简介：【摘要】在企业经营运营中，企业职工餐厅管理是企业不可获取的重要部分，是保障企业员工在岗位工作中可以获得安全、卫生、健康的职工饮食，为员工在岗期间安心工作提供后勤保障。然后，对本单位职工餐厅后勤管理情况进行实际调查发现，企业职工餐厅后勤管理工作中，存在规章制度不健全、服务理念不先进、日常管控不精细等问题，在制度流程、人员配置、硬件措施等方面也有不足，因此，造成了职工餐厅管理工作面临诸多挑战，职工餐厅运营效果不佳。基于此，本文就针对企业餐厅运营的实际问题，采取精细化管理措施，提升后勤服务科学化水平，为职工餐厅管理提供一定参考和借鉴。

简介：摘要：班级的精细化管理，就是“人人有事做，事事有人做，事事有人管。”通过落实明细的管理责任，变一人操心为大家操心。将管理责任明确化，细致化。本文从培养班干部，细化管理；组建小团队，分配任务；细化学生考评，严格奖惩；开展各项活动，营造班级凝聚力等四个方面去阐述如何对班级实行精细化管理。

简介：摘要： 2019年 6月 6日，工信部正式向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电发放 5G商用牌照。我国正式进入 5G商用元年。 5G已经成为体现国家科技和经济竞争力的国家战略，全球主要科技强国都在抢跑。为了加快 5G建设，江苏省人民政府办公厅印发关于《加快推进第五代移动通信网络建设发展若干政策措施》，提出了“在不断挖掘存量站点潜力，加大社会资源共享，力争不改造、少改造即可满足 5G建设需求。本精细化设计研究从塔桅精细化设计方面来解决低成本、高效快速建设 5G网络为宗旨，探索 5G建设精细化建设化模式，力争不改造少改造满足 5G新建需求。

简介：摘要：内部控制是现代企业优化管理的重要手段，通过对企业资产、财务信息的预测、控制和监督，实现对企业经营活动的合理管控。文章对企业采取内部控制精细化管理体系构建中存在的问题进行分析，并就如何科学构建企业财务内部控制精细化管理体系进行探讨。

简介：摘要：经过多年的努力，内蒙古地质档案管理服务信息化建设取得了重要成果，在大数据时代下，内蒙古自治区结合自身实际，开展地质档案精细化管理服务信息化建设，打破传统管理模式，地质档案按照文件级进行信息化管理服务，满足新一代信息技术条件下地质档案管理服务要求。

简介：摘要：精细管理对提高电力企业的经济效益具有重要的帮助，一方面，可以帮助电力企业节省更多的资源，降低企业的管理成本，另一方面，更新了企业管理模式，为企业的发展注入了新的活力。在其本质，精细化管理可将企业内部的战略目标做不同程度的分解，实现精确管理的每一个环节，这是一个相对较新的管理模式，它可以更好地实现电力企业科学的战略规划，充分发挥管理职能。因此，精化管理在电力企业的发展有着至关重要的作用。

简介：摘要：电力物资管理是对所需物资的采购、配送、存储、发放等环节的计划、组织、协调与控制的工作过程，有效的管理能够大幅提高企业的效益，降低企业的运营成本，推动电力企业又好又快发展。电力物资的种类繁多且需求量巨大，在国民生活中起着至关重要的作用，电力物资的管理也是十分有必要的。

简介：摘要：现阶段随着经济的飞速发展，人们的生活水平和城市化进程有了显著的提高，用电规模也是有了质的提升，所以社会对电能的 需求也有了质的变化。 对于电力企业来说，电力能源作为人们生活中必需品之一，电力企业之间的竞争也是越来越激烈，电力营销服务作为电力企业非常重要的业务，相关电力企业必须要建立并完善精细化营销管理模式，以客户实际需要和经济利益为前提，合理的制定对应的营销计划，注重提高电力企业的服务质量，从而在竞争激烈的社会环境中有效提高电力企业竞争力。因此本文作者通过阐述现阶段电力营销服务中的一些问题，并对症下药给出合理的应对策略，希望给后续研究电力营销服务精细化管理的相关研究人员提供合理的理论依据。

简介：摘要：精细管理对提高供电企业 的经济效益具有重要的帮助，一方面，可以帮助供电企业 节省更多的资源，降低企业的管理成本，另一方面，更新了企业管理模式，为企业的发展注入了新的活力。在其本质，精细化管理可将企业内部的战略目标做不同程度的分解，实现精确管理的每一个环节，这是一个相对较新的管理模式，它可以更好地实现供电企业 科学的战略规划，充分发挥管理职能。因此，精化管理在供电企业 的发展有着至关重要的作用。

简介：摘要： 精细化管理是源于发达国家的一种管理理念，它是社会分工细化对现代管理的必然要求。随着工程项目规模的不断扩大，生产技术日趋复杂，市场竟争越来越激烈，利润空间越来越透明，顾客要求不断提高，所有这些都对项目管理者提出了更高的要求，如何占有市场、保有市场、扩大市场，增加利润，都是项目管理者要解决的问题。建筑行业标的多数处于开放的环境中，跑、冒、滴、漏的空间相对要大的多，要在这样的管理环境中实现项目的管理目标，就要实行精细化管理。实行项目精细化管理，就是事先策划、过程控制、结果考核、总结评价，每一个施工工序都这样循环控制，精细化管理的总体目标即可得以实现。项目实施精细化管理是企业增强市场竟争力的内部手段，是提高企业整体管理水平的必经过程，也是通过管理确保企业利润的必经之路。

简介：摘要：随着社会发展及人民生活水平的提高，对于电能质量的要求越来越高，为了更好的满足客户用电需求，提高优质服务水平，必须提高电力配网调度管理及技术水平。 近年来，随着配电自动化等技术在电力配网调度领域得到了很好的发展。针对不同用电客户对电网提出的不同需求， 有必要借助配网自动化系统，积极的对电力配网调度进行科学化管理，并对统一的管理机制进行完善。 在下文中我们将重点探讨配网调度精细化管理方法，希望带给读者一些帮助。         关键词：配网调度；精细化管理；要点

简介：摘要：精细化管理工作方式是现当代管理学中的重要理论方法，是提升企业行政管理水平的重要途径。随着世界经济的快速发展，全球化的大融合局面，对企业的各方面管理都提出了严格的要求。而企业在行政管理工作方面更应该广泛应用精细化管理工作方式，进而不断提高工作效率，为企业的生产经营工作做好支撑。 

简介：

简介：摘要： 电力需求量日益增加的背景下，对电力营销工作提出更高要求。为保证营销服务工作质量，提高电力企业的竞争优势，需要改进传统的营销管理工作方式，使用精细化管理手段，加速电力企业的转型，以适应电力市场需求，促使企业不断发展。

简介：摘要： 随着化工技术的日新月异，科技技术给人们日常生活带来很多的便利。 R 与此 同时，人们对绿色化工、精细化工业越来越更加的关注，这样在一定的程度上就推动了化工的健康性发展。本文主要是对精细化工发展前景以及绿色精细化工的策略做简要的探讨。

简介：摘要：水利工程管理的现代化和精细化对水利工程的实施有直接影响，能够促进水利工程稳定发展。本篇文章讲述了现代化和精细化的内容，并从不同方面提出了针对性措施。

简介：摘要 ：随着我国市场经济的快速发展，水利工程建设越来越受到国家领导层的重视，其资金和人力投入具有重大价值，为进一步贯彻落实民生政策，实现全面、可持续发展，新形势下水利工程的管理尤为突出。现代化管理和精细化管理的协调，使水利工程运作的各个阶段和环节，能根据各种现代化新技术的应用，作详细的分析和实时调整，及时应对水利工程运作中出现的管理问题，为优化水利工程的经济、社会和环境效益发挥有效的支持。本文研究了水利工程现代化管理和精细化管理的建设，分析了水利工程管理的建设思路，探讨了水利工程管理现代化和精细化的建设目标和途径。 关键词：水利工程 ;现代化 ;精细化 ;管理

简介：摘要：近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑工程在数量与规模上均有较大提升 。 建筑工程管理水平的高低，直接决定了建筑工程施工质量的强弱，对于建筑行业的发展以及增强经济效益而言至关重要。建筑工程管理的现代化和精细化观念的提出，为建筑行业现代化管理指明了全新的方向。与常规的建筑工程管理相比，可以有效降低建筑工程的成本，规避不必要的资源损耗现象，从根源上为建筑工程的质量提供保证。

简介：摘要：随着多年来电力行业的快速发展，电力供应紧缺的压力越来越小，因此，电力企业在发展中应将重点转移到提高服务水平上来，加大对电力营销信息化线损管理方法的研究力度。电力产品本身就具有一种特殊性质，电力从生产到销售都属于一个整体，这也导致了电力企业的营销信息化线损管理策略与其他类型企业的营销服务管理策略之间存在着巨大差异。随着时代的进步与社会经济的不断发展，电力企业也在不断进行相关改革。 关键词：电力营销信息化；线损；精细化管理

简介：摘要：随着电力工程建设规模的扩大与发展，我国对配网线损精细化管理提出了更高的质量要求，企业部门要进行科学的规划与指导，有效利用资源设备。从近几年发展趋势来看，电力企业配网的电能损耗越来越大，造成了大量的能源浪费，阻碍了社会经济的可持续发展。因此，技术人员要树立安全保护意识，将配网线损管理内容进行细化，定期检测电力能源设备，能够确保电力配网线损系统的安全性和可靠性。