简介：对于运营商而言，完全通过网络在市场中脱颖而出正变得日益困难。媒体公司和服务提供商将选择一种渠道为其客户提供服务。随着“管道”演变为一种商品，夹缝中生存的运营商将面临来自两方的压力。就运营商如何在竞争中避免失利，始终稳居新的电信价值链顶端，本文作出了详细阐述。

简介：笔者认为，仅靠企业了解自身的经营成本来降低成本是不够的。随着以资本为经营对象的新的经营模式和盈利模式的产生，企业采用基于价值链的全面成本管理已成大势所趋。本文对此进行探讨。

简介：经过产品竞争和终端渠道竞争之后，国内的PC厂商已经基本形成了固定的竞争格局，然而，在市场成熟阶段，PC厂商的竞争将基于价值链各个环节累加的正值，后来者还有改变游戏规则的机会。

简介：

简介：在强烈的竞争压力下，传统的作业方式显得落后、陈旧，也无法及时应对快速变化的市场需求。企业想要在全球竞争领域中表现优秀，需以全新的角度进行思考，寻求未来的成长契机与利润源头。服务创新，就是企业要以价值为核心，以服务为导向，通过关心客户，实施“精准营销”；并勇于调整或改变经营策略，不断推动各项经营活动的创新．从而促使企业的生存与发展。

简介：在国际竞争日益激烈和全球化经营战略的环境下，企业不但要完善其治理结构，而且应建立一种良性高效的预算管理，才能更充分有效地利用企业资源。价值链预算管理体系通过对企业战略目标进行价值链分析确定预算目标，将预算目标与企业的战略目标紧密联系，按顾客需求对企业各项作业进行价值分析，确定预算管理的重点，有效地组织和协调企业范围内的所有作业活动，提高作业效率，寻找降低企业经营活动成本的信息和方法，使企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势。本文就此对企业价值链预算管理体系的设计和应用进行探讨。

简介：摘要：现阶段，随着科学技术的发展，已经进入到了数字化经济时代，信息技术深入到不同行业和领域中，也实现了信息和社会的融合，各行业都在数据上都呈现了爆发式的增长。新的一代信息技术发展，在数据采集、整理、存储、使用能力上有所提高，数据在价值创造中发挥着自身极大的作用，数据价值链成为了数字经济时代下重要的一项基础和战略性元素。

简介：基于垂直分工演进的全球价值链是当前国际产业组织的典型模式。在借鉴Hay和Morris两阶段模型的基础上,结合垂直分工的动态演进规律,对垂直分工演变、价值链重构与"低端锁定"突破进行深入研究后发现:知识、技术要素的投入有助于改善南北贸易收益不平衡的现状;提升知识要素投入量,可以削弱跨国领航企业自上而下的绝对优势地位,从而提升后发工业国的国际分工收益,达到"低端锁定"突破的目标。

简介：随着信息技术的发展，电子商务作为企业在商场上不断取得发展的重要技术，越来越受到人们的重视，本文就电子商务价值链问题作了简要的探讨，并结合实例作了一定的分析，希望能够对促进我国企业电子商务的发展起到借鉴作用．

简介：轿车产业产业价值链发展模式汽车国际市场的趋同,我国轿车产业价值链发展模式分析除了通过强化和完善全国轿车产业价值链各个相关环节,促进轿车产业价值链发展的战略对策(一)强化轿车零部件产业我国轿车零部件产业应向通用化、模块化、产品电子化、产品环保化、轻量化等方向发展

简介：发行是报纸的生命线。每到下半年，各家报纸都会面临一场艰苦的发行大战。在一场场没有硝烟的战斗中，各家报纸都是“八仙过海，备显神通”。从邮政发行到自办发行，从提出“概念发行”到追求“有效发行”，近十几年来，报纸发行的方式越来越多，理论也越来越新。加之新媒体对纸质媒体的冲击，报纸发行工怍在更加难做的同时也更加需要做好。那在目前应该如何定位报纸发行工作呢？是就发行谈发行，只追求报纸发行量的提升呢，还是放宽眼界，把发行工作放到报纸产业价值链拓展的宏观视野里进行探讨呢？可以说，我们更需要做的是后者，拓展产业债值链，是报纸发行工作的最佳选择。

简介：2008年以后，在世界各国的并购与重组舞台上，越来越多出现中国企业的身影。这是一个逆势增长的趋势。商务部统计资料显示，2011年中国对外直接投资流量和存量分别居全球第6位和第13位，与2002年相比名次分别提高了20位和12位。2012年上半年，非金融类对外直接投资同比大幅增长48.2％，截至6月底，累计对外直接投资已达3575亿美元。

简介：摘要以企业管理学、技术经济学、价值工程、价值链管理等为理论基础，从企业管理、经营环境和资源、价值链管理等方面进行阐述，用系统分析方法全新提出将企业管理、经营环境和资源、价值链管理融合形成具有企业特点的“资源价值链管理”理论，说明企业经营的核心是提高资源价值链的管理，保持经营成本的优化性。最后结合燃气行业的核心价值链和资源节点的实际状况对其应用进行了展望。

简介：2014年8月27日,北方国际合作股份有限公司（000065）董事会通过定向增发预案。北方国际近年来因主营业务中有房地产业务,所以,公司的再融资一直没有实施。今年政策放开后,公司立刻推出了再融资方案,此定增方案缘起于董秘杜晓东等的主动性工作。事情成了,他很高兴。杜晓东2008年至今出任北方国际董秘。＂

简介：电信市场进入了竞合时代，任何一个企业都不可能拥有价值链所有环节的优势，只有通过价值链各环节之间的合作才能打造共同的竞争优势。按照有无资本介入，将合作模式分为经营合作和资本合作两大类。

简介：摘要随着技术蓬勃发展，不断变革，企业的生存被要求有更高的经营管理能力，其中成本管理显得尤为重要。价值链管理是有效地管理成本，发掘潜在顾客价值的战略手段。基于价值链的成本管理是从企业经营活动中的多方面视角出发，明确各价值活动之间的联系，将价值链各环节中影响成本的资源耗费纳入到管理中，管控成本，创造并维持企业持续的竞争优势。本文以HY公司为案例，对其价值链成本管理进行研究，使得基于价值链的成本管理能适应HY公司当前的发展需要，帮助其维持长期竞争优势，实现可持续发展。

简介：著名经济学教授MichaelPorter在他的《竞争优势》(CompetitiveAdvantage)——一书中提出了“价值链”的概念：竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、配送等过程及辅助过程中所进行的许多互相分离的活动。每一个活动中产生和体现的价值，系统化了就叫价值链(ValueChain)。

简介：以波特的理论为基础,结合商业银行的实际情况,提炼出商业银行价值链,并通过对价值链的分析,探求如何通过改善价值链来提升商业银行价值创造力.

简介：基于Feenstra的商品连续统模型及中国制造行业的面板数据，实证研究自主研发、外资进入对价值链升级的作用机制。结果表明：自主研发显著促进了价值链升级；外资进入的溢出效应存在较大的行业差异性；自主研发与外资进入之间未形成良好的互动；入力资本与物质资本积累是推动价值链升级的必要保障，但人力资本的优势并未显现；市场交易环境与行业规模对价值链升级也具有一定影响；产业价值链攀升的关键是加快挖掘和培育自主研发能力，并与外资进入产生良好的协同效应。

简介：据《2016—2017年度商业清洁行业发展趋势研究报告》显示，2016年，中国商业清洁行业的总体市场规模（含清洁服务）约为980亿元，其中，商业清洁市场规模为309．1亿元，并以8．9％的复合增长率快速发展，领跑行业整体6．6％的增速。面对清洁行业巨大的市场潜力，如何乘着“互联网＋”的春风，化潜力为实力？北京信宇佳信息科技有限公司（简称“信宇佳”）董事长兼总经理张红给出的答案是：洁满仓。