简介：由于中国企业集团的形成是在企业不成熟、市场不健全、政府职能没有完全转变的情况下,在横向经济联合的基础上发展起来的,所以契约型企业集团在中国集团中数量最多,发展最早,其优点是与传统的条块分割管理体制冲突、摩擦较少,受客观外在因素制约小,初期容易得到迅速发展。但这种联合方式的缺陷是企业集团

简介：近年来，国家对基础设施建设越来越关注，对水利单位的工作也越来越关注，对水利基本建设的投资比重不断加大，许多新的水利工程项目也开工建设，这使得水利单位的财务管理更为重要了。虽然国家在水利管理方面制定了许多规定和办法，

简介：一、企业集团财务管理的模式选择企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为"集权式"、"分权式"和"集团总部指导下的分散管理"三种。(一)"集权式"财务管理模式采用本模式的企业集团,财权绝

简介：为解决企业集团总部与子公司存在着基于绩效信息的博弈问题,本文通过拓展基本的委托代理模型,分析子公司操纵绩效信息的条件及绩效信息操纵程度的影响因素。结果表明,当总部对子公司激励采用固定工资制或总部可完全监督时,子公司不操纵,并且总部应从提高监督的有效性、子公司操纵业绩的惩罚系数、子公司绩效操纵难度系数、盈利能力和降低努力成本系数五个方面着手,降低子公司绩效信息操纵程度。集团据此建立绩效信息管理机制,提高集团绩效信息管理效率和效果。

简介：摘要建立信息化的财务管理是电力企业促进自身发展的一项重要措施。信息化财务管理能够帮助电力企业做好财务管理工作，对于电力企业而言，财务管理工作对于整个企业发展是尤为重要的，因为电力企业的竞争力在很大一部分上都取决于其成本控制，而电力企业的财务管理就直接决定了电力企业的成本，由此也能够看出电力企业财务管理信息化建设的重要性。本文就针对电力企业财务管理信息化的问题进行了探析，并提出了相应的策略。

简介：

简介：摘要建立信息化的财务管理是电力企业促进自身发展的一项重要措施。信息化财务管理能够帮助电力企业做好财务管理工作，对于电力企业而言，财务管理工作对于整个企业发展是尤为重要的，因为电力企业的竞争力在很大一部分上都取决于其成本控制，而电力企业的财务管理就直接决定了电力企业的成本，由此也能够看出电力企业财务管理信息化建设的重要性。本文就针对电力企业财务管理信息化的问题进行了探析，并提出了相应的策略。

简介：一、《财务管理》教材的主要变化2007年教材与原教材一样有12章的内容,但顺序上做了调整,先介绍投资问题,再介绍筹资问题,各章节都增加或删除了一些内容。下面笔者按照教材的顺序介绍今年教材的主要变化:

简介：摘要所谓财务管理智能化，就是基于财务智能技术的机器人，来代替一般财会人员的工作，机器人通过模拟人的意识与思维过程，从而有效的大量完成规律性、简单性和重复性的工作。财务管理智能化的实现，不仅有助于业务效率的提升，而且还能降低工作失误，对企业风险进行有效的防控，促进人力资源管理成效的提升。但是又给财务人员的职位内容带来巨大冲击，尤其是中低端财务人员的工作将逐步被其所取代，在高端财务人才方面的需求又变得更多。所以我们必须结合其给我们带来的机遇和挑战，不断强化自身的危机意识，才能提升自身的专业技术水平，最终提高财务管理水平。

简介：摘要随着社会主义市场经济的快速发展，电力企业作为国有企业的重要组成部分必须紧跟时代脚步，加速前进。在新形势下，社会主义市场经济和先进的科学技术在不断的发展和创新，多数电力企业已经意识到精细化预算管理的重要性，企业若想提升自身的竞争力，在社会占据一席之地，必须加强精细化预算的管理职能。因此，本文阐述了精细化预算的具体概念，对现阶段电力企业财务管理状况进行了分析，并探讨了电力财务管理中精细化预算的应用措施。

简介：摘要随着社会主义市场经济的快速发展，电力企业作为国有企业的重要组成部分必须紧跟时代脚步，加速前进。在新形势下，社会主义市场经济和先进的科学技术在不断的发展和创新，多数电力企业已经意识到精细化预算管理的重要性，企业若想提升自身的竞争力，在社会占据一席之地，必须加强精细化预算的管理职能。因此，本文阐述了精细化预算的具体概念，对现阶段电力企业财务管理状况进行了分析，并探讨了电力财务管理中精细化预算的应用措施。

简介：集团公司是以一个或若干个大型企业或大型公司为核心,通过投资、兼并等方式,把具有生产、技术、经济联系的各个独立的法人单位,以股权联结和契约合同为纽带而建立起来的一种大规模、多种形式、多层次结

简介：国库集中支付改革只改变财政资金的拨付方式，不涉及预算单位管理职能变化和根本利益调整。单位的预算执行主体不变、单位的资金使用权不变、单位的财务管理和会计核算权不变。各部门如何适应改革的需要。在财务管理科学化、精细化上创新工作方法，提高财务管理水平，笔者结合工作实践，作一简单阐述，不对之处。敬请批评指正。

简介：摘要伴随着科学技术的不断进步，大数据时代已经来临，与此同时，“云大物移”技术受到了广泛的应用，国家电力行业由原先的信息化逐步的跨入到异构数据源广泛存在以及驱动的时代。随着互联网的高速发展，大数据技术已经愈发的成熟，随着时间的推移，已经为人们提供了一条新的财务管理方式。在本篇文章中，主要根据电力企业财务管理中应用大数据给电力企业的财务管理部门带来的挑战以及变化进行分析，并且也在文章当中指出了大数据时代电力企业财务管理中所出现的问题，与此同时，也对于大数据时代环境下电力企业加强财务管理的方式进行了思考。

简介：现代企业是以其全部法人财产自主经营、自负盈亏,对出资者承担资产保值增值的法人实体。在市场经济发展进化中,企业财务管理的内涵和外延及其功能地位发生深刻变化,已提升到企业管理的中心地位。

简介：为了全面掌握农村会计队伍现状,进一步加强农村会计管理工作,使会计管理更好地为经济建设服务,泰安市结合深入学习实践科学发展观活动,联合市农业局农村经济经营管理站,对全市6个县市区农村财务监控中心、12个乡镇(办事处)农村会计委

简介：随着全球经济一体化进程的加快，培育和发展具有核心竞争力的企业集团是当今经济发展的大势所趋。在日益复杂的市场经济形势下，企业集团面临一系列财务风险的威胁。要想在竞争中处于不败之地，企业集团必须树立正确的风险观，要注重风险控制，不要片面追求利润，忽视企业潜在的风险。企业集团必须学会在经营过程中可能会出现的风险，学会识别风险，以便有效控制风险，化解风险，减少因财务风险管理不当，导致企业遭受经济损失或引发经济危机。

简介：二十一世纪是知识经济时代,教育受到了前所未有的关注和重视。加快教育的改革和发展,是社会主义现代化的需要,是市场经济发展的需要,是广大人民的迫切愿望。新形势下教育经济活动、资金流动呈现出的既活跃又复杂的势态,使教育财务绩效评估成为必然,教育财务工作面临着难得的机遇和严峻的挑战。

简介：由于客观环境的变迁和时代的飞速发展,传统财务报告已越来越无法满足用户的信息需求。为了提供更加有用和相关的信息,传统财务报告必须取得新进展。

简介：一、财务控制与治理结构：部分与整体的关系现代理论认为,公司是由一系列利益相关者组成的一个契约联合体。这些利益相关者包括股东、债权人、经营者、职工、顾客、供应商、政府等等。而公司治理结构就是用来协调他们之间的利益关系,以保证公司决策的科学化,从而维护各方面利益的一整套正式或非正式的、内部或外部的制度。公司治理结构的功能是配置相关者的权、责、利,这个“权”指的是剩余控制权,即对法律或合同未作规定的资产使用方式作出决策的权利,它决定着剩余收益权,是公司治理的基础。而公司控制权的核心是财务控制权,因为公司财务是对生产经营活动的综合反映,是各方面利益的焦点所在。公司的