简介：暮春三月，草长莺飞，群贤毕至，少长成集。在一个阳光明媚的日子里，“YOU时代品牌管理研讨会暨智囊传媒客户答谢会”召开了。

简介：轿车产业产业价值链发展模式汽车国际市场的趋同,我国轿车产业价值链发展模式分析除了通过强化和完善全国轿车产业价值链各个相关环节,促进轿车产业价值链发展的战略对策(一)强化轿车零部件产业我国轿车零部件产业应向通用化、模块化、产品电子化、产品环保化、轻量化等方向发展

简介：发行是报纸的生命线。每到下半年，各家报纸都会面临一场艰苦的发行大战。在一场场没有硝烟的战斗中，各家报纸都是“八仙过海，备显神通”。从邮政发行到自办发行，从提出“概念发行”到追求“有效发行”，近十几年来，报纸发行的方式越来越多，理论也越来越新。加之新媒体对纸质媒体的冲击，报纸发行工怍在更加难做的同时也更加需要做好。那在目前应该如何定位报纸发行工作呢？是就发行谈发行，只追求报纸发行量的提升呢，还是放宽眼界，把发行工作放到报纸产业价值链拓展的宏观视野里进行探讨呢？可以说，我们更需要做的是后者，拓展产业债值链，是报纸发行工作的最佳选择。

简介：电信市场进入了竞合时代，任何一个企业都不可能拥有价值链所有环节的优势，只有通过价值链各环节之间的合作才能打造共同的竞争优势。按照有无资本介入，将合作模式分为经营合作和资本合作两大类。

简介：著名经济学教授MichaelPorter在他的《竞争优势》(CompetitiveAdvantage)——一书中提出了“价值链”的概念：竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、配送等过程及辅助过程中所进行的许多互相分离的活动。每一个活动中产生和体现的价值，系统化了就叫价值链(ValueChain)。

简介：据《2016—2017年度商业清洁行业发展趋势研究报告》显示，2016年，中国商业清洁行业的总体市场规模（含清洁服务）约为980亿元，其中，商业清洁市场规模为309．1亿元，并以8．9％的复合增长率快速发展，领跑行业整体6．6％的增速。面对清洁行业巨大的市场潜力，如何乘着“互联网＋”的春风，化潜力为实力？北京信宇佳信息科技有限公司（简称“信宇佳”）董事长兼总经理张红给出的答案是：洁满仓。

简介：

简介：再生材料区别于再生资源，系指再生资源中可回收加工成原材料的那部分资源，而不包括能源、水等更广泛意义上的资源，焚烧、堆肥等资源利用途径也不属于再生材料的范畴。各种废弃物中，可进行材料回收再生的范围非常广泛，可以发展的再生材料主要有以下七种：废金属、废纸、废塑料、废橡胶、废玻璃、废建材以及电子废物类(包括废旧家电、废旧手机电脑等其它电子产品、废旧汽车等)。

简介：价值链理论应用到产业上，形成了产业价值链。产业价值链是以企业所在产业为单位形成的价值链：将相关行业以及产业联系在一起，表现的是不同业态之间的关系。

简介：本文以全球价值链的理论视角切入我国影视产业的研究,探析融入全球价值链的我国影视产业价值链的构建路径,指出我国影视产业价值链存在的核心问题,探讨全球价值链下我国影视产业的升级策略。

简介：本文立足于正确衡量我国的加工贸易在全球价值链中的地位,并以嵌入全球价值链为契机,在定位于劳动密集型和资源密集型产品阶段工序的生产以及资本和高新技术产品生产的劳动密集型环节的基础上,逐步提高产品的附加值,延伸国内价值链,最终实现整个价值链的攀升和整体国民经济质量的快速提升。

简介：一、全球价值链治理与产业升级全球价值链（GVC）是指在全球范围内，为实现某种商品或服务的价值而连接生产、销售直至回收处理等全过程的跨企业网络组织，它包括所有参与者和生产销售活动的组织及其价值、利润的分配。

简介：高附加值的价值环节一般就是全球价值链上的核心环节，整个价值链条的全球治理规则也是由这些核心环节所决定的。所以，在全球价值链形成的同时，全球外包模式也开始出现。本文主要是在全球价值链的视角下对产业外包进行研究，并针对我国外包现状提出建议。

简介：

简介：随着世界经济一体化进程，企业之间的竞争更趋白热化，企业要在竞争中立于不败之地，必须根据内外环境的现状重新进行流程再造，重构企业的核心价值链，提高企业的竞争能力。

简介：当有的企业还在固守“上下游一体化，产供销一条龙”的策略时，另外一些企业却靠控制产业链的某一小环节，获得巨大成功。

简介：

简介：体育产业价值链管理是为实现体育产业价值增值在价值链上诸多环节之间关系进行宏观调控的行为。它就像一只＂无形之手＂调控着体育产业价值链的价值活动,并使其产生集群、链式、协同等效应。合理运用这些效应可以降低体育企业成本,孕育新型体育企业,引领产业技术创新,促进产业分工协作,推动体育企业多赢,培养产业核心能力,加强企业战略联盟等。

简介：1产业价值链运动三规律的理论基础1．1传统产业研究理论的几个视角产业经济学是以产业为研究对象的应用经济学。综合来看，传统的产业研究理论从主体、资源、发展等不同的视角，应用微观经济学、宏观经济学等理论经济学的分析方法和工具，探究了经济发展中的产业现象及其内在规律，在微观经济和宏观经济之间构筑了产业的纽带。

简介：企业价值链的创新管理称为“链”管理，“链”管理产生“链”优势。“链”管理包含了“点”管理，“点”优势是“链”优势特例。从“点”优势到“链”优势，为企业构建市场竞争力提供了多条路径。