简介：摘要：随着建筑企业转型发展和民生工程的建设、新型城镇化建设的市场需求，以及建筑业自身越来越注重公司盈利能力和管理能力的提升，那么对我们建筑企业员工的素质和能力也是极高的要求。结合以上的分析和研究，作为建筑施工企业只有坚持“以人为本”的理念，着力强化员工的教育培训，不断追踪日新月异的先进技术和管理思想，使企业人力资本持续增值，从而促进企业科学、安全、和谐、持续发展。我国国民经济保持持续稳定发展，这为建筑业保持较快发展提供了坚实基础和广阔空间。

简介：    摘要：大数据技术使用规模的扩大，使得在各个领域中得到了广泛普及，这也就改变了社会中企业发展的环境，在这样的背景下，施工企业中以往的人力资源管理方法便不再能发挥出有效作用，来让内部员工得以良好适应社会和企业新的发展需求，为此，施工企业就要及时对现存的人力资源管理模式进行革新和优化，将之与大数据技术进行充分结合，来更好改善内部员工的工作现状。据此，本文首先对施工企业人力资源管理存在的问题进行了简要分析，之后提出了大数据时代施工企业人力资源管理的策略。

简介：摘要：企业的人事管理工作是一件牵涉到用人单位的工作，与用人单位的安全工作有很多相交之处。建立与健全企业的 HRM体系，能够对企业中最为主动、最为能动的“人”进行有效的激励与动员，能够从根源上防范与化解员工的安全隐患，对于加强员工的安全工作具有十分重大的意义。本文从人员招聘、人员培训、绩效管理、劳纪等四个层面对加强劳工安全管理进行了探讨，并就如何加强劳工安全管理提供了参考意见。

简介：摘要：大数据环境是科技发展的产物，是信息时代的的特征，彰显了数据信息的流通性和共享性。在当今大数据环境下企业人力资源管理需要进行革新和创新，才能匹配科技浪潮下的信息时代，因此对人才数据的挖掘、分析、处理、归类等工作需要大数据的支撑。而人力资源管理队伍需要提升自己应对大数据环境的专业技能，从而创新企业人力资源管理的模式，发展思路和方向，推动人才结构的全新优化和配置，提高企业发展速度和竞争力。

简介：摘要：人力资源是企业内比较重要的资源，人力资源具有特殊性、价值性等特征，因此人力资源部门逐步成为企业内部竞争的核心部门。人才作为企业核心竞争力已引起企业重视，人力资源管理部门是培养人才、建立人才与企业联系的重要部门，充分发挥其管理职能能有效激发人才潜力，全面优化企业各项经营管理制度，提升企业经营效益。本文探讨了加强企业人力资源管理提升经济效益的问题。

简介：摘要：本文首先阐述了企业人力资源管理创新的重要意义，接着分析了新时代下企业人力资源管理创新的方法，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：当前，国有企业在改革发展中，必须要落实好内部的各项管理工作，尤其是要重视围绕内部人力资源管理工作做出分析与探讨，加强对人力资源的管理提升。文章分析国有企业人力资源管理中存在的问题，探讨国企人力资源管理的创新途径，以提高人力资源管理质量。

简介：摘要：现阶段，随着我国市场经济发展节奏的不断加快，企业之间的竞争也随着时间的推移在不断加剧，而国有企业在不断推进规范化以及科学化管理的过程中，人力资源的价值和作用不断显现出来，其不仅是可再生资源，更是资本性资源和可持续资源，是国有企业需要重点关注和探究、寻求培训和开发的资源。

简介：摘要：人力资源战略的制定与实施对于国有企业的发展至关重要。本文将从战略的制定、实施和评估等方面进行探讨，以期为国有企业提供有效的人力资源管理方案。

简介：摘要：企业人力资源管理涉及到各种风险，包括招聘风险、员工培训和发展风险、绩效评估和激励风险、法律合规风险以及员工满意度风险等。为了降低这些风险，企业应该制定合理的招聘策略，保证招募到合适的员工，加强对员工的训练与发展，提高员工的技能和专业知识水平。此外，企业应该遵守相关法律法规，进而保证人力资源管理的合规性。采取以上措施，可以有效地减少人力资源管理中的风险，并能提升组织的竞争力。为此，本文主要对企业人力资源管理的风险与对策进行探讨，进而为提升企业人力资源管理的效果提供参考借鉴。

简介：摘要：本文就企业政工工作与人力资源管理的关系展开探讨，指出了政工与业务脱节、缺乏灵活性以及人力资源管理问题等存在的挑战。在解决问题方面，强调了建立弹性政工计划、整合政工与业务以及加强员工参与和反馈的对策。这些对策旨在提升政工工作与人力资源管理的有效性，从而实现组织的稳定发展和员工的积极参与，以适应日益复杂多变的商业环境。

简介：摘要：随着科学技术的发展，我国逐渐进入到大数据时代，在大数据时代下，企业的人力资源管理工作有了很大进展。企业要想发展好，在激烈的市场竞争中占据优势，就需要吸引人才的加入并加强对人才的培养。同时，企业也要加强对员工的绩效管理以提升员工的工作热情。当前已经进入了信息化社会，大数据也被很多企业的绩效管理部门所使用并得到了良好的效果。本文首先分析了企业人力资源绩效管理含义，其次探讨了大数据对企业绩效管理的影响，然后就当前企业绩效管理存在的问题进行论述，最后就企业绩效管理的具体措施进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着科学技术的发展，我国逐渐进入到大数据时代，在大数据时代下，企业的人力资源管理工作有了很大进展。企业要想发展好，在激烈的市场竞争中占据优势，就需要吸引人才的加入并加强对人才的培养。同时，企业也要加强对员工的绩效管理以提升员工的工作热情。当前已经进入了信息化社会，大数据也被很多企业的绩效管理部门所使用并得到了良好的效果。本文首先分析了企业人力资源绩效管理含义，其次探讨了大数据对企业绩效管理的影响，然后就当前企业绩效管理存在的问题进行论述，最后就企业绩效管理的具体措施进行研究，以供参考。

简介：

简介：摘要：在企业管理中，人力资源是非常重要的一个构成部分，不仅能够有效帮助企业做到稳定发展，同时还能够帮助企业提升在市场当中的竞争能力。目前，在竞争日益激烈的市场环境里，很多企业都在创新人力资源管理体系，努力提高人才利用效率，改进企业内部的人力资源分配结构。面对结构多变、激烈复杂的劳动力市场环境，创新人力资源管理模式对企业的长期性、稳定性发展意义深远。

简介：摘要：面对日益严峻的市场竞争环境，企业迫切需要进行转型，而作为转型的核心要素，无论是从政府还是企业管理层，都对人力资源管理的激励机制抱有很高的期望。基于此，为帮助烟草企业完成有关的可持续发展目标，本文着眼于人力资源激励机制的意义，分析了当前烟草企业人力资源激励机制的原则，并对烟草企业人力资源激励机制的改进策略进行探讨。

简介：摘要：大数据时代对企业人力资源管理带来了深刻的变革。本文深入探讨了大数据对人力资源管理的影响和创新。大数据的到来使人力资源管理更加数据驱动，拥有更准确的决策支持。个性化管理、风险管理以及绩效管理等方面都得以改进，有助于提高员工满意度和组织绩效。然而，大数据时代下也伴随着数据隐私和安全、技术和人才需求以及文化转变等挑战。通过亚马逊和谷歌等案例，我们可以看到成功应用大数据来改进招聘、培训和绩效管理的示范。未来，随着技术的不断演进，企业将继续探索新的方法，以适应大数据时代，提高人力资源管理的卓越表现。大数据时代为企业带来了机遇和挑战，只有不断创新和适应，企业才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

简介：摘要：企业要想提升生产价值、降低生产成本，就应当采取最佳的激励方式，激励员工为企业创造更多价值，而薪酬管理则可以满足企业要求，企业通过薪酬管理可以让员工为了获得更多收入而提高生产效率，改善企业整体工作效率。薪酬管理是企业内部控制与管理的核心要素，企业建立科学的薪酬管理体系可以对员工产生积极的激励效果，企业应始终坚持公平、客观以及多劳多得的薪酬管理核心理念，分析每个岗位的薪酬数据，不断优化薪酬结构，促使薪酬结构更加合理，减少企业人力资源成本，推动企业快速发展。

简介：摘要：信息化建设可显著提高企业人力资源管理的效率和水平，对企业的发展壮大起到积极影响。在当今互联网时代，各个行业均进行了积极的信息化建设，作为涉及较多数据资源、可为企业发展提供更好内部条件的人力资源管理，也同样应更新管理模式，加大信息化建设的基础设备投入，提高人员信息化水平，将信息化建设落到实处。基于此，文章对企业人力资源管理信息化的建设内容及策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：新经济背景下，企业面临的不仅有客观环境的显著变化，还不断遭遇来自内部各类主观因素的冲击与挑战。多重压力作用之下，企业人力资源管理迫切需要加快转型升级。这既是企业人力资源管理提质增效的关键，也事关企业生存与发展，是企业管理工作不容忽视的重中之重。基于此，文章首先分析了企业人力资源管理工作创新的必要性，然后针对当前工作中存在的问题提出了具体的创新策略，以供参考。