简介：摘要施工企业项目管理可以使得项目的实施顺利，降低项目的风险性，最大限度地达到预期的目标。项目管理已是新经济时代最具生命力的管理工具之一。本文笔者根据个人的工作经验对项目工程施工管理做出了探讨。

简介：摘要：随着社会经济的欣欣向荣和我国城市建设快速发展，建筑工程行业取得蓬勃发展；2020年在我国改革开放的进一步深化以及全球政治经济形势，中央提出了加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，建筑工程领域在享受新时代带来机遇的同时也面临着各种挑战和更大的压力，面临着激烈的市场竞争压力。基于此，本文针对建筑工程项目管理重点进行探讨分析，以供参考。

简介：摘要：为了满足人们逐渐增加的需求，相应的建筑企业以及施工单位逐渐开始重视建筑工程项目管理风险的防范，通过合理、有效防范措施的应用，其可以在一定程度上提升建筑工程项目的施工质量，还可以为人们营造一个安全、舒适的环境，推动社会的稳定性运行。基于此，以下对建筑工程项目管理风险进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：在建筑施工中，施工方借助项目施工管理可以规范化管理操作、强化管理团队执行力、保障自身的经济效益、提升企业施工技术水平、增强建设施工的安全性，从而保障建筑工程施工的质量和效率，促进建筑施工的优化发展。

简介：摘要：建筑工程项目建设下现场环境较为复杂，再加上人员、材料、设备种类繁多，现场管理工作面临诸多方面的挑战。文章通过对施工现场现场管理的重要性进行分析，结合当前存在的问题，探讨工程项目管理优化措施。

简介：

简介：摘要建筑工程项目施工管理就是管理者通过运用系统的理论和方法，对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，从而实现利益相关者的要求和期望为目标的行为。本文从建筑工程项目管理部的组建及项目经理部相关人员的管理方法进行了论述，从而达到我们的质量、安全、进度、利润目标。

简介：　　（五）加强材料管理　　加强材料管理是项目成本控制的重要环节,项目成本核算又是项目成本管理的依据和基础,加强成本控制管理的措施　　（一）加强项目部对施工项目成本核算意识及观念的转变

简介：

简介：摘要我国的建筑行业迅猛发展，伴随着建筑物规模和数量增加的是建筑企业对优质量和高效益的追求。要是施工单位获得最大的经济效益，为企业赢得声誉，就要加强对建筑工程项目管理中的成本控制，同时也是注重社会资源节约、促进地区的健康发展的时代要求。本文介绍了建筑工程项目成本控制的内涵，分析了建筑工程项目成本控制方面存在的问题，提出高效控制建筑工程项目成本的建议。

简介：摘要本文以工程施工为背景，对工程项目施工管理中成本控制的任务、成本控制的依据、成本控制的原则和途径进行阐述和分析。

简介：建筑工程项目管理是指以建筑工程项目为对象，以最优实现建筑工程项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，以建筑工程承包合同为纽带，对建筑工程项目进行高效率的计划、组织、控制和监督的系统管理活动。本文通过分析建筑工程项目管理中存在的问题，阐述了建筑工程项目管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案。

简介：

简介：摘要文章首先分析了建筑工程项目成本控制应遵循的基本原则，并分别探讨在建筑工程招投标阶段、施工准备阶段、施工阶段及工程结算阶段成本控制的主要内容。

简介：摘要: 随着我国建筑水平不断提升，当前建筑企业施工水平、施工技术不断提升，建筑领域呈现出前所未有的发展状态，建筑市场当中竞争日渐激烈。本文对当前建筑工程项目管理中存在的风险进行分析，并从风险控制转移角度，提出建筑工程项目风险管控建议。

简介：成本与利润是两个互相制约的变量，因此，合理降低成本，必然增加利润，就能提供更多的资金满足单位扩大再生产的资金需要，就可以提高单位的经营管理水平，提高企业的竞争能力。本文就建筑工程项目成本管理作一探讨。

简介：摘 要：工程项目跟踪审计是一种工程审计中一种重要的模式，在这种模式下通过动态监督基建工程项目各个阶段的运作来到达对项目工程的提前预防，避免了事后监督的局限性。在目前建筑工程项目中，跟踪审计工作的全面开展对投资经济效益、施工企业经济效益具有重大影响。

简介：摘要本文在对建筑工程项目成本控制的定义以及主要内容进行简要阐述的基础上主要对项目成本控制措施进行了研究。

简介：摘要伴随国民经济与信息技术的飞速发展，我国城市进程不断加快，建筑行业也迎来发展的高峰期。其中，建筑工程项目在整个施工单位中发挥出重要作用，且还是单位的主要收入。尤其是最近几年来，建筑市场的竞争越发强烈，人们也开始对居住条件提出更严格的要求。但由于受施工环境、施工材料、地形地势等因素的影响，致使施工过程中出现许多问题。所以，就有必要做好项目的成本管理工作，并充分发挥其重要作用，争取让建筑施工单位处于一个良好的发展状态。而在项目成本管理工作中，成本控制作为一项极为重要的工作，其也占据着不可或缺的地位，这就要求建筑施工单位将以前的成本控制模式转变为新型的发展模式。

简介：摘要随着国民经济的飞速发展，我国的城市建设日新月异。在现代建筑工程项目中，项目管理贯穿于工程建设的整个过程中，非常的重要，其直接影响着工程建设的质量。本文作者对建筑工程项目施工过程中的各项管理工作进行了分析研究，提出了自己的看法。