简介：摘要：人力资源对于电力企业日常管理工作来说有着非常重要的作用，它不仅能够实现对企业内部人员的良好控制，还能够促进电气企业整体经济效益的增长。但结合目前的情况来看，电力企业人力资源管理工作中有关于激励机制的研究还不够深入，为此，本文将针对电力企业人力资源管理激励制度建设过程中存在的问题进行详细的分析。

简介：摘要：企业发展不能仅依靠资本的力量，更多的是依靠人的力量，人才在企业发展中发挥重要作用并应获得相应的回报，企业要重视人力资源管理中薪酬管理的重要意义，否则将会造成人才流失、企业发展后劲不足、公司规模无法扩大等严重问题，因此，薪酬体系的制定对企业的发展至关重要。本文从企业人力资源薪酬管理的重要性、新时期企业人力资源薪酬管理中出现的问题及相应的对策和措施等方面分析，浅谈新时代发展背景下对人力资源薪酬管理的一些思考，阐述企业只有制定合理的薪酬管理制度、建立更加完善的监督机制并通过有效的奖励激发员工潜能及工作积极性，使员工个人利益和自我价值的实现与公司发展良性互动，才能为企业吸引更多专业人才，打造高素质人才队伍，实现战略发展目标。

简介：　摘要：在信息技术发展迅速的今天，大数据时代已经迈入我们的生活，一些企业也逐步将大数据应用到人力资源管理上，人力资源的管理工作作为企业发展的关键所在，其创新问题就成为企业首要解决的问题。文章结合大数据时代的特点进行分析，探讨了企业人力资源管理创新的重要意义，并针对现阶段企业人力资源管理存在的不足提出企业人力资源管理的创新策略，以期为企业快速适应新经济时代，促进自身健康发展提供借鉴和指导。　

简介：摘要：简要阐述了电力企业人力资源培训中存在的问题，包括培训缺乏系统性、培训目标不明确、考核机制不完善等。然后，围绕建立企业培训机制、创新培训模式、完善培训考核体系，重点阐述了电力企业人力资源培训的具体对策，以期提高员工的工作效率，为企业提供充分的参考。

简介：摘要：当前，我国新能研究处于国际市场的前沿，尤其在太阳能领域、风能发电领域作出巨大贡献，逐渐成为技术、创新、人才驱动型产业。“人”作为社会生产力的核心组成部分，尤其是智能制造领域，已然成为企业第一要素资源，从这一层面来讲，企业人力资源管理与培训的重要性逐渐凸显出来。基于此，笔者展开以下论述，从新能源企业的特殊性入手，分析人力资源培训问题，并给出具体可行性建议。

简介：摘要：企业想要更好的发展便必须做好人力资源管理，当前人力资源已经能够直接决定企业的竞争成败，人力资源管理也是企业经营管理的重要组成部分，但是就当前而言，企业人力资源管理水平比较低下，这也给企业更好的发展造成了极大的负面影响。特别是新时期，企业人力资源管理中存在的新问题和新情况也比较多，这便要求企业经营者和管理者认真分析当前人力资源管理中存在的问题，与时俱进地进行人力资源管理策略的优化，帮助企业提高其人力资源管理水准，给企业更好地发展奠定基础。

简介：摘要：在大数据时代的背景下，企业也逐渐意识到了大数据技术在企业人力资源绩效管理中的价值和作用，并充分发挥大数据技术的优势对人力资源绩效管理进行全方位改革和创新，从而不断提升企业在市场上的核心竞争力，促进企业稳定持续高效发展。本文主要针对基于大数据时代企业人力资源绩效管理创新策略进行了探究，希望能够为企业人力资源管理工作的开展提供有效的参考价值。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，各企业在人力资源方面的竞争力度也有所加强。企业通过科学有效的人力资源管理制度可以更好地吸纳人才，提升自身竞争力。企业在吸引和留住人才的前提下，要想激发员工积极性、创造力，为企业创造更多价值，必须要重视人力资源管理的作用。薪酬管理是人力资源管理的核心，制定合理的薪酬方案、采用科学的薪酬结构，在满足员工利益诉求的同时，增强他们的获得感、向心力，将个人成长与企业发展牢牢联系在一起，最终达到“双赢”的效果。

简介：摘要：现在的商业发展中人力资源规划十分重要，企业想要取得成功，最基本的工作就是做好人力资源规划，企业越来越重视人力资源规划。针对人力资源规划与企业可持续发展的联系，我们分析了人力资源规划对企业的重要影响力，以及企业人力资源规划的现状和面对困难时采取的措施，除本文讲述的措施之外还有许多的解决办法，对于每一家企业有不同的问题，这需要人力资源部门在具体实际工作中，提出更加具有针对性的策略，帮助企业谋求更好的发展。本文的主要目的是解决大家对于企业人力资源规划在企业可持续发展中的疑惑难题，旨在为大家提供帮助。

简介：摘要：随着社会的不断发展，市场竞争也越来越激烈，面对日益激烈的市场竞争，电力企业要树立起健康的人才观念，积极开展人力资源开发，并做好培训工作具有重要意义，这是提高电力企业竞争力的必要手段。就目前而言，大多数企业的人力规划并不科学，其培训工作质量并不理想，这就需要企业相关领导深入研究，对培训工作、人力资源开发现状进行深入分析，找出其中存在的问题，然后针对性提出解决方案和对策，以期通过合理有效的管理制度改善企业的人力资源管理水平，推动企业持续健康地发展。

简介：摘要：近年来，随着我国企业的发展，人力资源已成为至关重要的部分，只有做好企业人力资源管理工作，才可以充分发挥人才的价值，进而推进企业的稳定发展。但是，就目前的情况看来，部分企业在绩效和薪酬福利风险管理方面还存在一定的问题，这造成人力资源管理经常出现薪酬分派不均等问题，最终导致大量优秀人才流失，给企业带来极大的经济损失。要想改善这一现象，企业就要采取合理的管理方式，尽量的降低各方面的风险隐患。本文主要是对企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理措施进行深入探讨。

简介：摘要：随着我国经济在迅猛发展，社会在不断进步，电力企业数字化转型是电力企业高质量发展的必然，而人力资源管理数字化转型是其中的一个重要方面。我国电力企业人力资源管理数字化转型已经初显成效，但伴随而来有许多负面、阻碍转型的问题，本文简要揭示了部分问题，并进行分析提出相应的对策。

简介：摘要：在企业的具体发展过程中，薪酬福利能够有效提高企业的业务能力和工作效率，使得企业充分发挥人力资源的优势，实现人力资源的优化配置，绩效管理主要针对员工的业务能力和技术能力进行综合评估，为企业的经济发展提供一定的方向，具体极其重要的建设作用。

简介：摘要：人力资源培训与开发是人力资源管理工作中的组成部分，在企业管理过程中扮演着重要角色。科学合理的人力资源培训与开发能够有效提升员工能力素质,为企业的发展提供应变力强、充足的人才储备，进而提升企业劳动生产利用率以及核心竞争力。本文主要探讨企业中人力资源开发与培训的常见问题，针对目前发展现状找出存在的弊端，就人力资源的开发与培训提出相应的对策。

简介：摘要：人力资源管理是企业采用科学合理的方式对企业现有的人力资本进行有效规划，以为企业获得更多利益的管理工作。人力资源管理作为企业内部管理的重要组成部分，对于企业的发展具有重要影响，而企业的薪酬管理是人力资源管理中的重大组成部分，是对员工的薪酬进行管理的工作，良好的薪酬管理制度对于提升员工的工作积极性，促进企业的发展具有重要意义，可以促进企业和员工双向发展的实现。

简介：摘要：人力资源外包是指企业将人力资源这一职能部分或全部交给企业外的第三方专业人力资源公司进行经营管理，是企业经营模式的一大创新。人力资源外包对企业具有重大的战略意义，能充分利用人力资源，降低企业经营成本，提高企业的市场竞争力等优势。而当前，我国在人力资源外包方面存在一系列问题，文章就我国人力资源的现状进行分析，并就其突出的问题提出对策建议。

简介：摘要：随着经济社会的发展，人力资源管理和企业发展成为人们关注的焦点，这关系到一个企业的运营。因此，我们应该特别重视人力资源管理。面对当今竞争激烈的市场环境，各行各业都应该推进其管理模式的改革，尤其是供电企业的人力资源开发。由于目前用电量每年都在不断增加，供电企业的员工数量也在不断增加。如何高效地管理员工的工作，已成为当今供电企业面临的难题。以下是本文对供电企业人力资源开发与培训管理的研究与分析。

简介：摘要:企业中的人力资源管理在内容上主要是企业人才资源管理、处理企业员工跟员工之间的关系，以便更好地进行人力资源管理、监督与控制，开发员工潜能，提高工作质量及效率，而管理有效是前提。对员工开展绩效 管理，可以引导团队及个人为实现工作目标不懈努力，因此，人力资源管理中进行绩效管理对于现代企业而言有着日趋重要的现实意义。

简介：摘要:人才培养是提升企业竞争力的重要途径，电力企业的人才开发工作是顺应市场发展，实现企业可持续发展的重要手段，因此强化企业内部的培训机制，为构建和谐社会保障提供安全稳定的能源供应是目前电力企业发展的需求。本文旨在对目前电力资源人力资源开发和培训方面的问题进行分析，探讨电力企业在人力资源培训与开发工作中的相关策略。

简介：摘要：我国经济建设自改革开放发展至今取得了非常不错的成就，为我国基础建设的不断完善贡献力量。随着近年来经济的不断发展和时代的进步，我国的市场企业在进行管理时，需要将人力资源管理作为一项重要的内容开展管理工作，并且在进行管理时需要分析企业的实际状况。所以相关工作人员需要重视人力资源管理在开展过程中的重要性，并且从多个角度进行有效的分析，了解人力资源的管理问题，对其中的各种不足做出相应的优化，这样才能够使人力资源管理发挥其应有的效果。