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  • 简介:一正确理解人力资源管理与企业文化的涵义1.人力资源管理的涵义。人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。科学合理使用人才、充分发挥人的作用、推动组织优化发展是人力资源管理目的之所在,从管理角度而言就是实现了最优组织绩效。人力资源管理一般在学术界分为六大模块,即:人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,绩效管理,薪酬福利管理,劳动关系管理。传统的人事管理一般以事为中心,始终强调个人服从组织,专长和兴趣服从业务需要,很少考虑个人层面。随着企业管理模式的深刻变革,“以人为本”的思想得到重视,全员参与理念逐渐得到确认。在管理中要达成“人是重要战略资源”的共识,确立在企业创新的趋势下以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式。

  • 标签: 人力资源管理模式 企业文化 人力资源规划 薪酬福利管理 劳动关系管理 企业管理模式
  • 简介:摘要随着现代人事理论的不断创新和现代管理理念系统的形成,人力资源作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首。人具有主观能动性,具有支配和利用其它资源的能力,是可以创造财富的资源,而所谓的管理是根据人的意志去完成某一事项的一门艺术,所以说现代管理理念中人力资源的管理,在企业经营和发展中至关重要,是企业文化的核心,是企业稳定发展的关键。

  • 标签: 人力资源企业发展与经营 作用和价值
  • 作者: 吴国强
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-09-19
  • 出处:《价值工程》 2014年第9期
  • 机构:ResearchontheInteractionbetweenHumanResourceStructureandRegionalIndustryStructure院TakingtheNon-publicSectorsoftheEconomyinXi'anforExample吴国强WUGuo-qiang(西安文理学院教育学院,西安710065)(DepartmentofEducation,Xi'anUniversityofArtsandScience,Xi'an710065,China)
  • 作者: ●布茂勇
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-08-18
  • 出处:《中外企业家》 2009年第8期
  • 机构:国际金融危机已历一周年有余,我国企业生存发展的宏观环境不断恶化,很多企业为应对业务萎缩不得不采取各种节约成本措施。其中减少人力资本投资,缩减人力资源管理相关成本成为大多企业的主要选择。降薪、冻薪、降低薪资增长率成为人力资源政策的主流,裁员、停止培训、取消福利、强制休假和压缩招聘等成为了危机时代下的热门词汇。在如此严峻的情况下,如何应对人力资源政策的变化,如何发掘危机下隐藏的人才机遇,是每个企业HR最关注的问题。
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  • 简介:高校人力资源绩效考核需要有完整的流程和规范化的程序,从制定科学的绩效考核计划出发,确定绩效考核的项目与标准、规范实施绩效考核的程序、强化绩效考核反馈及进行绩效考核结果的推广与应用等,构建完善的绩效考核体系。

  • 标签: 高校人力资源 绩效考核 流程 体系
  • 作者: 姜建敏孟相浩张义娟
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-02-12
  • 出处:《中外企业家》 2009年第2期
  • 机构:我国有五千年的灿烂文明史,在社会生产实践中,中华民族贡献出了丰富的管理思想,对我国人力资源管理具有深远的影响。我国现代化人力资源管理应该吸收中国传统文化的精髓,将其运用到实际的人力资源管理中来,促进我国人力资源管理的快速发展。
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  • 简介:摘要人力资源是高校图书馆持续发展的基础,而人力资源的管理水平直接决定着图书馆工作的质量,影响着图书馆工作的效应。

  • 标签: 高校 图书馆 人力资源 管理
  • 简介:【摘要】随着经济时代的发展,人才的竞争也越来越受人们的关注,而基层人力资源管理的重要性也越来越明显。为了保证我国的企事业单位能够健康有序的发展,我们要提高对人力资源管理的重视程度,还要对我们基层人力资源管理进行不断地改革和创新,进而为人力资源管理行业的长远发展提供保障。

  • 标签: 基层人力资源管理 改革 创新
  • 简介:摘要企业内部环境直接影响和制约着人力资源开发与利用,进行中小企业人力资源管理,必须高度重视其所依托的内部环境。目前,我国中小企业人力资源管理内部环境存在诸多问题,严重影响着人力资源管理在企业中作用的发挥。针对上述问题,文章提出了我国中小企业人力资源管理内部环境建设和优化的对策与思路。

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  • 简介:摘要金融危机中,很多中小企业为了生存被动地对人力资源管理模式进行了大幅度调整。在后金融危机时期,中小企业必须尽快摆脱因危机造成的人力资源管理困境,抓住经济形势变化带来的调整机遇,适时完善企业人力资源管理,为新一轮的发展提供人才保障。

  • 标签: 后金融危机 中小企业 人力资源管理