘要：在建设领域，由于制度的革新与规范的健全，市场的竞争日益加剧，特别是由于受到了许多国外建筑业准入机制与规范标准的制约，给我们的建设标准带来了新的挑战。对此，应制定出一套行之有效的监管办法，以确保建设项目的品质得以良性发展。同时，要对建筑工程监理工作的重要性有足够的了解，并根据目前的建筑工程监理工作现状，制定出行之有效的控制对策，以促进建筑工程监理行业持续、稳定、良性发展。最后，本文就建筑工程监理和建筑工程项目管理作出了深刻地分析，并提出了相应的措施。