简介：摘要：根据行业现状，文章阐释了现代建筑工程施工管理创新的必然性，分析了施工管理中存在的问题，比如管理理念和方法落后、施工管理体系不完善等，提出了施工管理创新策略，包括创新管理理念和方法、完善施工管理体系等。

简介：摘 要：建筑工程项目的成本管理能够直接影响工程的经济效益，进而影响建筑单位的实际效益。在现今建筑行业发展要求越来越高的情势下，项目的成本管理显得越来越重要，建筑单位一旦没有实行好成本管理工作，工程的经济效益都会有很大程度损失，这对于建筑单位自身的发展十分不利。因此，本文主要讨论项目成本管理的内容和意义，分析当下建筑单位在实行项目成本管理时存在的一些问题，并提供相关完善策略，旨在进一步提升建筑行业工程项目成本管理的水平。

简介：摘要：本文主要从建设工程造价控制的定义和主要内容出发，研究工程造价控制措施。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展,人们生活水平的提高以及对住房的要求越来越高,建筑工程项目管理在建筑工程中的地位也逐渐上升。建筑工程项目的质量好坏直接关系到整个建筑工程的施工进度和最终的使用效果,所以做好建筑工程项目管理工作,不仅能够保证施工人员的人身安全,还能促进社会的稳定与和谐。因此在实际的管理工作中,要加强对管理人员的培训和管理,使他们的专业知识、技术能力等方面都得到进一步的提升与完善,这样才能更好的实现对人员的有效控制,从而为建设项目的顺利进行奠定良好的基础条件。

简介：摘要：建设工程项目管理一直是建筑业的一个热门话题，作为一个工程项目管理者，如果要提高工程项目的管理水平，则必须通过项目策划和项目控制使项目的进度目标、质量目标、成本目标及安全目标得以实现。本文从进度控制、质量控制，成本控制和安全管理等几方面对工程项目管理进行分析。

简介：摘要：工程建设与人民的生活息息相关，搞好工程质量管理，是参与工程建设各方义不容辞的责任。质量的好坏，直接关系到国家的繁荣富强和人民生命财产的安全，所以必须树立“质量第一”的思想。在工程项目的质量管理中，应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。在项目管理的全过程中，事先采取各种措施，消灭种种不合质量要求的因素，以保证建筑产品质量。

简介：摘要：现阶段，为了提高建筑工程管理水平，落实安全生产原则，本文通过介绍目前的建筑工程管理现状，归纳了现存建筑工程管理问题，指出不同建筑工程管理理念的研究进展，讨论了建筑工程设计阶段方案优化、建筑工程施工阶段目标管理、建筑工程协调阶段管理、建筑工程质量调控管理以及建筑工程合同信息管理等方面的问题，并在此基础上，对后续的建筑工程绿色经济化管理进行了展望。研究结果表明，将项目管理理念融入建筑工程管理之中，可提升建筑工程管理的经济性，有一定的应用价值。

简介：摘要：建筑工程项目管理指在建设工程全过程管理中，以项目为对象的全面管理，也是提高企业管理素质和投资建设效益的重要途径。任何工程项目的管理工作中施工前的准备工作，以及施工中的控制等方面都是管理要点，影响着建筑工程能否顺利完成施工，以及是否能提高工程质量有着决定性作用。实施科学的管理建筑工程项目，确保工程质量，是项目管理人员不断探索的问题。鉴于此，结合笔者多年的实际工作经验，本文探讨了建筑工程中项目管理。

简介：摘要：建筑工程项目管理指在建设工程全过程管理中，以项目为对象的全面管理，也是提高企业管理素质和投资建设效益的重要途径。任何工程项目的管理工作中施工前的准备工作，以及施工中的控制等方面都是管理要点，影响着建筑工程能否顺利完成施工，以及是否能提高工程质量有着决定性作用。实施科学的管理建筑工程项目，确保工程质量，是项目管理人员不断探索的问题。鉴于此，结合笔者多年的实际工作经验，本文探讨了建筑工程中项目管理。

简介：摘要：随着社会经济的发展，人们对生活质量的追求也在提高，尤其是生活环境的安全与舒适能够直接影响到人民群众对建筑行业的满意度和信任度。在建设领域，由于制度的革新与规范的健全，市场的竞争日益加剧，特别是由于受到了许多国外建筑业准入机制与规范标准的制约，给我们的建设标准带来了新的挑战。对此，应制定出一套行之有效的监管办法，以确保建设项目的品质得以良性发展。同时，要对建筑工程监理工作的重要性有足够的了解，并根据目前的建筑工程监理工作现状，制定出行之有效的控制对策，以促进建筑工程监理行业持续、稳定、良性发展。最后，本文就建筑工程监理和建筑工程项目管理作出了深刻地分析，并提出了相应的措施。

简介：摘要：随着建筑行业工程项目管理体制改革的深入，建筑行业的组织结构和生产方式发生了重大变化，项目管理水平对企业的发展和生存有着重大影响。本文论述了成本控制在建设项目管理中的重要性，指出了成本控制中常见的问题，并提出了提高成本控制质量的措施。向我所有的同事提供一些参考。

简介：摘要：我国建筑业正处于快速发展时期，市场竞争日趋激烈。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，提高自身的核心竞争力，我国建筑企业需要尽可能控制项目的总施工成本，以确保项目的整体质量不受影响，降低项目施工过程中的成本，确保建筑企业的利润最大化。因此，有必要分析当前工程项目在施工过程中存在的成本控制问题，并制定相应的策略。

简介：摘要：项目管理工作是全部建筑项目管理工作中的关键构成成分，而且是保证工程安全、进度以及质量的重点所在。项目施工工作当中，业主方有着不可忽视的关键影响。对于建设单位的管理工作人员来说，具有一个极大挑战，需应用合理成熟的管理方式，进而来得到较好的管理成效。本文与现实工作经验相结合，从项目的安全管理、质量管理以及成本管理三个角度，对于业主方应当怎样将项目管理工作做好进行详细的分析。

简介：摘要：建筑工程施工的质量对于当前建筑工程有很大影响。如今的建筑施工过程中为保证施工质量落到实处，在建筑工程施工整个环节都需要切记质量安全这一核心，不断创新发现新的技术，逐渐改善建筑工程施工环节存在的管理和问题，并从多个角度加大对于施工项目的防控，不断提升土木建筑施工管理的效率，进而增强建筑工程效益。从当前建筑工程施工项目管理优势度入手，分析建筑工程施工环节存在的资金问题和工程项目合同规范问题等，并提出提高建筑工程项目管理的相关建议。

简介：摘要：随着社会经济的迅速发展，国家城镇化进程的加快，建设项目数量和规模日益增加，促使建筑业得到快速发展，当前已从对量的需求转变为对质的要求。建筑行业日益激烈的竞争要求各个施工企业不断加强自身优势，在施工管理、技术创新、质量控制等方面不断加强赋能，从而取得竞争优势。论文对国内建筑工程的施工管理状况进行了详细剖析，并针对存在的问题提出了相应的管理提升对策。

简介：摘要：建筑工程项目风险预防和应对环节，需要建立起预防应对方案，不断提升整体管

简介：摘要建筑业是我国重要的支柱产业。建设项目直接影响社会和社会经济。预防工程过程中可能出现的风险，可以使人们的日常生活和国民经济有秩序地发展。也可以将企业的损失减少到最低限度，保证企业的经济效益。建设项目管理中包含许多类型的风险，大致可以分为以下三种类型:自然风险、社会风险和经济风险。由于施工过程的复杂性，需要将各个环节的风险降到最低，以保证工程能如期进行。

简介：摘要：建筑企业若想要提升自身综合竞争力，从技术层次突破较为狭窄，所以建筑工程项目管理应该转变传统观念，从建筑工程项目管理层次进行突破，不断强化自身内部管理水平，增强建筑企业软实力，提升建筑企业自身综合竞争力。切实借助严谨、高质量的建筑工程项目管理方法，提升企业综合竞争力和影响力，树立起良好的企业形象、确保建筑工程安全与质量，促进建筑企业可持续发展。

简介：摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，建筑工程施工管理工作具有长期性以及复杂性。因为施工中存在着诸多不确定因素，所以需要采用先进的管理方法、运用科学的技术手段和制定合理的制度，以形成长期有效的施工管理，从而在根本上提升施工管理水平，以增强建筑工程施工管理工作的科学性与规范性。

简介：摘要：建筑工程项目管理是建筑工程建设过程中的必不可缺的环节，直接关系到建筑工程的质量，经济效益及社会效益，文章认识到了建筑工程管理的重要性，结合笔者实际工作经验从人员管理、质量管理、进度管理、安全管理四个方面对强建筑工程项目管理技术措施进行分析，其中重点阐述了质量管理内容，为建筑管理工作者提供参考。