简介：一．系统概要工程咨询单位业务综合管理软件系统是针对工程咨询单位业务管理特点研发、充分体现工程咨询行业特点的软件产品。该软件产品包括备案洽谈、合同管理、项目管理、外协管理、变更管理、修改（加印）管理、人事管理、办公管理、财务管理、知识管理以及综合报表等管理和分析功能模块，可全方位提升工程咨询单位的业务管理能力和综合管理水平。

简介：精细，其实是一种理念，一种文化，而且它有着深厚的渊源。使用过日本产品的人似乎都有同样的感觉，那就是精细。在日本人的生活中，会时时刻刻、随时随地体会到对细节的高度重视。日本真正值得称道和学习的精细并非物质方面的，而是日本人干活办事一丝不苟的态度和认真细致的作风，这是日本社会长期精细化管理的结果。

简介：福建省马尾造船股份有限公司（以下简称马尾造船公司）的前身是马尾造船厂，现隶属福建省船舶工业集团公司，是福建省最大的造船企业。马尾造船厂创办于1866年（清同治五年），时称福建船政，是中国最先建立的造船企业，作为我国民族工业的重要源头，为近代中国舰船制造、海军建设、科技人才的培养以及包括飞机制造等诸多工业领域的开拓，都做出令人瞩目的贡献。

简介：2009年，郑州市在河南省财政厅和局党委的正确领导下，在市直各部门、各单位的大力支持和积极配合下，以“科学发展观”重要思想和十七大精神为指导，认真贯彻落实《政府采购法》，结合政府采购工作，积极推进政府采购制度改革，坚持公开透明、公平竞争、公正和诚实信用原则，开拓创新，务实于事，加强政府采购工作科学化、精细化、信息化管理，促进政府采购工作再上新台阶。

简介：摘要随着新《预算法》的执行及国库集中收付制度改革的推进，多数行政事业单位能够逐步摆脱传统粗放的预算编制方式，不断强化预算管理工作，实现预算管理科学化及精细化发展。但我国个别基层行政事业单位由于全面预算管理观念淡薄、预算执行力差等原因，未能真正满足科学化、精细化预算管理要求，无法发挥预算管理对于规范支出、提高财政资金使用效率作用。因此，我国基层行政事业单位应提高思想认识，解决预算管理中存在的问题，不断提高预算管理水平。本文通过对我国基层行政事业单位预算管理中存在的问题进行分析的基础上，提出强化基层预算单位预算管理的若干措施。

简介：所谓"精细",就是精密细致之意。我国海尔公司提出了"把每一件小事做好就不小,把每一件易事做好就不易"的管理理念。推而广之,班级实施精细化管理,就是班主任要在细致的管理过程中,以获取精品的结果落实管理责任,变班主任一人操心为师生共同操心,将管理责任具体化、明确化,人人都管理、处处有管理、事

简介：摘要设计标准化是广东省近期通过探索攻坚，研究论证的重大成果之一，本文着重小箱梁预制如何结合设计标准成果进行施工，并就两者的结合在施工质量控制上提出一些看法。

简介：后勤管理科学化，就是综合运用现代管理理论、技术和方法，对后勤保障活动进行全时空、全方位的科学管理。科学高效的后勤管理，对于降低后勤建设成本、提高后勤系统运行效率、增强后勤保障能力，具有非常重要的作用。全面建设现代后勤，必须在后勤标准化、制度化、精细化管理上下功夫。

简介：摘要：随着企业经营规模的不断扩大，传统的粗放式管理模式逐步被精细化管理模式所取代，这种模式不仅符合现代企业制度要求，同时，也是促进企业健康可持续发展的有效路径。而且财务管理精细化作为企业精细化管理的一个重要分支，是提高财务管理绩效、杜绝财务管理死角、挖掘财务管理潜能、创新财务管理格局的关键要素。因此，本文围绕企业精细化管理的主要内容，对如何实施财务精细化管理所采取的有效措施予以全面阐述。

简介：摘要：现代社会企业所面对的市场环境较为复杂，使用精细化管理模式，调整企业经营管理状态，实现财务风险问题的规避与处理，是企业在经营管理过程中，实现成本控制的有效途径。围绕企业精细化管理的要求，分析在精细化管理的过程中，转变财务管理理念，有效构建财务管理体系的有效方式，将精细化财务风险管控方案建立，能确保企业各项任务有效开展，提升各项人工作的规范性、高效性，有效提升企业竞争力，为产业发展奠定良好条件。

简介：摘要：精细化管理是近年来出现的一种新的管理思想，它可以通过细化管理，有效地突出管理工作的细节，这样才能从根本上实现对各种管理工作的执行，保证在满足企业经营发展实际需求的前提下，进行高效的管理，对每个工作的执行过程进行精细化的控制。所以，要做到精细化管理与经营综合运用，加强经营监管职能，拓宽业务渠道，实现企业管理的最大潜能，保证企业在经营活动中，对各种经营活动进行细致的管理，为企业的长远发展提供有力的支持。

简介：摘要：精细化财务管理是管理技术与理念的集合，通过管理系统细化及数字化、标准化的整改，确保财务管理各单元能精准协同、高效联动、稳定运行。企业在精细化财务管理中逐步形成“精益求精”的治理观念，在此基础上致力于增强执行力、监督力等管理实力。然而，有些企业在精细化财务管理中存在原则不清、方式僵化等问题，并不利于增强财务管理。基于此，为使企业可通过财务管理良性发展探析精细化管理方略显得尤为重要。

简介：摘要变电站为电力网络的中间枢纽环节，保证变电站的电源供电是保证整个电网的重要举措。为保证变电站的电源可靠供应，我们在变电站配备UPS电源，保证在停电的时候依旧可以有电可用。UPS电源的核心是蓄电池，一般的蓄电池厂家保证电池两年的寿命。然后每两年更换一批蓄电池，这笔经费是很大的。我们是否通过对电池进行精细管理，以延长电池的使用寿命，保证在长期使用期间电池容量不会降低太多。

简介：冀中能源邯郸矿业集团（以下简称＂邯矿集团＂）党委紧紧围绕中心,服务大局,抓住企业文化实质是管理文化这一核心要素,以精细化管理为切入点,采取有力措施,实施文化落地工程,进一步提升了企业管理水平,促进了生产经营,推动了健康稳定发展。＂159＂精细化管控模式邯矿集团在推动企业文化进入管理起作用上狠下功夫,

简介：摘要设备精细化管理是实现企业利润最大化的重要手段，是企业生产安全、工期、成本控制的重要措施，精细化管理就是要用详细、明确的量化标准取代抽象、笼统的管理要求，使设备管理每项工作都有人负责，形成从上到下的纵向管理、监管系统，从左到右各部门、各平行单位的联动、协调系统。

简介：精细化营销，是指企业依据自身的资源特征和优势，对产品及市场等进行恰当的细分。精耕细作的操控渠道．规范细致的销售推广，进而把市场做深做透，获得预期效益。形象地说，传统的、粗放式的营销，就好像是在向某个地方发射一通炮弹狂轰滥炸一样，但到底炸死了多少敌人，却谁也不知道；精细化营销则犹如特工队所采取的有针对性的定点行动，狙击手点对点的进行射击，尽管杀伤力不大，可精准度却非常高。如今，营销终端的精细化受到了越来越多企业的关注和重视，正在成为未来营销的发展趋势。

简介：【摘要】环境工程项目是社会基础建设和环境质量提升的重点基础建设工程之一，环境工程项目的管理的水平直接影响环境工程的质量、进度和安全，为有效提高环境工程项目的管理水平，相关部门可以将源于日本的精细化管理理念融入到工程项目管理过程中，结合工程项目管理的要点实现项目实施全过程的精细化管理，为项目的质量、安全和施工进度提供必要保障。基于此马博文阐述了环境工程项目管理中存在的问题，提出培养环保意识、培养专业人才、健全管理机制、管理过程引入信息技术和高新环境净化技术引入等精细化管理策略，以期为科学化、现代化、高效化的环境工程项目管理模式的建立提供具有一定可用性的参考建议。

简介：摘要：随着社会的快速发展，无论是经济还是科技都得到了极大的发展。在此基础上，提出了一种新的、可持续的、可再生能源的新方法。随着时间的推移，精细化工的生产规模、经济效益和发展前景都越来越好，而且已经远远超出了整个化工工业的总体水平。当前，我国化工工业处于一个重大的转型期。为实现产业结构的突破，推动传统化工的整体调整，精细化工将成为未来化工发展的一个重要方向。根据当前国内精细化工生产的实际情况，对其特点、开发和应用等方面进行了深入的研究，以期为突破国内的技术瓶颈，提升国内的技术水平提供一些借鉴以供参考。

简介：摘要：进入21世纪后，世界面临着工业经济持续发展的问题。各行各业在进行产品生产的过程当中， 大力开发社会资源，存在较为严重的污染物排放的问题，对于人们的生命健康造成了很大的威胁。所以近年 人们对于新兴技术的发展、维护生态环境问题以及降低能耗的课题愈发关注，甚至已经成为我国建设发展工 作当中的重要目标。

简介：摘要：随着社会的快速发展，经济和科学技术水平显著提高。精细化工技术是精细化工生产的重要组成部分，也是我国化工领域最受关注的研究对象。随着时代的发展，精细化工的生产规模、经济效益和发展前景呈上升趋势，明显高于化工行业的整体水平。根据当前形势，我国化学工业正处于一个重要的转型期。为了实现产业结构的突破，推动传统化工的全面调整，精细化工的诸多特点将成为未来化工发展的重点。根据我国精细化工的发展现状，本文分析了精细化工过程中控制技术的特点和发展应用，不仅可以突破我国的技术难点，而且可以提高我国精细化学工业的技术水平。