简介：摘要电力作为国家重要的能源行业，具有天然的垄断性。对于电力企业人力资源管理来说，有可能导致管理模式边缘化和员工惰性的产生，加大人力资源管理的难度。因此必须牢固树立“人才领先”观念，抓住培养、使用等关键环节，搭建人才强企发展平台，完善人才结构，壮大人才队伍；同时，加大培训投入，保持员工队伍建设的连续性，注重发挥人力资源所具有的创造性和可持续利用性，推动电力企业长远发展。

简介：摘要人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来，有计划、有目标地开展工作，对管理人员、企业员工提出了工作要求。通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。

简介：摘要随着社会的不断发展，国家经济水平的不断提升，经济全球化的趋势不断增强，我国的企业在新时期迎来了发展的机遇，但同时也面临着巨大的挑战，对此，想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要加强企业的人力资源管理，将人力资源管理作为与企业共存发展的核心，但是分析现阶段我国企业的人力资源管理，仍然处在初期阶段，很多企业的管理模式还不够完善，人力资源管理水平相比较发达国家还是有不小的差距，对此，需要引起足够的重视，重视人力资源管理的创新工作，促进企业的持续性发展。

简介：摘要近年来，建筑业在我国国民经济中占据着支柱地位。现代建筑业竞争的实质其实就是综合实力的竞争，而说到底也就是人才的竞争。在时代飞速发展当中，国内的现代化建设速度不断地加快，很多传统的建筑施工单位也开始认识到了自身存在的不足之处，进行了积极全面的改革，不仅优化了基础的施工方法，而且也尝试着转变了人力资源管理方式，以切实迎合当前时代下建筑施工的发展需求。笔者主要对建筑施工企业人力资源管理存在的主要问题进行了探究，并提出了相应的解决措施，以供参考。

简介：摘要虽然对电力企业管理进行了创新和改革，但是与当今现代化企业相比，在进行人力资源管理方面依然存在着很多不足之处。这对于电力企业未来的良好发展而言产生了严重的制约作用。为此，作为一名电力企业管理人员来讲，我们有必要结合自身工作实际，以电力企业人力资源管理工作实际为研究对象，通过对现阶段企业人力资源管理问题的分析，逐步探究其具体的完善对策。以此来为电力企业未来人力资源的有效管理提供更多的意见和建议。

简介：供电企业的人力资源管理是一项长期艰巨的任务，它直接关系到企业的发展，关系到国家的经济效益，同时也关系到社会的稳定和员工的切身利益。因此，必须加强人力资源的开发与管理工作，只有这样才能推进企业的建设，使供电企业更能满足市场经济的要求，最终实现企业的全面发展。

简介：摘要人力资源管理工作对促进企业的正常经营和发展起着重要作用。但是，中国许多企业的人力资源管理仍然存在问题。如果企业的组织过程结构设计不合理，管理过程缺乏必要的开放性和公正性，不重视新老员工的职业培训，影响企业的长远发展。本文提出通过优化运作流程，完善招聘制度，定期开展培训，提高人力资源管理效率。

简介：摘要在这个越来越注重人物性格发展的时代，一个企业的成功往往取决于该企业管理层及员工的素质和能力。而人力资源管理的首要任务就是招聘优秀人才、有效管理员工，并在企业日常经营管理过程中，激发或是发掘不同员工的潜能，真正做到人尽其才、才尽其用。企业力求建立以人为本、业绩为导向的企业文化，而激励机制的建立对人力资源管理有着至关重要的作用，合理有效的激励机制可以提高员工工作的积极性、鼓励员工创造性发挥，从而影响到整个企业的运作发展。因此，如何有效激励和管理员工，是值得所有企业不断深入探究的课题。

简介：摘要时代在进步，经济也在迅速的发展，在市场经济竞争日益激烈的趋势下，要想促进企业的高效长远发展，就需要完善和优化企业人力资源管理的途径。本文针对企业人力资源的规划管理进行了探索。

简介：摘要企业的文化是来源与人，同时又作用于人，人是企业文化的载体，又是其创造者。企业文化是企业管理中人力资源管理很重要的一部分工作，它是解决企业中企业与人是否能够将各自的利益整合，企业的文化是服务于人力资源管理，两者的共同的群体都是企业中的职员，企业文化给了人力资源管理一个范围或者说是一个明确的方向，两者是相辅相成。可以说企业人力资源管理体系构建的过程,同时也是企业文化的建设与整合再造的过程。

简介：摘 要：大数据中包含的巨大商机和信息价值引起了人力资源管理学者的关注，并在该领域进行不断的探索。通过本文的研究发现大数据时代企业人力资源管理模式创新的必要性体现在：实现知识资源向经济资源转化、实现企业管理现代化、实现企业竞争力提升应对全球化竞争等方面。大数据应用于人力资源管理模式创新时应当考虑成本、收益和信息安全两大问题，并从转变管理观念、采取信息化的管理、建立基于大数据的企业人力资源管理体系等方面进行创新。

简介：摘要现阶段，我国城市用电需求持续增加，我国城市电网铺设范围逐步扩大，极大地促进了我国电力事业的迅速发展。与此同时，随着我国社会主义经济体制改革的逐步深入，电力企业经营发展过程中迎来了内部人力资源管理工作的巨大挑战，为进一步提高电力企业工作效率，确保电网运行管理工作的整体质量和效率，加强电力企业人力资源薪酬管理工作创新志在必行。本文主要就电力企业薪酬管理工作中普遍存在的问题进行分析，并提出了电力企业人力资源薪酬管理工作创新的有效策略，望对未来电力企业人力资源薪酬管理工作创新发展提供相应借鉴。

简介：摘要工作绩效考评又称工作绩效考评或工作业绩评定，是指按照一定的标准，利用科学的方法，收集、分析、评价和传递有关员工工作行为和工作结果方面信息的过程。工作绩效考评作为人力资源管理的重要环节和核心内容，通过对员工的工作实绩进行评定，帮助员工认识实际工作中的问题和不足，促进他们不断改进；同时在考评过程中发现员工个人的工作潜力，以开发其潜能，促进员工全面发展。

简介：摘要随着我国全面改革开放进程的不断加快，电力企业之间的竞争也日益激烈。不管是何种企业，其根本竞争都是人才之间的竞争，加强人力资源管理，提升人力资源绩效考核分析的效果与质量，是电力企业建设的重要着力点。本文分析了电力企业人力资源绩效考核中存在的各种问题，并且有针对性的提出了一些改革策略，希望可以为相关人士提供参考。

简介：摘要人力资源管理，严格意义上讲，不是一个学科，而是一个领域，是由管理学、法学、心理学、经济学共同研究和探讨的领域。在中国来讲，人力资源管理最高的层面是职衔经理的人力资源管理。人力资源管理简要的介绍了国有建筑企业人力资源管理存在的问题，并引入了战略人力资源管理理论。伴随着社会主义市场经济的深入发展以及现代企业制度的建立，企业的良性、长远发展愈来愈成为经济繁荣的中流砥柱，在企业的实际运营管理过程中，人力资源已逐步彰显其对于传统物力资源的优先重要性，成为企业的核心资源。一个企业人力资源管理水平的高低，最终决定着企业的竞争力，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。因此，如何加强和完善企业人力资源管理是当前企业在发展过程中急待解决的问题，对企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而深远的意义！

简介：摘要智能电网的发展推动了电力企业的改革，而人才资源成为电力企业智能电网未来发展的关键。通过分析电力企业发展特征，提出将人力资源精益化管理应用在人才管理中，有助于提高电力企业的工作效率，实现减员增效，以更好地促进电力企业的发展，并有效提高电力企业的市场竞争力。文章对电网企业人力资源精益管理策略进行了讨论。

简介：摘要人力资源管理对企业的生存和发展有着十分重要的作用。而我国中小企业的人力资源管理很不完善，制约着中小企业的发展。中小企业应该从自身实际出发，做好企业的人力资源管理工作。本文首先介绍了中小企业人力资源管理的现状，然后介绍了提升人力资源管理工作的措施

简介：摘要人力资源外包是指企业将人力资源这一职能部分或全部交给企业外的第三方专业人力资源公司进行经营管理，是企业经营模式的一大创新。人力资源外包对企业具有重大的战略意义，能充分利用人力资源，降低企业经营成本，提高企业的市场竞争力等优势。而当前，我国在人力资源外包方面存在一系列问题，文章就我国人力资源的现状进行分析，并就其突出的问题提出对策建议。

简介：摘要随着电子信息技术的飞速发展，人力资源管理的方式、辅助手段和工具发生了日新月异的变化。越来越多的企业开始把以网络技术为核心的信息技术应用到企业经营管理的方方面面，包括人力资源管理领域。信息技术在人力资源管理中的应用，将有助于企业定义与优化人力资源管理的业务流程，提高工作效率，改善服务质量，并提供基于信息的决策支持。可以说，人力资源信息化管理是新经济时代下人力资源管理的发展趋势。

简介：摘要中小企业的人力资源管理一直以来都是很重要的一个问题，其对于中小企业的发展起着重要的作用。随着我国社会主义市场经济的确立，中小企业的人力资源管理问题越来突出，中小企业的竞争局面也日益恶劣，如何提高企业的核心竞争力，是每个企业要解决的首要问题，而解决这一问题就要提高中小企业人力资源管理的能力来适应新的竞争环境，进而帮助提升我国中小企业的人力资源管理水平。