简介：摘要矿井工程行业在实际的发展过程中，建设内容和管理内容等均具有较强的复杂性，对于这项复杂的系统化工程，需要制定出完善的施工进度计划表，实现对工程项目的进度管理。矿井建设中，加强施工进度管理能够保证项目建设的效率和效益，在此过程中，研究和制定出有效的进度管理计划表，能够对项目施工进度管理提供参照标准，为矿井建设进度控制提供必要的参照依据，使矿井工程项目能够在规定工期内保持保量的完成工程建设。本篇文章在此基础上，主要对矿井建设中的进度控制措施等进行研究与分析。

简介：摘要本文主要对建筑施工进度的控制方法进行探讨。文章首先从建筑施工进度种类出发，对建筑施工进度的相关内容进行分析；其次，在上述基础上研究了影响建筑施工进度的资源因素、人为因素和管理因素，在该基础上提出了建筑施工进度的控制方案，对其控制方法进行优化。文章对建筑施工效益的改善具有一定的贡献性作用。

简介：摘要随着我国建筑行业不断的发展，以及国家安全第一、质量第一的生产标准的提出，使其房建工程的质量不断提升，从而更好的保证人们生命财产安全；但是由于房屋建筑是一项复杂且繁琐的工程，因为该工程，不仅子项目多、存在风险以及建设工期长，为了更好的保证房建工程的质量、进度以及造价等；加强建筑工程项目的进度管理，从而有效的降低风险是非常有必要的；对此本文就房建监理项目进度控制，结合进度管理的要素、意义和开展途径进行分析，并提出相关的见解，希望对于国家项目进度管理体系的制定和完善有促进的意义。

简介：摘要加强对房地产开发项目进度的管理已经成为了一项重要工作。因此，必须重视进度计划的编制，并通过建立计划保证系统、逐层签订承包合同、做好调度工作等方法，加强对事前、事中以及事后环节的管理，保证施工质量与施工进度，从而促进房地产企业经济效益、社会效益的提升，本文基于地产开发项目进度控制的研究展开论述。

简介：摘要随着我国经济增速换档，由高速发展转型为高质量发展，国家对建筑装饰工程质量要求愈加严格，对装修管理团队的能力要求更高，对工程项目组的工作效率更加注重。为适应社会需求，打造高质量高效率高标准的建筑装饰工程，项目团队必须要有一个科学的进度控制系统来指导工作的施工。

简介：摘要进度管理是工程项目施工中与安全、质量、成本并列的四大管理目标之一。施工企业所承建的工程项目是否能够按期交工，直接反映出施工企业的管理水平。本文在对进度控制的重要性进行分析的基础上，提出加强施工企业进度控制管理的措施。

简介：对建筑施工的进度进行控制，是各大建筑企业在建筑施工中必须要考虑的问题，也是出了项目投资及工程质量管控之外最为重要的管理目标。在本文中，本人在对上述三者之间的互相关系充分考虑的同时，对影响施工进度的主要因素进行了研究和分析，并在此基础上重点探讨了关于提升建筑施工速度的管理办法。

简介：摘要工程施工进度控制管理是工程项目中的重要工作，与施工质量控制一样重要，施工进度控制是保证工程按期完成的关键，对合理安排资源供应和节约工程成本有重要的意义。有效的施工进度控制能促进施工单位履行合同、工程按期竣工。本文主要针对影响施工进度管理的因素进行了分析,并介绍了相关的进度控制理论，最后探讨出了相应的管理措施来应对这些因素。

简介：摘要随着我国经济的快速发展和工程项目管理制度的建立健全，我国工程建设行业的合同管理得到了进一步规范，其中电力工程建设项目对监理进度控制方面提出了更高的要求。经济发展，电力先行。电力工程建设对促进我国经济发展具有十分重要的地位，我国加入世贸组织后，电力工程建设在合同管理及索赔管理方面面临着极大的机遇及挑战。因此，我国电力监理企业应不断对电力建设工程的监理进度控制进行优化，切实解决电力建设工程中的问题。

简介：摘要建筑项目在实施的过程中，进度问题一直以来是企业非常重视的问题，一旦工程进度受到影响工程就不能按照计划执行，会给企业的经济产生很大的影响，基于此，结合实际对建筑工程进度存在的影响因素进行总结分析，并且提出了针对性的进度控制优化途径，希望可给相关人员提供一些参考。

简介：摘要建筑工程进行施工时，为了保证建筑工程的高质量，必须严格开展建筑施工进度的控制管理工作。文章对施工阶段的控制管理工作进行了分析，指出了其中的一些问题并制定了高效的应对方法。

简介：摘要在相关LTE基站建设项目中，它具有建设时间长，会受到很多因素影响的特点。在建设时程序多样等特点会间接导致管理进度计划的实际展开。因此，怎样搞好LTE基站建设的进度控制，是相关建设中要考虑的问题。

简介：摘要建筑工程本身工序综合繁杂，涉及各个环节种类多，如某个环节出错就会影响整个工程的进度。科学的项目进度管理是工程顺利进展的保证，直接影响了工程量和资源能量的消耗。导致工程施工进度的落后于计划进度的因素有很多，本文主要结合自身经验阐述了影响建筑工程施工进度管理的因素，并针对性列举改善优化具体措施，抓住管控的重点。结合实际建筑项目，通过科学合理的管理理念贯穿整个项目施工过程中，不断提高施工效率，打造高效科学的进度管理，实现企业利益最大化，为建筑工程的施工进度管理工作起到相关参考作用。

简介：摘要：在工程项目建设施工中 ,为了在保证施工质量的同时 ,尽可能的降低施工成本 ,就要控制工程项目的进度 ,在合理范围内提高施工速度 ,工程项目的进度计划控制是建设工程必须要控制的三大重要内容之一。因此 ,在工程项目建设中 ,加强项目的进度计划控制 ,有利于提高工程建设的速度 ,是提升建设企业在行业内竞争力的有效途径 ,有利于推动我国基础建设行业的蓬勃发展。在制定项目进度计划的过程中 ,应综合衡量可能影响项目进度的各种因素 ,方能进行科学合理的项目进度计划管理。

简介：摘要为了保证建设工程项目中的各项工作按计划的进度顺利进行，必须对项目的进度进行控制。在工程进度控制的过程中，都必须围绕计划所确定的目标来进行施工，以便整个施工过程能够保持有条不紊的状态，使工程实现预期目标。为了实现优化的进度计划，就必须通过控制来保证计划系统的正常工作状态，确保在合同规定的日期内完成任务。

简介：摘要根据最新的国家政策和“十三五”规划，国内核电建设重新进入高速发展模式。由于核电的采购周期一般较长，需要更多的专业人员，更多的单位来完成设备的设计和制造，所以在采购过程中，面临着偏离采购计划的潜在风险。核电设备采购项目的进展是一个动态的过程，需要不断跟进，不断发现问题和解决问题的过程中执行，以实现全循环的采购进度控制，确保核电设备高质量准时交货。

简介：

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简介：摘要：随着我国城市化进程的不断加快，给相应的建筑企业提供发展契机的同时，也增加了其发展的压力，而相应的建筑企业以及施工单位逐渐开始意识到进度管理的重要性，其在建筑工程管理中的应用可以有效提升建筑工程管理质量，这对后续施工作业的开展有着很大的现实意义。基于此，在阐述进度管理应用在建筑工程管理中存在的问题基础上，对相应的解决措施也进行了总结。

简介：摘要：近年来，随着社会经济的不断发展，城市居民人口持续增多，建筑项目的数量和规模不断增加，建筑行业也面临着新的发展机遇和挑战。建筑工程施工管理和进度控制可以提高施工效率、避免成本超支、确保工程质量以及优化资源利用，对于建筑工程的顺利施工和按时交付很重要。