简介：摘要：节能电网的新兴观念逐渐被越来越多的人所认可和接受，有效地提升了我国电力技术水平进步。但是由于长久以来我国电力企业处于资源垄断地位，导致电力企业参与市场竞争的意识不足，而近年来的改革使得电力企业面临着越来越严峻的市场考验。因此，这就需要电力企业重新梳理企业发展规划，切实发挥人力资源管理在提高企业产能中的作用，打破传统思维，不断提升电力企业的核心竞争力，为企业适应现代社会发展打好基础。

简介：摘要目前，社会经济发展的多元化不断深化，企业经历了不同程度的变化，思想政工工作的重要性日益凸显。与此同时，公司核心竞争力的潜在资源是人力资源的概念，这些概念已经深入人心。公司重视人力资源管理，深化人力资源开发，提高竞争力。行政团队是政工和意识形态工作的核心。整个公司，管理团队提高质量水平，管理团队完成人力资源开发，实现政工思想工作与人力资源管理的完美结合，提高团队凝聚力和战斗力。公司内部员工，实现企业健康。稳定的发展起着重要作用。

简介：摘要：目前，现代化发展迅速，我国的大数据时代的发展也有了进步。随着信息技术的高速发展，当前我国已经进入了互联网时代，作为互联网时代的重要产物，随着互联网用户日益增加，大数据时代产生了海量的数据信息，庞大、海量的数据信息形成了一个数据库，为各行各业带来了极大的帮助，对于现代企业人力资源管理而言，要坚持与时俱进，积极运用大数据，不断创新变革自身人力资源管理，为企业人力资源工作注入新的活力，助推企业人力资源管理工作的顺利有序开展。文章分析了企业人力资源管理中存在的问题，并提出了大数据时代企业人力资源管理变革的有效举措。

简介：摘要：在当前这个不断发展着的新时代，人们的生活被涌现且不断变化着的信息所包围，市场竞争也日益激烈。对于企业的发展来说，人力资源是决定其前进速度的关键要素之一。而企业与企业之间的竞争，从本质上来看也就是人力资源资源之间的争夺。因此，一个高效率、高质量的薪酬管理对于企业人力资源水平的提升以及整个企业管理工作的优化都有着关键性的作用。由此看来，对于企业来说，要想创造光明的发展前景，最重要的就是顺应新时代的发展，革新内部人力资源管理思想，全面分析企业当前的优势与现有的资源，进而不断探索适合于自身发展的管理体系。只有利用科学的管理方法，才能够真正使企业的可持续发展得到保障。

简介：摘要：时代不断进步，科技不断创新，经济也随之发生改变。因此，企业经营管理也应该有所调整与完善。在一个企业当中，人力资源管理直接影响着该企业的发展。无论是企业人才的培养，还是专业队伍的构建，都离不开人力资源管理问题。怎样做才能将人力资源管理工作做得更加完美，工作质量达标等一系列问题值得所有企业思考与探究。此次研究工作主要针对这方面展开。

简介：摘要：随着科技水平和信息技术的快速发展，大数据应用技术是企业高科技社会发展的重要技术，其借助网络高度覆盖和广泛普及的优势，发展势头愈加强劲。如今，大数据应用技术已经渗透进了人们生产生活的方方面面。在现代社会人人推崇创新发展的形势下，以往陈旧的管理手段已经不再适合现代企业的发展需要，而企业人力资源管理板块也需要进行优化升级，以此顺应企业发展规划的最新要求，并在大数据技术的强力加持下，将人力资源管理部门带上新的台阶。

简介：摘要：大数据是人工智能技术的产物。它的出现改变了企业传统的管理模式，在不同方面发挥了积极的作用。当今时代，企业要想健康发展，必须依靠先进的大数据技术支撑。努力改变原有的管理模式，实现企业人力资源的最高效管理。

简介：摘要：绩效管理是企业人力资源管理部门的重要工作内容，依靠绩效管理，能够对企业内部工作人员的工作状况做出评估，该项工作关乎所有工作人员的薪资待遇，做好该项工作，有助于促进企业的经营发展。大数据背景下，企业的人力资源绩效管理是重点关注的问题。

简介：摘要：电力的存在是现代社会的标志，当代社会的高速发展离不开电力的支持，电力对社会的和谐创建以及稳定发展有着极其重大的意义。电力企业单位的发展前景极好，通过绩效薪酬管理提高企业内部工作人员的稳定性，有益于顺利开展工作，同时也有利于企业单位员工提高工作的积极性。现如今，在社会经济深入发展的前提下，电力企业单位在绩效薪酬管理能力上有了很大的进步，同时也吸引了更多的人才。而进一步完善激励机制，可以在体现电力企业绩效管理方式创新的同时，提升电力企业单位人力资源的管理工作的整体效果。

简介：摘要： 在现在施工企业的发展中，人才资源管理在现代企业的经营理念中占据十分重要的作用。 在市场经济下，构建“高素质、复合型、创新性”的人才理念则给企业带来启示，要想在市场竞争中占据一定的优势，就必须重视企业人才的建设企业领导人应该注重人力资源管理存在的问题，并结合实际情况实施针对性的改进措施，以保证人才在企业发展中发挥理想的作用，实现企业的可持续发展。基于此，本文就施工企业中人力资源存在的一些问题与解决策略展开了分析。

简介：摘要：随着我国社会经济的繁荣稳定发展，企业之间的竞争态势愈加焦灼。在这一背景下，企业在可持续发展战略时便不得不考虑到人力资源规划问题，通过科学的人力资源规划来优化资源配置，提升企业的竞争实力。基于此，本文将简要分析当前阶段企业发展中人力资源规划方面所存在的短板，并基于企业战略角度阐述人力资源规划的优化策略。

简介：摘要：现在，市场经济发展比较快，企业面临的挑战与压力非常大，要想长远的发展下去，必须要重视人力资源管理，重点培养专业的人才，才能在竞争中胜出。企业人力资源管理工作比较复杂，由于人与人之间的差距非常大，从而加大了管理工作的难度，为了能够激发工作人员的工作热情与积极性，可以采取激励的方法，利用多种激励手段，鼓励工作人员全身心的投入到工作中，进而提高其工作效率，促进企业更好的发展。

简介：摘要：

简介：摘要：在企业发展过程中，薪酬是人力资源管理的重要组成部分，对于激励员工、稳固团队、保障员工根本利益有着非常重要，良好合理的薪酬体系可以促进企业的良性发展，是企业实现战略目标的重要保障。本文主要结合人力资源薪酬管理中存在的问题，提出了新时代企业人力资源薪酬管理对策。

简介：摘要：人力资源绩效管理是企业日常管理工作的重要内容之一，加强企业内部员工绩效考核管理，是保证企业内部竞争的公平性、平等性的关键举措。在电力企业中的绩效管理工作，主要是为了全面提高员工工作的积极性，培养其职业意识和责任意识，提升员工工作质效，提升企业管理水平，是促进企业经济发展的有效途径，也是提升员工工作技能和水平的重要方法。本文主要对电力企业如何提升人力资源绩效管理工作提出了几点思考。

简介：摘要：在当今世界，信息化发展逐渐占据了社会生活中的绝大领域，各行各业都借着这股浪潮开始进行创新改革，人力资源管理行业也不例外。众所周知，人力资源管理指的就是通过运用一些现代化的手段对人力和物力进行合理配置的一种形式，而企业作为最多使用这种管理方法的媒介，信息化发展则为企业人力资源焕发了新的生机，它可以促使企业做出相应的转变，让他们从以往传统的人力资源管理框架中跳脱出来，让企业不再局限于传统的管理方式之中。基于此，本文就以信息化对企业人力资源的影响为主题展开分析和讨论。

简介：摘要：在社会高速发展下，经济水平不断提升，我国各类企业受自身所处市场环境的竞争压力影响，于企业内部人才聘用及人才管理工作方面投以诸多精力，期望从自身人力资源培训及人力资源开发优化角度入手，促使企业各部门持续进行工作规划的完善，逐步提升工作质效，为企业当下及未来发展提供相应保障。为使企业人才能更加贴合多变的行业市场需求，企业内部的人力资源培训及人力资源开发工作应着重秉承“创新”的实行原则。本文首先简单分析了企业人力资源培训及开发创新实行价值，其次分析了企业人力资源培训创新及开发探索侧重，最后充分结合上述内容，列举了数项企业人力资源培训创新及开发的具体策略，以求为关注这一话题的人们提供参考。

简介：摘要：知识经济时代下，云计算、人工智能、大数据等新兴技术已经成为驱动企业高质量发展的核心力量，在企业转型升级的过程中发挥出了重要作用。在企业人力资源管理中，数字化技术的应用为人力资源管理转型创造了良好契机，逐渐成为提高企业核心竞争力的关键所在。在进一步推动企业发展，本文主要对企业人力资源管理数字化转型的要素、模式以及路径进行了探究，希望可以为相关企业提供一些参考。

简介：【摘要】人力资源管理是一种通过系统的制度、方法和理论，对人力资源的需求和供给进行计划、组织、协调和控制，从而达到开发人力资源潜能，充分发挥人力资源效能，实现组织目标的一种管理活动。企业在建立现代企业制度的过程中，加强人力资源管理是重要一环。在企业发展的过程中，相关制度的制定与执行都离不开专业人才的参与，因此一个企业的人力资源管理水平，关系着企业自身的发展以及营收能力。目前，国有企业正处于由计划经济向市场经济转型的关键时期，对人的需求越来越迫切，如何建立一套适应市场的激励机制，实现人力资源优化配置已成为重要课题。文章将结合实际，分析当下企业发展状况以及专业人才的就业去向，为加强企业人力资源干部管理提供合理、科学的理论依据。

简介：摘要：在新时代背景下，石油企业人力资源管理面临着更高要求，需要做出合理改进，有效提升石油企业人力资源管理的工作水平。石油企业为了降低成本、提高效率和专注核心业务，越来越多地选择将人力资源外包给专业的服务提供商。人力资源外包作为一种管理模式，可以帮助石油企业实现资源优化配置和灵活运作，但同时也带来了一系列的风险和挑战。本文以探讨石油企业人力资源外包现状及对策，旨在为相关企业提供警示和参考。