简介：摘要在进入二十一世纪以来，随着时代的发展好社会的进步，我国的企业飞速的成长。然而现今的企业所面临的市场环境也日益的艰险。企业想要在这个艰险的市场环境中生存下去就一定要做好人力资源工作。人力资源培训工作是企业人力资源工作中的重点，然而目前多数的企业的人力资源培训工作都存在着一定的问题。就此本文结合实际，浅谈企业人力资源培训的问题及对策。

简介：摘要电力企业是国民经济的基础行业，提供的服务直接关系到各行业的正常运行，因此，对电力企业人力资源管理进行研究对于推动电力企业改革发展具有重要的实际意义。基于此，本文研究了我国电力企业人力资源管理存在的主要问题，针对这些问题为加强我国电力企业人力资源管理提出了几点对策。

简介：摘要我国的电力企业在快速发展的同时，也受到了来自于落后的人力资源管理体制的阻碍。现如今，随着市场经济的的不断深入发展，电力企业想要平稳生存并健康发展，就必须依靠高质量的人力资源。本文现就并分析了目前我国电力企业在人力资源管理方面的问题，并针对这些问题提出了具体的解决措施。

简介：摘要随着新世界的到来，人才的竞争越来越强烈，在企业发展的过程中，企业的人才是最重要的资本，是企业要长久发展的保障，让企业保证兴旺的秘诀，他们能把企业的人力、物力、财力管理好。随着我国经济的不断发展，电力企业已经成为国民经济的支柱，他的发展状况与社会关系息息相关。但是电力企业大部分还是国有企业，他们有着国企存在的弊端，没有合理规范的人力管理，人才流失相当大，人才紧缺成为了现在最大的突出问题。他已经严重制约着电力企业的发展，随着电力市场管理体制的健全和提高，只有不断的强化人力资源管理才能使电力企业不断前进，因此我们要用战略的眼光来做好人力资源管理，寻找适合企业的人力资源管理办法，招进适合企业发展的不同类型的人才，为企业保持良好的竞争力和生命力而储备人才，是电力企业人力资源管理工作的重点。本文就电力企业的发展为基础，来探讨适合企业的人力资源管理。

简介：摘要为做好基层供电企业人力资源管理工作，从人员思想态度、技术技能水平、发展通道、绩效管理、奖惩手段、学习培训，以及人力资源管理人员队伍建设七个方面探究了当前人力资源管理中存在的问题，并提出了解决方案，以期充分开发人力资源，调动员工的主动性和创造性，发掘的员工潜能，全面提升人力资源开发与管理的水平。

简介：摘要近年来，随着社会的不断发展以及科学技术的进步，我国各行各业都有了一定的发展。对于企业的发展来说，人力资源管理是一个至关重要的问题，其严重影响着企业的生存以及发展，是企业管理中的重要组成。本文中主要针对企业人力资源管理进行了分析，并提出了一些创新措施。

简介：随着国家经济的不断发展，建筑设计行业也随之朝着一个更为良性的方向发展。小的、不规范的公司会随着房地产的正规而破灭，留下的设计企业是那些拥有独立技术、设计人才充沛的大型企业，随着建筑设计企业规模的扩大，公司的管理问题也不可避免地提上日程，如何从松散的管理制度过渡到严谨高效的管理制度是当前设计企业的重要问题。本文就建筑设计企业管理中出现的问题做出分析并提出相应的解决策略。

简介：摘要文章主要针对风力发电企业人力资源管理风险进行研究分析，当前社会发展以及经济进度背景下，风力发电成为新的动力能源。同时在风力发电企业不断发展基础下，企业管理越来越受到重视，逐渐开始采用风险管理的方式。促进企业发展中人力资源起到重要的推动作用，怎样科学的对人力资源进行管理，成为当前风力发电企业人力资源管理的重要研究问题，对此做出如下阐述。

简介：摘要企业在发展运行的过程中，离不开企业员工各项工作能力的支持，因此基于企业发展运行的实际工作内容，需要在员工入职后，对其进行人力资源的培训，以此来不断提高员工的综合素质，满足其自身发展的需要，同时有助于企业进行稳定长远的发展，不断提高企业的市场竞争力。目前，企业在进行员工的培训管理工作中，还存在着较多的问题，例如缺乏完善的人力资源培训制度和管理体系;未根据员工的实际情况，建立考核制度;培训效果的持久性难以有效体现等。这些问题不及时进行解决，将会对企业的运行发展造成阻碍。本文分析了企业人力资源培训效率的提升策略。

简介：摘要就煤矿企业来讲，其内部员工是促进企业科学发展的动力源泉。如何有效整改当前煤矿企业在开展人力资源管理中存在的一些问题，提升煤矿企业人力资源管理综合水平，成为我们应着力探讨的重要问题。

简介：摘要做好电力企业人力资源工作具有重要的现实意义。为了适应社会经济的不断发展，电力企业人力资源工作变得十分重要，因此要认真分析电力企业人力资源工作中存在的问题，找出正确的措施解决这些问题。要完善人力资源绩效考核制度、改善管理模式、提高市场化程度、加大技术人员的培训力度，才能保证电力企业健康的发展，才能促进社会经济的发展。

简介：摘要随着我国经济结构的转变，对人力资源的消费也进入了新的形态，技术型人才、管理型人才成为市场需求方向，特别是在经济高速发展期，资源和能源已经不是企业争取的重点，企业要想在激烈的竞争中赢得主动权，需要建立自己的人才队伍，人力资源才是推动企业发展的根本前提，但是，目前来看，在严峻的经济形态下，能够符合时代需求的人力资源出现了紧缺，一些技术型人才也向高端方向流失，人才问题已成为摆在各个电力企业面前最棘手的问题之一，这个问题如果得不到彻底解决，将会制约电力企业未来发展。

简介：摘要随着社会的不断发展，国家经济水平的不断提升，经济全球化的趋势不断增强，我国的企业在新时期迎来了发展的机遇，但同时也面临着巨大的挑战，对此，想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要加强企业的人力资源管理，将人力资源管理作为与企业共存发展的核心，但是分析现阶段我国企业的人力资源管理，仍然处在初期阶段，很多企业的管理模式还不够完善，人力资源管理水平相比较发达国家还是有不小的差距，对此，需要引起足够的重视，重视人力资源管理的创新工作，促进企业的持续性发展。

简介：摘要人力资源管理是电力企业管理的重要组成，只有切实做好人力资源培训管理，才能够使有限的人力资源发挥出最佳的效益。有的电力企业只注重人才的使用，而不重视人才的专业培训，与电力企业发展的趋势不相适应。因此，一切工作都要有人力做保障，所以加强人力资源管理建设是目前企业的重要发展课题。

简介：摘要近年来，建筑业在我国国民经济中占据着支柱地位。现代建筑业竞争的实质其实就是综合实力的竞争，而说到底也就是人才的竞争。在时代飞速发展当中，国内的现代化建设速度不断地加快，很多传统的建筑施工单位也开始认识到了自身存在的不足之处，进行了积极全面的改革，不仅优化了基础的施工方法，而且也尝试着转变了人力资源管理方式，以切实迎合当前时代下建筑施工的发展需求。笔者主要对建筑施工企业人力资源管理存在的主要问题进行了探究，并提出了相应的解决措施，以供参考。

简介：摘要人力资源管理规划是企业管理的重要组成，更是企业规划与发展的核心与中心任务，其不仅对企业长久、可持续发展具有着战略性与先导性，还影响着电力企业的生命力与竞争力。电力企业想要在激烈的竞争市场中获取发展的机会就必须从战略上高度的认识到人才资源的重要性，合理的使用和分配人才，全面的增强企业的竞争力。

简介：摘要管理科学方面的逐步发展与完善，使人力资源工作的重要性已充分显现了出来。当今社会下，企业发展的好坏和人力资源管理工作的开展是否到位有直接关系。为实现企业发展的可持续性，人力资源管理的创新工作是非常势在必行的。针对此种情况，我们对企业人力资源的管理创新问题深入地进行了分析与思考，同时提出自己的一些建议，希望企业实现稳定长久的发展。

简介：摘要人力资源是企业发展的第一资源，人力资源配置的优劣直接影响企业其他资源的利用和整体配置效益。合理有效的人力资源配置能够充分发挥人力资源的价值，提升企业的整体价值，增强自身竞争力。赢得市场优势。本文通过分析企业人力资源配置的现状，对人力资源的合理配置与管理制度进行探究，提出可以从严控入口管控、管理人员上挂下派、青年职工多岗位锻炼、缺员部门公开竞聘、关键岗位交流、加大培训力度提升员工队伍素质等六种方式，优化人力资源配置，完善管理措施机制，解决员工配置结构失衡和班组缺员问题。

简介：供电企业的人力资源管理是一项长期艰巨的任务，它直接关系到企业的发展，关系到国家的经济效益，同时也关系到社会的稳定和员工的切身利益。因此，必须加强人力资源的开发与管理工作，只有这样才能推进企业的建设，使供电企业更能满足市场经济的要求，最终实现企业的全面发展。

简介：摘要人力资源培训，是企业打造品牌、创造企业优势、推动企业发展创新、打造企业形象的关键环节之一。企业文化是企业核心竞争力的关键组成部分，一个优秀的企业不仅要能够创造出符合市场发展要求的产品，还要尽量的创造出价值。只有正确的认识到企业文化和人力资源培训二者之间的关系，并且不断的推动企业人力资源培训，才能保证企业在激烈的市场竞争下不被淘汰，下文将对相关问题进行研究。