简介：摘要：建筑企业作为一个复杂、多元化和具有特殊性的行业，人力资源管理对于其成功运营和项目顺利进行至关重要。在建筑企业人力资源管理中，绩效管理是一项关键的管理工作，它涉及目标设定、绩效评估、绩效反馈、奖励机制以及监控和评估等方面。本文旨在探讨绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用，以帮助建筑企业提升员工的绩效和组织的绩效，从而实现长期可持续发展。

简介：摘要：新形势下，企业人力资源管理工作受到了多方面的影响。人才需求变化：新兴产业的发展和技术进步导致了对不同类型人才的需求变化，企业需要更加灵活地调整人力资源结构。员工期望提升：新一代员工对于工作环境、发展机会、福利待遇等方面的期望提升，企业需要更好地满足员工的需求以留住人才。技术变革：数字化和自动化的发展可能导致部分传统岗位的减少，同时也需要企业培养和吸引具备新技术背景的人才。多元化文化：全球化竞争和人员流动使得企业面临来自不同文化背景的员工，需要更好地管理多元化的团队。对此，企业有必要不断革新人力资源管理方式方法，更好的发挥人力资源价值。

简介：摘要：新形势下，当前我国经济水平逐渐提高，但市场竞争越来越激烈。电力企业在经营发展过程中为了逐渐提升其在市场的整体竞争力，应积极开展人力资源管理工作，更好的运用人才，可以顺应时代发展趋势，并推动电力企业长远发展。但是，电力企业在进行人力资源管理过程中，仍然出现一些问题，导致在培养以及应用人才时存在很多的弊端，直接影响了电力企业的稳定发展。因此，需要注重创新和完善电力企业人力资源管理工作，才能促进电力企业的健康发展，并逐渐提升电力企业在市场上的影响力以及核心竞争力。因此，电力企业在发展过程中，通过对人力资源管理进行创新，可以充分展现出人力资源管理的作用。

简介：摘要：人力资源是一个企业建设的基础，与企业能否正常运营之间的关系密不可分，对于企业竞争力来说更是影响深远，关系到企业能否立足于市场并且得到健康长久的发展。如今人力资源管理已经普遍得到了企业的关注并且开始研究改进措施，目的就是想为企业创造出合理的人力资源结构优秀的工作团队，强化企业力量，促进企业未来发展。

简介：摘要：当前，人力资源管理在企业管理中的地位越来越重要，通过开展有效的人力资源管理，实现人尽其才、才尽其用，是实现企业可持续发展的重要策略。企业发展过程中，应提高对人力资源管理的重视，充分调动人的核心推动作用、发挥人的主观能动性。

简介：摘要：近年来我国电力企业发展迅速,怎样不断提升员工素质和能力,使其能够有效适应和推动企业发展成为众多电力企业共同面对的问题。电力企业应继续对新型培训方式进行研究和探索,进而有效解决员工培训问题。本文对网络培训在电力企业人力资源管理中的作用进行了探讨，为企业创先工作提供坚实的人才保障和智力支持。

简介：摘要：公路施工企业要想在竞争日益激烈的市场经济环境中获得进一步发展，就必须要在日常经营管理中，做好人力资源管理工作，并借助绩效考核提高人力资源管理工作效率。但是，受到各种因素的影响，绩效考核在当前公路施工企业人力资源管理工作中的应用现状并不理想。在这种情况下，只有深入分析绩效考核的应用意义，并结合应用过程中实际存在的问题，给出针对性的改进措施，才能够将绩效考核的作用充分发挥出来，为国有企业的进一步发展提供保障。

简介：摘要：社会经济飞速增长，城市化建设进程加快，建设水平也随着人们的需求不断提升。因此建筑行业将会遇到更大的机遇和挑战，建筑企业的工作人员应该要对市场存在的主要竞争分析明确，人才竞争作为建筑行业中人力资源管理工作的基础也是市场竞争最主要的部分，因此要对建筑企业人力资源管理方面的问题展开进一步分析，并根据具体情况对其人力资源管理制度及内容进一步完善，并以此来解决建筑企业人力资源管理方面所面临的问题，为建筑企业人力资源管理工作作出正确部署，提高建筑企业整体人才竞争优势，从而使得在如今激烈竞争的社会环境下建筑企业能够占据稳固的竞争优势，并带动建筑企业实现经济效益更好、更快发展。

简介：摘要：伴随着市场经济改革的不断深化发展，电力企业市场环境也变得越来越复杂，竞争也变得越来越激烈，而人才俨然已经成为竞争的核心所在。因此，进行高效的人力资源管理，构建一支高素质的人才队伍俨然已经成为了确保电力企业可持续发展的关键所在。本文简述电力企业人力资源的重要性，分析电力企业人力资源队伍建设中存在的问题，探讨了加强电力企业人力资源队伍建设的措施，以期为相关同仁提供些许借鉴。

简介：摘要：新形势下，人才成为各类企业形成强大竞争实力的支撑力量与关键因素，企业人力资源管理也成为企业发展壮大、可持续发展的核心内部管理活动之一。文章以国有企业为研究对象，简要分析新形势下企业人力资源管理的重要意义以及新形势下企业人力资源管理的新要求，重点结合实际工作经验、对人力资源管理的思考与实践从战略型管理体系、薪酬激励制度、绩效考核、人员培训四个方面探究人力资源改革创新路径，以供参考。

简介：摘要：战略性人力资源管理工作能够有效促进企业发展，推动企业工作效益提高。同时，党建工作能够更好地组织工作人员，加强意识培养，保障人力资源能够发挥积极作用，产生更高的价值，将党建工作与战略性人力资源管理有机结合。发挥党建工作的优势，能够建设出高质量的人力资源团队，促进企业可持续进步。本文主要分析企业党建工作与战略性人力资源管理。

简介：摘要：随着我国经济的发展，人力资源相关的管理，对于现代化企业有着至关重要的作用，通过制定相应的制度来约束企业内部的员工。政工工作能够提高企业员工的思想道德，从而使全体员工的思想理念与企业的发展理念保持一致，做到为企业发展献力量。国有企业在开展人力资源管理的过程中，必须对政工工作所发挥出的作用予以高度重视，从而通过开展政工工作，提升人力资源管理各项工作的成效。

简介：摘要：在经济发展的推动下，电力企业的规模持续扩大，企业中的各项管理工作面临着新的变化，人力资源管理的范围有所拓展，管理的需求也更为复杂。为了适应于时代的发展变化，满足电力企业人力资源管理工作的要求。需分析电力企业的人力资源管理工作实际状况，并选择合理的创新发展策略。基于此，本文对电力企业人力资源管理的创新发展进行探讨。

简介：摘要：进入21世纪，人类在信息经济的快速发展中进入了知识经济阶段。在信息资源爆炸的时代，国家与企业之间的竞争也最为激烈。它已经从传统企业的物质和财务资源完全转变为人力资源。因此，许多现代企业领导者决定将企业人力资源和管理技术提升到战略水平。作为管理优秀企业党组织的政治核心力量，在现代企业需要实施企业战略人才目标管理体系的战略管理实践过程中，企业党组织应充分发挥其真正的政治作用，积极参与企业实施的企业人力资源战略体系，将思想和党建职能与战略性人力资源目标有效、紧密地结合起来，打造真正高素质的企业人才团队。

简介：摘要：目前，我国大部分矿井还没有建立起一套现代化企业的管理体系，没有对企业的运作方式进行优化和改进，对基层职工的激励与保障机制也不够完善。在现阶段，煤矿很难继续强化现代人力资源管理系统的建设，需要对现有的人力资源管理工作和环境进行分析，从而构建出一套适合于煤矿现代化建设的人力资源管理系统，为实现煤矿工业的发展前景进行改革奠定了良好的基础。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业逐渐增多，不同领域之间的竞争日益激烈。各个企业都不断完善自身经营模式，调整企业管理制度，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出。在21世纪的今天，人才的竞争才是重中之重，企业在经营发展中，只有确保人才充足，人力资源管理完善，才能够在市场中占据有利位置。但诸多企业并未意识到这一点，企业管理层对人力资源激励机制不够重视，不了解人力资源管理激励机制的形式及原则，导致企业人力资源管理的作用受到限制。

简介：摘要：随着我国国有企业的不断发展，对于人力资源培训工作的要求也越来越高了，而人力资源作为国有企业的重要核心。强化国企人力资源培训的开发与创新，是当前国有企业人力资源部的重要任务之一，因此国企人力资源部如何有效利用资源进行相关人员的培养与创新途径，仍然还需要我们进一步研究。

简介：摘要：人力资源作为物质资源产生的基础在当代商业活动中具有重要的价值，人力资源管理也是企业管理理论和企业实际管理的关键，企业人力资源管理的重要性毋庸置疑，本文在研究中重述人力资源管理对于企业发展的重要性，同时还对企业人力资源管理过程中容易出现的问题展开探讨，并提出解决企业人力资源管理问题的对策。

简介：摘要：在大数据时代下，企业迎来了全新的发展机遇，人力资源管理作为企业的核心，自然也发生了很大的转变。就当前情况来看，很多企业的人力资源管理都应用了大数据技术，不仅提升了管理质量，而且还促使企业核心竞争力得到进一步地提升。基于此，本文主要从大数据时代企业人力资源管理发展趋势和特点着手，分析大数据时代下企业人力资源管理中存在的问题，然后提出了一定的管理建议，希望能够为企业人力资源管理质量的提升有所帮助。

简介：摘要：企业金是国家养老体制中不可缺少的重要部分之一，同时也是福利制度中不可缺少的重要的部分，所以需要在宏观角度出发进行分析和实践，做好养老保险方面的补充工作，通过这种方法确保保险功能逐渐完善，在微观的角度进行分析得出，企业斤属于人力资源中不可缺少的重要部分，对于稳定人才也有着重要意义。在经济快速发展的背景下，企业只有做好人力资源方面的管理和补充，这样才能发挥出研究的全部效果，确保企业年金制度的合理性，通过以上介绍可以看出，这也是变成企业发展需要研究的重要课题之一。