简介：摘要：现如今，在建筑企业迅速发展的背景下，建筑企业之间的竞争逐步衍生为企业人才之间的竞争，受传统思维和制度的约束，很多国有建筑企业在人力资源管理上没有做出适应市场的调整，导致在人力资源管理方面出现较多的问题，进而影响了企业参与市场的竞争力和创誉创效能力，需要针对存在问题，结合市场发展需要，做出相应的变革，强化国有建筑企业综合能力建设，推进企业持续健康发展。

简介：

简介：摘 要：企业人力资源管理的主要对象资源应该是什么是很多企业在实际工作中应该思考的为，企业人力资源管理的主管或经理如果不能准确定位或识别主要的对象资源，他们将无法为企业实施有效的、有价值的人力资源管理。本文主要针对人力资源的管理对象进行分析。

简介：摘要：近些年来，我国企业人才流失率不断升高，尤其是一些中小型企业，出现了人才断层这一严重现象，所以中小企业应科学调整人力资源管理，以此有效应对人才危机，从而使企业的人力资源工作正常进行，并促进企业可持续发展。同时，在现代社会当中，人力资源成为企业发展的重要保障，于是这要求企业树立正确的发展理念，并坚持科学发展观，以此让企业人力资源管理问题得以有效解决。文章通过对企业人力资源管理进行研究和分析，详细了解了企业人力资源管理工作中存在的问题，并由此提出加强企业人力资源管理的具体对策，从而推动企业的健康发展。

简介：摘要：随着经济全球化发展，对企业发展影响不断加深，以往传统的单一企业管理方式已经不再适用经济全球化下的企业发展。战略人力资源管理的出现符合在新的经济时代下企业各方面的发展需求，因此受到社会中各企业的广泛关注。本文从发展战略人力资源管理对企业绩效带来的影响及人力资源管理对策进行讨论。

简介：摘要：随着时代的进步，人力资源管理在供电企业中的地位发生了根本的转变。重视和加强企业人力资源管理，对于促进企业生产经营的发展，提高企业劳动生产率，保证企业获得最大的经济效益有着重要作用。基于此，笔者就供电企业人力资源管理中存在的问题进行了分析，并给出了几点优化策略，以供相关专业人士参考。

简介：摘要：人力资源管理是指企业通过改善自身的政策以及实施对应的管理活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理能帮助企业在复杂激烈的竞争环境中立足，是企业享有战略高度的重要组成部分。因企业自身及其所处的环境变幻且动荡，所以人力资源管理就必须根据企业所处的背景下进行创新。

简介：摘要：在社会经济的快速发展下，企业之间的竞争不再是技术和产品方面的竞争，而是变成了人力资源的竞争。同时，由于企业发展需要由不同部门的人员能完成，人力资源成为影响整个企业发展的重要力量。为了能够更好的促进现代企业经营发展需要强化对人力资源管理的重视，加强对人力资源所面临风险因素的分析和判断，并积极采取措施予以应对，旨在能够更好的发挥出人力资源在企业经营管理中的重要作用，促进现代企业长远发展。 

简介：摘要：人力资源管理的应用，使人力资源管理呈现出新观念，企业面对新观念的冲击，如何利用合理有效的管理策略，对企业进一步发展至关重要。本文对人力资源管理的价值进行分析，以供参考。

简介：摘要：科学有效的人力资源管理能够对企业全体人员进行科学化和规范化的管理，有助于企业早日实现战略管理目标。要想在激烈的竞争之中求生存、求发展就必须从人力资源管理入手，不断提高企业内部的管理水平，降低企业的经营风险，不断增强自身市场竞争力，才能使企业立于不败之地。人力资源管理作为企业管理工作中的重要组成，其管理工作的优劣程度对企业的生存与发展有着直接的影响。本文就 企业人力资源管理问题展开探讨。

简介：摘要：近年来，随着中国经济建设的飞速发展，大型企业的不断崛起为中国国民经济做出了重大贡献。企业要想在市场上占有一定份额以实现长远发展，最重要的一点就是要加强企业的人力资源管理。企业缺乏高素质的管理人才会导致企业管理中的严重问题，我们一定不能草率，因此必须做好企业员工的管理，以提高销售业绩。

简介：摘要：现如今，随着时代的进步 ，行业竞争日趋激烈，企业的生存发展环境发生了巨大变化，要想在激烈的竞争之中求生存、求发展就必须从人力资源管理入手，不断提高企业内部的管理水平，降低企业的经营风险，不断增强自身市场竞争力，才能使企业立于不败之地。人力资源管理作为企业管理工作中的重要组成，其管理工作的优劣程度对企业的生存与发展有着直接的影响。

简介：摘要：人力资源管理的目的是提高员工的知识水平，转移员工的知识，利用知识的非组织性。通过提高员工的知识水平、员工之间的知识转移和组织中知识的使用，引导组织的发展创新。今天，全世界都在强调在所有公司人力资源管理中不断增长的创新。信息全球化的影响以及各种因素（如不断增加的比较、在某些行业的界限等）改变了商业环境。在这种情况下，企业为了生存需要创新。本文主要探讨了企业人力资源管理。

简介：摘要：随着现代经济的快速发展，人才已成为企业参与社会竞争最重要的优势资源。企业必须加强对人力资源的管理，积极优化企业内部的人力资源配置，最重要的是要善于留住人才，用好人才，不断提升企业人才的能力水平，使企业的人才都能充分发挥其人力资源优势，能够为企业的发展创造更多的财富。推动企业经济管理目标的实现，让人力资源管理在企业的发展中发挥其应有的作用，给企业带来最大的经济效益。

简介：摘要： 现阶段， 农电企业人力资源管理工作服务体系和业务集约融合试点工作虽然取得了一定效果，但在人力资源充分利用、企业综合 能力培养等方面仍有待进一步提升。文章着重针对这部分展开叙述。

简介：摘要：人力资源管理是企业实现自身发展目标的重要手段之一，它能够决定企业内部人力资源是否能被高效利用。与此同时，薪资管理可以说是人力资源管理的有机组成部分，它对人力资源管理的最终成效起着重要的作用。在市场经济发展的今天，企业间的竞争也越来越多的涉及到人力资源的掠夺上，拥有了更多的人才也就代表着企业拥有更多的发展优势，人才作用的实现和价值的发挥能够为企业的长期发展注入动力。因此，为了企业的长远发展就必须做好内部的人力资源管理以及薪资管理，保证其能够服务于企业。

简介：摘要：随着经济全球化水平的不断深入，我国经济水平的日益发展，各行各业都得到了迅速的发展，致使市场竞争愈加激烈，所以这也就导致对人力资源管理提出了更高的要求，因为社会中的各行各业要想在激烈的市场竞争中处于有利地位或者在自我的领域中能有一席之地，人力资源管理起着重要的作用。 因此，将人力资源管理理论与实践有机的结合起来是一个不可避免的趋势，必须选择和利用科学合理的人力资源理论来对企业进行管理，使企业可以更好的适应市场激烈的竞争以及更好的适应日益复杂的企业内部关系的管理。基于此，本文主要通过对人力资源管理理论研究现状的具体情况进行分析，提出对于人力资源管理的相关建议，从而进一步提高人力资源管理工作的整体水平，为我国的经济发展做出一份贡献。

简介：摘要：随着社会经济水平的不断提升，为了在激烈的市场竞争中长久发展，我国各大企业坚持与时俱进，实施革新，将以人为本的理念融入企业管理，提高管理水平。在企业不断发展壮大的过程中，强化人力资源管理与政工工作的有效结合，不仅是迎合时代发展的需要，更是进一步提升企业核心竞争力和综合实力的现实需求。

简介：摘要： 对于电力企业而言，人力资源管理举足轻重，可以为电力企业未来可持续发展作出巨大贡献。在进行管理的过程中，重点要关注发掘、培养和利用人才。电力企业要想做好人力资源管理工作，要对人力资源管理引起足够的注意，并完善人力资源管理制度，注重员工培训工作，以促进电力企业良好的发展。

简介：摘要：近年来，我国的电力行业的发展迅速，中国特色社会主义进入新时代，不仅为电力公司的发展带来了重大的机遇，同时也对电力公司人力资源管理效率提升提出了更高的要求。但是，在新时代背景下电力公司人力资源管理还存在一些问题，尤其是在核心人才培养、员工培训、员工队伍建设、企业文化等方面还存在一些不足。本文主要采用文献法、问卷调查法等方法，在分析新时代背景下电力公司人力资源管理重要性的基础上，从人才储备、员工招聘、员工管理等多个角度出发，分析了电力公司人力资源管理的问题，并提出了针对性的对策，希望能够为增强电力公司人力资源管理的科学性和实效性提供一定的借鉴。