简介：面对日益激烈的市场竞争,企业的成本管理应该与企业的经营战略、发展战略相协调,降低成本应着眼于技术创新、规模经济、供应链管理、自主品牌等更高层次的要素,形成战略成本管理的思想。本文以美的集团为例,探讨企业如何实施战略成本管理,打造可持续的成本优势。

简介：摘要通过项目策划和项目控制，在实施阶段使项目的费用、进度、质量目标得以实现。在项目的整个周期中，往往有众多参与单位承担不同的建设任务，各个参与方的不同，以致工作性质、工作任务和利益各有不用，科学的管理尤为关键。与管理占有同样地位的还有施工技术，对于项目目标的实现而言，科学管理着重宏观调整，施工技术则将把控各道工序，进行微观控制。本文诠释科学方法在实际建筑施工过程中的重要作用，针对具体的施工工序提出切实、有效、可行的预防措施和治理方法。

简介：近段时间以来，有关业主炒物业管理公司、业主要求自治业主与业主委员会之间矛盾纠纷的事件频频见诸报瑞，物业管理市场一时间显得颇不宁静，这些现象在表面看来似乎是多个偶然事件在同一阶段的集合显现．而实际上却有其深层次的原因．概括起

简介：物业档案，是指物业管理行政职能部门与物业服务企业在行政管理活动和经营活动中形成的，反映物业管理状况与物业服务企业经营服务情况，具有保存利用价值的各种文字、图表、声像等不同载体的历史记录。物业档案既记录了物业行政管理部门的管理情况，

简介：

简介：建筑装饰工程是集艺术、技术、科学为一体的工程,在建筑装饰的过程中,合理的应用装饰施工技术并做好装饰施工的管理工作,有助于增强现代建筑的艺术价值,美化建筑构件,增强建筑装饰的质量。文章首先对建筑装饰施工技术进行了相应的分析,接着对如何更好地做好建筑装饰施工管理进行了探讨。希望对相关人士能够有所帮助。

简介：近年来，我国社会经济水平的不断提高带动了我国建筑行业的进步。随着我国建筑行业的不断发展，工程的施工质量受到了人们的广泛关注，建筑施工管理的重要性也就逐渐显现。如何提高建筑施工管理水平，就成为当前亟待解决的问题。

简介：一直以来，房地产都对我国的经济发展起着重要的作用，而房地产开发工程管理的重中之重则是规划管理。本研究对房地产工程管理的特点和内容进行了简要的介绍，同时针对房地产工程管理中可能出现的问题进行论述，并提出了相应的解决对策。

简介：“兀突骨”是谁？即便熟读《三国演义》的朋友也经常记不起他。诸葛亮在第六次释放孟获后，孟获走投无路投奔了乌戈国，乌戈国的国君正是兀突骨。书中交代，兀突骨手下有三万藤甲军，可谓刀枪不入。但是诸葛亮与他交锋时不正面作战，只命魏延连败十五阵，连弃七个营寨，渐渐放松他的警惕，再将其引入埋伏，用火药全歼，最终成就了“七擒孟获”的佳话。

简介：提起企业管理，MBA的头衔大家耳熟能详，那么项目管理(简称IPMP)又是什么?其实对每个管理者来说，它很“面熟”。但又有点让人“不识真面目”。说它面熟，是许多企业界人士已经做过多个项目．特别是涉及基础设施领域建设的工程。然而，现代项目管理作为一门新学科．我们却知之甚少．多数企业家是在“干中学，学中干”，走了不少弯路。

简介：摘要本文针对目前很多医院存在的建筑施工管理的问题，结合实际，提出了有针对性的改革措施。绿色施工是可持续发展在建筑行业的体现，它与人们生活工作息息相关，能够促进人的身心健康，对人类的未来发展也有着深远的影响。当今，随着经济和人民生活水平的提高，人们越来越重视医疗事业的发展，医院绿色施工做的好，能够满足人们的高需求，因此，需要对医院施工也重视起来，但是，现在还有很多医院建筑施工管理并不能满足人们需求，需要医院提高节约资源，保护环境的认识，做到规范的绿色施工管理。

简介：近年来，随着我国物业管理行业不断向社会化、专业化、企业化和经营型推进，物业管理服务费不足的问题也越来越凸现出来。据深圳市住宅局1995年对鹿丹村、莲花北村、福华村等16个住宅小区调查结果表明，16个小区物业管理服务费全部入不敷出，相应的物业管理公司也都亏损，亏损面达100％；另据2001年全国物业管理行业统计调查表明，全国85％以上的物业管理公司物业管理亏损。

简介：在现阶段，我国公路建设工程主要是以政府为投资主体，工程项目建设完成投入使用，通常会对公共利益产生重大影响，因此国家对建设工程合同实施了较为严格的管理。在立法上主要表现为，就是除合同法外还有大量的单行法律和法规，如《公路法》、《招标投标法》及大量的行政法规和规章，对建设工程合同的订立和履行诸环节进行规制，公路施工合同管理无论对建设单位，还是施工单位都是十分必要的，对路桥工程施工的顺利进行以及按时保质保量的完成合同内的各项任务是十分重要的。路桥施工合同作为路桥产品的生产合同，有它自身的特殊性和复杂性。合同在发挥着重要的作用，它是缔约双方明确法律关系和一切权利与贵任关系的基础，是业主和承包商在实施合同中的一切活动的主要依据。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标的重要手段。

简介：企业的秘书人员是个有特殊意义的角色。一方面，他们是企业连接内外，沟通左右的辅助者、协调者；另一方面，他们又是企业管理事务、管理生产的参与者、实施者。因此，秘书人员应具备现代管理意识，并把握现代管理意识的系统性，发挥其创造性。

简介：物业管理是房地产业发展到一定阶段的必然产物，它在为房产物业增值保值服务、改善人们生活、工作环境方面发挥了重要作用。但是，目前在物业管理中也存在一些问题，其中一个主要的问题是物业管理没有从项目前期设计就开始介入。我们必须充分认识解决这个问题的必要性。

简介：企业瓶颈问题是制约企业发展的关键问题。企业是在不断破解瓶颈问题的过程中实现进步的。用什么筛选制约企业发展的瓶颈问题？用《企业健康评价标准》、《企业瓶颈问题筛选标准》。（见图1）

简介：摘要近几年，我国大力推行“一带一路”科技战略，带动了我国企业境外投资的热情，然而在新的国际税收规则和税源争夺下，中国企业面临的税务风险更加复杂、严峻，特别是在投资运营的重要阶段企业缺乏国际税务风险管理经验，不仅影响企业的自身的竞争发展，更影响企业对外投资的信心。

简介：许多人觉得物业管理的公共性服务是人人皆知的常识。而恰恰是最浅显的常识在讨论物业收费问题时被许多人忽视？现在一些物业管理企业把管理公司更名为服务公司。这当然无可厚非。但是完全抛弃管理职能，以为只要满足业主的任何要求就解决了收费难问题．未免过于天真。

简介：摘要新时期，勘察设计企业进入深化改革和提质增效的关键时期，要维护现有的行业资质并发展更高等级资质，同时更好的管理和开发素质精良、结构优化的人才队伍，需要更加优化的管理体系。本文对某大型勘察设计公司的注册人员资质管理现状进行分析，针对其中的问题，优化管理流程，细化管理机制，构建了成熟的两级管理体制。

简介：面对在“认证复评”末次会议上外审老师的总结发言，Bruce总经理看了一眼坐在旁边的总部品质管理专员Frank，两人相视一笑。对于Bruce来讲，继续保持认证的有效性是项目部今年需要完成的硬指标，这一笑更多的是通过整合三体系复评带来的喜悦。而对于Frank来讲，虽然外审复评顺利通过，而且认证公司所开具的整改项也完全控制在自己的可控范围之内，但他的感受却是更多的烦恼与无奈。