简介：摘要：在我国医院系统中公立医院是最为主要的部分，对于保障居民生命健康、维护社会稳定都具有重要意义。但是公立医院如果想要得到更好的发展，必须要强化自身成本管理，借助成本管理来确保院内所有工作能够正常的开展，这对于医院未来的健康发展也具备重要的价值。在当前公立医院成本管理当中，全面预算管理工作本身具备十分重要的价值。公立医院做好全面预算管理工作，能够最大化发挥成本管理工作的作用。基于此，本文首先对成本管理的内涵进行论述，之后提出公立医院成本管理存在的问题，并以此为基础提出全面预算管理下公立医院的成本管理的措施，希望能够对日后工作起到一定的参考性意义。

简介：摘要：固定资产指的是企业为了满足自身经营发展需要所拥有和控制的资产，固定资产的使用价值和形态不会轻易发生改变。公立医院固定资产指的是为了满足公立医院经营发展需要所拥有和控制的资产，公立医院加强加强公立医院固定资产管理有利于保障公立医院医疗水平、提高固定资产利用率和医院财务管理质量。本文就公立医院固定资产管理问题展开详细分析，并且针对问题提出解决对策，旨在帮助公立医院不断提高固定资产管理水平。

简介：摘要：介绍了公立医院国有资产管理相关研究的概况；从机制、效能和内涵三个方面分析了湖北省某大型三甲公立医院国有资产管理的现状和问题，从管理组织体系、制度体系、绩效评价体系、资产管理报告、资产保值增值、资产全面管理等方面总结了医院的创新举措以及取得的效果。

简介：摘要：步入二十一世纪后，我国医疗体制改革的脚步不断加快，这让医疗行业在带动经济发展的同时，也刺激着市场竞争持续加剧，公立医院的生存环境越发恶劣，需要承担的责任越来越重，除了要不断提高自身的医疗服务水平外，还需要重视内部管理，通过全面预算降低病患医疗成本。为此，本文先简述了公立医院全面预算管理的概念与特征，阐明了现行管理工作中可能出现的问题，并提出有针对性地给出解决方案，以期帮助公立医院开展更高质量的全面预算管理。

简介：摘要：管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。管理会计的深化应用，在推动企业高质量发展、事业单位法人治理结构建立、国家治理体系和治理能力现代化方面具有重要作用，也是十四五时期推动会计职能对内拓展的一项重要任务。如何在公立医院深化管理会计应用，促进医院高质量发展、建立现代医院管理制度，提升公立医院财务管理效能，是新时期医院财务工作者急需研究的课题之一。

简介：摘要：我们当代的发展速度极快，国内的市场经济机制的完善度也越来越高，公立医院想要迅速平稳发展，那么财务管理方面就面临了极大的挑战。为了将新时期公立医院的发展需要进行满足，财务管理模式需要将创新性管理理念作为管理基础，以会计管理为视角，对公立医院的财务情况进行管理，从而将当下的财务管理工作情况进行科学性的完善，从而将公立医院的财务管理水平进行逐渐提升。

简介：摘要：医疗设备是医院的重要技术装备，是确保医疗安全的重要手段，是保证完成各项医疗诊治的物质基础。据资料统计，我国大中型公立医院医疗设备总值约占医院固定资产总值的30%-50%。公立医院每年在医疗设备上都有较大的成本投入，故而医院开展绩效审计便于对某种设备是否可采购进行判断。同时为了杜绝商业贿赂等行为，只有严把风险点，才能使医院利益不受损害，促进医院提质增效。

简介：摘要：随着当前人们生活质量的不断提升，对医疗服务的要求也越来越高，许多医院面对这种人力资源需求较大和编制总量受限的矛盾都选择招聘编外人员，使得医院人力资源紧缺的情况暂时得到缓解，保证医院正常运转。但医院对编制外人员的管理模式和在编人员的差异性较大，给医院带来较多隐患。本文根据公立医院编外人员管理现状和问题，提出了有效管理对策，希望能为相关研究提供参考。

简介：摘要：随着医疗卫生改革的不断深化，以及尖端科技发展带来的各种技术和设备创新，使得固定资产在公立医院资产构成中的占比越来越大，并已经成为了其管理工作的重要课题之一。为了更好地促进公立医院日常运营和业务的开展，保证其可以健康发展，公立医院管理者们要通过各种手段持续加强对于其内部固定资产的管理。本文将对目前公立医院固定资产管理的现状和不足之处进行阐述和讨论，提出改进措施，以供阅读者参考。

简介：摘要：当前，新冠肺炎疫情的暴发对于我国的公共医疗卫生事业发展造成了不良影响，对于公立医院带来一定的冲击。在疫情常态化发展背景下，对于公立医院的绩效考核工作有新的要求。因此，公立医院相关的管理人员要结合疫情常态化发展的要求，运用合理策略，对以往的绩效考核工作进行优化，提高公立医院绩效考核的高效性，为人们提供更加优质的医疗卫生服务，以此推动公立医院的可持续运行，为社会的建设发展贡献力量。本文主要就疫情常态化背景下公立医院绩效考核的优化策略展开分析研究。

简介：摘 要 目的 分析公立医疗机构收费管理存在的问题，提出对策建议。方法 设计公立医疗机构收费管理的调查问卷，对公立医疗机构收费管理现状进行积极调查。结果 公立医疗机构的资费模式多项化趋势，但收费管理还处于初级阶段。价值经营与实体经营脱轨、收费管理制度不健全、信息化管理方式不全面。结论 公立医疗机构要将收费管理进行多部门紧密合作，完善收费管理措施，实现收费管理的长效机制，促进公立医疗机构管理模式的高质量发展。

简介：摘要：公立医院是我国医疗卫生服务体系的主体，推进公立医院治理体系和治理能力现代化是当前重要的医改内容。而招标采购是医院治理体系的重要组成部分，根据公立医院实际情况和运行需要，全面了解公立医院医院治理能力提升的采购管理体系建设是公立医院发展和功能实现的必然要求。

简介：摘要：档案管理路径的创新与改革，是医院在新时代的发展方向。在信息化时代背景下，医院档案管理需要紧密依托信息化平台和先进的信息化、大数据技术等，以弥补医院档案管理的不足，从整体上提升医院档案管理质量和效率，充分发挥档案的优势，挖掘其价值，使其更好地为医院医疗研究以及各项发展方案的制定提供支持。

简介：摘要：随着新医改进入改革的深水区，公立医院要着力推进现代医院管理制度建设，绩效管理制度是现代医院管理制度的核心部分。本文以分析公立医院开展差异化考核分配存在的问题为落脚点，进而思考公立医院有效实施差异化考核分配的路径，以此提升公立医院人力资源管理水平、激发各类工作人员干事创业的热情、吸引高层次专业技术人才，最终实现公立医院长远、良性发展。

简介：摘要：现阶段，随着国民经济发展水平的提高，医疗卫生事业飞快发展与进步。公立医院在医疗改革体系中做出了巨大贡献，可以为人们提供优质的医疗服务，为人们的身体健康保驾护航。公立医院为了实现正常运营，要加强财务管理收入支出规范运营行为，预防内部控制可能出现的各类风险。为此，文章论述了以风险管理为基础的公立医院的内部控制，旨在可以为行业人士提供参阅及借鉴。

简介：摘要：公立医院内部控制，主要是为了保证医院经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整，有效防范舞弊和预防腐败、提高资源配置和使用效益。而想要有效提升公立医院内部管理质量，离不开完善的内部审计机制。

简介：摘要：公立医院政府采购是满足公众医疗需求的重要手段。然而，存在价格不透明、采购程序不规范、服务质量差、腐败问题严重等问题，影响了采购效率和公信力。为了解决这些问题，需要建立价格透明度机制、完善采购程序和标准、加强监管和评估、提高行政透明度和公众参与度等措施。这些措施可以促进公立医院政府采购的规范化和透明化，提高政府采购的公信力和效率，对于优化医疗资源配置和提高医疗服务质量具有重要作用。

简介：摘要：公立医院在实现高质量发展中，运营管理是一项非常重要的工作，同时对新医改的进一步推进具有积极的促进作用。伴随着公立医院的迅速发展，对公立医院业财融合的探索也成为必然，基于此本文首先指出业财融合之于公立医院运营管理必要性，继而对公立医院在业务融合下的运营管理提出有效建议，以提高医院的运营管理水平，促进医院的持续稳定发展。

简介：摘要：公立医院装备管理作为一个复杂性的工作，不但涉及成本控制、供应商选择、装备质量安全，更关系着医院医疗成本支出，影响公立医院长期的发展。为全面提升医疗资源的使用率，对当前公立医院医学装备管理现状展开分析，针对具体的存在的不足，探索解决的措施，提出优化管理的方案和策略，为医院落实高质量的装备管理工作提供参考。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，也促进了国内医疗水平的不断提高。随着医疗改革的推进，公立医院的经济运行管理也逐渐被重视，人们可以通过医保来减免一部分看病买药的费用，医院在运行中也可以通过医保政策来加强自身的经济运行。但目前一部分公立医院在财务运行方面仍然存在财务风险，针对这些问题有关部门进行了实际的走访调查，并做出了明确的工作指引，作为公立医院可以以此作为分析判断自身经济运行状态的依据，从而制定相应的解决办法，为公立医院通过医保政策从而加强经济建设奠定坚实的基础。