简介：【摘要】：公立医院绩效管理指的是公立医院各级管理人员和医务人员共同参与的持续管理过程，目的是为了提升医院的经济效益和社会效益。公立医院的绩效管理包括绩效计划的制定、绩效沟通辅导、绩效结果应用和绩效目标的提升。从现实情况来看，公立医院的绩效管理主要存在缺乏正确认知、存在分配不合理、绩效人员专业化程度有待提升等问题，这在很大程度上制约了公立医院的进一步发展。因此，公立医院管理者需要加强对绩效管理工作的重视，积极完善医院绩效管理制度，推动医院长足发展。

简介：摘要：随着医疗行业水平的不断发展，优化医院资金业务显得十分重要，而出纳在资金管理中占有至关重要的地位。本文根据公立医院出纳工作可能遇到的问题进行分析，并对这些问题的解决方案进行探讨和优化。

简介：摘要：随着医改政策的出台和推进，资金管理对于公立医院的发展有至关重要的作用。本文对公立医院资金管理中出现的问题进行分析，提供合理可行的方案，为资金管理的相关工作提供借鉴。

简介：摘要：按照2017年初重庆市政府印发《重庆市全面推开公立医院综合改革实施方案的通知》（渝府办发[2017] 122号）文件精神，全市二级以上公立医院积极响应改革号召。在涪陵区委区政府的领导下，我院也积极开展公立医院综合改革。中共中央办公厅印发《关于加强公立医院党的建设工作的意见》中指出：“加强党风廉政教育、提高拒腐防变能力，严明纪律红线”。2019年初，中共中央办公厅印发《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》新增“监督检查”一章，专门就党员领导干部廉政档案的主要内容作出详细规定，并要求“廉政档案应动态更新”，第一次以党内法规的形式为各级纪检监察机关做好廉政档案工作提供了重要遵循。

简介：摘要：在新的时代背景下，市场的竞争越来越激烈，公立医院必须查明管理上的问题，适时改变传统的经营模式，实施全方位的精细化管理，才能为以后的发展留下更大的空间。在这一背景下，本文对提高公立医院精细化管理水平的方案进行了深入的探讨。

简介：摘要：医院财务风险与企业财务风险的概念有所区别，公立医院在经济运行的过程中，由于对某些政策的掌握不到位或组织及管理方面出现问题，而使医院财务的某个环节存在财务风险。医院财务风险主要是指医院在经济运行活动中，因长短期资金借贷产生的不能到期偿还债务的可能性和预期收益的不确定性，以及医院在进行融资活动、资金回收和分配中可能存在的风险。当公立医院发生财务风险时，必须自查医院本身的经济运营全过程，正视财务风险的存在，并找到该风险产生的原因，从而切实找到解决风险的方案措施，最好能在工作中做出财务风险预警方案。

简介：摘要：为了给公立医院医疗业务活动提供基础支撑和基本保障，医院成立了专门的物资采购部门。采购工作政策性强、流程规范化要求高，采购过程中资金流向受到广泛关注，因此，加强医院物资采购内部控制建设就显得尤为重要。本文阐述了公立医院物资采购内部控制建设过程中存在的问题，并提出了加强物资采购内部控制的相应措施，以提高医院物资采购规范化水平，有效防范风险，推进医院各项工作持续有序运转。

简介：摘要：县级公立医院承担着我国医疗卫生保障体系中的重要责任，且县级医院在全国范围内分布范围最广、数量最多，是基层医疗保障机构的基础力量。在我国实行的分级诊疗管理体系中，县级公立医院是农村三级医疗卫生服务及城乡医疗卫生服务体系的桥梁。随着我国市场经济的不断发展和医疗体制改革的不断推进，政府对于事业单位的改革也不断深化，对县级公立医院成本核算提出了更高的要求，需要县级公立医院剔除传统成本管理体制中的落后理念，紧跟行业发展趋势从多方面对成本进行全过程、动态化管理，以成本核算作为财务核算主要方式，以促进县级公立医院健康稳定发展。

简介：【摘要】公立医院出纳岗位的风险与工作人员自身素质、科室工作流程、工作氛围等各方面有关。需要注重各环节的监督管理，发挥人才培养的价值，提升多样化人才筛选与培养水平。完成各方面的监督考评，提升工作人员自身的风险意识与自我管控能力。

简介：摘要：预算绩效管理是公立医院进行主要运算的一种有效方式，也是提高公立医院整体质量和服务水平的有效方式，本文主要针对公立医院在预算绩效管理工作中常见的问题进行分析，并提出了有效的改善措施。

简介：摘要：我国《公立医院内部控制管理办法》中明确提出：公立医院应创建规范的内部控制体系，通过相应的制度、实行措施以及执行程序，对医院经济活动存在的风险进行有效的预防和管控。现阶段，我国大部分公立医院在物资采购内部控制建设方面都存在一定的不足，亟待改进。本文分析了当前公立医院物资采购内部控制存在的问题，提出了加强物资采购内部控制管理策略，以供参考。

简介：摘要：纳税筹划是纳税人依据国家现行税收政策及相关法律、法规，择优作出的税收策划方案和计划。本文在解读公立医院税收政策基础上，通过对公立医院涉税业务的纳税筹划进行梳理，分析公立医院业务活动中所涉及的增值税、个人所得税、环境保护税等相关涉税业务，针对纳税筹划中存在的具体税务问题，列示如何用好国家税收优惠政策，如何完善税收管理，改进纳税筹划做了相关解析。本文对于公立医院，有一定的财税实战借鉴意义！

简介：摘要：为提高医院的管理水平，有效控制费用，充分发挥资源使用效益，推动医院的健康发展，必须推行全面预算管理，规范医院收支管理，是医院管理发展的必然趋势。推行全面预算管理，必须把绩效评估纳入公立医院，以保证其有效性。文章就当前医院全面预算绩效考评设计中存在的一些问题，提出了一些建议，以期促进医院科学、合理、有明确导向的预算绩效评价体系，以促进医院目标的实现。

简介：摘要：医疗服务价格的管理在医院管理工作中占有很重要的一部分，良好的医疗服务价格管理不仅能减少医患纠纷的发生概率，更能提高医院的良好声誉，给医院营造良好的社会形象。本文以公立医院为核心，分析了医疗服务价格管理中的现存问题，并提出相应的整改措施，以供参考。

简介：摘要：公立医院能耗以及医院每个科室能耗如何判定是否合格、优良，是极其重要的一环，如何划定这个判断的标准数值就是难点中的难点。只凭借公立医院年或者月能耗总量进行对比考核是不科学的，医院能耗考核必须以人均能耗以及每万元收入能耗作为评判的标准。而这个标准数值因公立医院地域、气候、建筑结构、功能设计、设备、建设年限等差异因素，导致每家公立医院能耗考核标准数值是不可能一致甚至不能够确定一个明确范围的。因此，公立医院要建立完善的能耗考核机制，首先得根据自身情况明确能耗的统计范围、指标、计算方法、管理措施；其次以数据为抓手，通过分析过往能耗数据，确定各科室的能耗考核标准，划定医院和科室的标准数值范围，用以评定优良中差；最后才能依托考核机制、能耗数据分析，发现医院能耗不科学合理的病因，这样才能针对性的提出节能降耗的方法。这其中，公立医院能耗使用情况及能耗数据就是病人的病症，能耗考核机制就是中西医，最终采用的节能降耗的方法就是药方或者手术。

简介：摘要：近年来我国医疗体系改革不断深入，各大医院对自身的运营管理需求也在随之发生改变，特别是在疫情防控常态化的新形势下如何运用行之有效的管理制度来提高医院运营管理水平，提高医院整体的服务效率是当前医疗体系发展面临的关键问题。本文通过分析当前公立医院运营状况，深入探讨医院运营管理的策略方法，以期为公立医院发展提供新的思路。

简介：摘要：公立医院作为社会核心医疗事业单位，主要承担广大群众生命安全和身体健康的职责和任务，新时期公立医院党建工作持续性创新和优化，持续性强化公立医院党的领导，促使其政治方向处于正确轨道。强化公立医院党建工作，选取可行性较高的策略和方法，提高公立医院服务水平，助力其稳健长足发展。

简介：摘要：公立医院的采购内部控制工作直接影响着医院的物资供给水平和成本支出额度，在当前公立医院的发展面临较大考验的情况下，对采购过程内部控制工作进行调整创新，有助于公立医院在新时期的高质量发展。本文首先对公立医院采购过程内部控制的重要意义进行了总结，其次结合公立医院的实际情况，深入探讨了公立医院采购期间内部控制建设的可行路径，并制定了切实可行的应对策略。

简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深化，医院党建工作在医院管理中凸显的作用也显得极为重要。新形势下公立医院更要抓紧党的建设，将其融入到正常业务工作中，不断丰富党建工作内容，探索党建工作新模式，促进医院健康持续发展。

简介：摘要：公立医院承担着向社会公众提供优质医疗卫生服务的重要社会职能，扮演着不可替代的关键社会角色，理应通过高效完善的党建工作模式，带动医院管理水平提升。基于此，本文首先介绍了公立医院党建工作面临的现实要求，并分别从抓思想、抓组织与抓队伍等多个等多个角度与方面，提出了以党建工作模式促进医院管理效能提升的方法策略。