简介：摘要：随着社会的不断进步，国内居民生活水平不断提升，居民对自身的居住环境提出了更高的要求，住房质量对居民的居住安全有很大影响。质量控制和进度控制是建筑工程施工的必要组成部分，两者的关系是对立的、统一的，即相互促进、相互影响。因此，建筑企业需要协调它们之间的关系，以促进建筑工程能在短时间内能够高效且高质量地完成。因此，充分利用这两个控制因素可以同时平衡项目的效率和质量，从而使得建筑项目能够高质量、高水准地在规定工期内完工。

简介：摘要：在我国的电力工程建设中，要确保工程的质量和安全，必须加强对工程的安全管理。工程项目的进度控制与安全管理有着密切的关系，因此，在做好工程进度控制的同时，要强化安全管理，保证工程按时按质完成。要实现高质量、高效益的工程建设，就必须抓好工程建设的质量与安全管理。在电网项目中，项目的实施和项目的实施都离不开项目的实施，项目的实施和项目的实施都离不开项目的实施。只有做到按时完工，并以此为基础，才能保证工程的顺利进行，从而为公司带来更大的效益。

简介：摘要：建筑工程管理中,进度计划管理有着重要意义,涉及工程中成本、计划、管理等多个方面的内容。因此,为提升建筑工程中企业整体的竞争力,更加积极有效发挥进度施工管理的作用,建设单位管理人员应当将进度计划管理作为工程管理的重点,努力提高建筑工程管理水平,确保建筑工程的品质,促进建筑工程中企业效益的提升。

简介：摘要：本文浅谈了建筑工程项目进度管理存在的问题及对策。进度管理作为项目管理的核心环节，直接关系到工程能否按期交付和成本控制。当前，项目进度管理在计划制定与控制执行方面存在诸多不足，如组织管理体系单一、工作分解不充分、信息不准确等。针对这些问题，本文提出了一系列优化措施，包括优化项目管理组织结构、精细化工作分解、采用科学的时间估计法、强化逻辑关系优化等计划方面的改进，以及基于PDCA循环和挣值分析法的控制手段。同时，制定完善的保障措施，确保各项优化措施的有效实施，从而提升项目进度管理水平，保障项目的顺利进行和最终交付。

简介：摘要：当今，我国经济发展十分迅速，建筑工程管理中,进度计划管理有着重要意义,涉及工程中成本、计划、管理等多个方面的内容。因此,为提升建筑工程中企业整体的竞争力,更加积极有效发挥进度施工管理的作用,建设单位管理人员应当将进度计划管理作为工程管理的重点,努力提高土木工程管理水平,确保建筑工程的品质,促进建筑工程中企业效益的提升。

简介：摘要：疾病预防控制机构是一个重要的公共卫生机构，在预防和控制疾病方面发挥着重要作用。作为一个重要的财务管理和监管机构，会计核算和内部控制是疾病预防控制机构管理和监督的重要手段。我们通过对疾病预防控制机构会计核算和内部控制现状的分析，提出了加强疾病预防控制机构会计核算和内部控制的对策和建议，以保障疾病预防控制机构的正常运行和管理。

简介：摘要：建立健全以自身战略发展目标为导向的、科学的、有效的内部控制体系是银行未来发展的重点工作，它符合现代银行风险管理的要求，是防范经营风险，真正做大做强的银行重要举措。银行内部控制管理者应着着眼于机构的长远规划及发展，不断增强风险意识，在兼顾全面经营管理工作的同时，将其作为日常工作的突出重点来抓。通过对定期或不定期地各项业务的风险评估实现内部控制机制不断完善，并将内部控制评估是否的有效性的结果及时转化，实现内部控制的闭环操作，最终达成有效识别各种内外部风险因素，促进银行业务健康持续稳步健康发展内部控制的目标，为机构的未来奠定坚实基础。

简介：摘要：建筑工程项目的审计工作实质是一种监督性工作，工程审计就是为了规避工程项目中的各类风险，起到查错纠弊的作用，使建筑工程能够顺利进行。因此，企业的领导和管理人员应该充分重视工程审计工作，提高审计人员的专业能力和综合素质，在实际工作进行中不断弥补审计工作出现的问题，将更多高素质人才引入审计部门，最大限度发挥审计部门的工作职责。提高企业中审计部门工作的有效性、可靠性，使其成为企业管理的左膀右臂，为企业的持续发展提供充足动力。

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简介：摘要：本文旨在探讨企业成本控制管理和内部控制的必要性，并分析其在企业发展中的重要性。首先介绍了成本控制管理和内部控制的基本概念和定义，随后探讨了它们在企业中的作用和意义。本文指出，成本控制管理和内部控制对于企业的发展至关重要，它们能够帮助企业降低成本，提高效率，确保财务信息的准确性和可靠性，以及保障企业的资产安全。最后，本文提出了一些建议，希望能够帮助企业更好地实施成本控制管理和内部控制。

简介：摘要：国企发展环节，随着企业规模的扩大，企业的经营业务较多，作业环节很容易出现投资方面的风险，影响企业的发展。此背景下，就要求国有企业加强对财务风险的重视，分析风险的类型以及危害，并且通过内部控制对风险进行防范，保证企业的发展。但是国有企业财务风险类型较多，对企业的影响较大，此背景下的内部控制就存在一些难点，制约相关作业的落实。所以国企实际发展环节，还需要加强对内部控制的重视，结合风险控制合理地进行设计。

简介：摘要：大型连锁超市作为市场化程度较高、竞争较为激烈的行业之一，它的生存和发展很大程度上取决于能否保持低成本的优势。成本控制也就成了大型连锁超市经营和发展的重要制约因素。本文基于成本问题控制理念，旨在对沃尔玛超市成本控制存在的问题进行全方位的分析，并提出改进措施，希望对沃尔玛超市有一定的启发意义并对其他企业提供一定的参考价值。

简介：摘要：随着企业的成长，提高内部经济效益成为企业追求的目标。这需要在保障采购品质的前提下控制采购成本，以确保企业的可持续发展。为了实现更有效的采购成本控制，企业必须建立健全的成本管理体系，并通过制定严格的管理规章来监控企业的采购开支。然而，目前我国企业在采购成本控制方面面临着一些问题，只有积极采取措施来解决这些问题，才能实现更为出色的成本管理效果。本文旨在分析我国企业采购成本控制的现存问题，并提出相应的解决方案，以为我国企业的采购成本控制提供指导和方向。

简介：摘要：人民银行作为金融市场监管机构，承担着维护市场稳定、促进经济发展的重要职责。在进行这些工作时，其财务管理也成为了一个重要的方面。因此，对于基层人民银行的会计控制具有重要意义。本文旨在探讨如何运用内控理论，提高基层人民银行的会计控制水平。通过分析基层人民银行会计控制可能存在的问题及其原因，提出相应的解决方案，以期为基层人民银行的财务管理提供参考意见，进一步完善会计控制体系的设计与实施。

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简介：摘要：信息技术的快速发展给电力企业的内部管理带来了重要影响，改变了传统的手工管理模式，开始进入信息化管理时代，提高了企业的运营效率。ERP是一种新的管理方法，可以科学地分配电力企业的物资，提高物资的使用效率。摘要:本文分析了ERP的概念，提出了电力企业物资管理的特点，探讨了ERP在电力企业物资管理中的应用策略，以期为电力企业物资管理提供参考。

简介：摘要：随着社会的进步与发展，我国各个产业领域的整体规模获得了一定的拓宽，然而在成本控制不到位等问题出现后，部分建筑企业的综合经济在受到此问题影响后不断下降，因此做好企业项目成本管理与控制工作势在必行，这也是保障我国建筑行业良性发展的关键举措。

简介：摘要：不同企业由于业务的不同，成本产生也会存在差异，本文针对采购交易成本、采购价格成本以及库存机会成本的控制方法进行总结分析，从供应链和企业成本控制两个层面提出建议或措施。

简介：摘要:内部控制是企业董监高同全体员工控制实施的，以能够高效综合地控制企业目标的实现，其根本价值目标是能够依法依规、合理有效地监督保证企业的日常经营和管理流程中主要业务事项的合法合规，资产状况真实且安全，财务报告充分披露及会计信息质量保证真实、全面、有效提高企业整体效益，推动企业成功实现多元化经营的可持续发展战略。尔康制药是保证国民健康的重要行业之一，具有其自身的特殊性。然而，在内部控制方面并没有得到真正有效地实施，存在比较严重的内部控制缺陷，给企业带来了许多不利影响，阻碍了企业长远发展。本文分析研究了尔康制药内部控制存在的问题，对其财务造假事件进行内部控制分析，提出了相应的改进措施。