简介:一正确理解人力资源管理与企业文化的涵义1.人力资源管理的涵义。人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。科学合理使用人才、充分发挥人的作用、推动组织优化发展是人力资源管理目的之所在,从管理角度而言就是实现了最优组织绩效。人力资源管理一般在学术界分为六大模块,即:人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,绩效管理,薪酬福利管理,劳动关系管理。传统的人事管理一般以事为中心,始终强调个人服从组织,专长和兴趣服从业务需要,很少考虑个人层面。随着企业管理模式的深刻变革,“以人为本”的思想得到重视,全员参与理念逐渐得到确认。在管理中要达成“人是重要战略资源”的共识,确立在企业创新的趋势下以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式。
简介:摘要随着现代人事理论的不断创新和现代管理理念系统的形成,人力资源作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首。人具有主观能动性,具有支配和利用其它资源的能力,是可以创造财富的资源,而所谓的管理是根据人的意志去完成某一事项的一门艺术,所以说现代管理理念中人力资源的管理,在企业经营和发展中至关重要,是企业文化的核心,是企业稳定发展的关键。
简介:摘要院通过收集西安市2005-2011年度非公有制经济人力资源结构和产业结构的相关统计数据,进行回归分析和偏离结构分析,结果表明,当前西安市产业仍呈“三二一”结构,第一产业人力资源数量所占比重较大,二三产业人力资源结构不尽合理,未满足西安非公有制经济产业结构优化升级的要求。本文提出需要优化非公企业的发展环境,创新区域教育制度,转变非公有制企业发展方式,以形成人力资源结构与区域产业结构良好互动的机制。
简介:摘要企业内部环境直接影响和制约着人力资源开发与利用,进行中小企业人力资源管理,必须高度重视其所依托的内部环境。目前,我国中小企业人力资源管理内部环境存在诸多问题,严重影响着人力资源管理在企业中作用的发挥。针对上述问题,文章提出了我国中小企业人力资源管理内部环境建设和优化的对策与思路。
简介:摘要院物流人才的严重不足是制约中国物流业更快发展的因素之一,除了传统的三种人才培训途径之外,第四方力量,既职业培训机构的加入也势在必行。在这里,我们提出以ISO9000为准则建立标准化职业培训的五个基本步骤,并认为只有政府、行业协会、企业和高校共同努力,才能促进中国职业培训的快速成长。