简介：近日，黑龙江等多地印发国企负责人薪酬改革实施意见。据统计，目前至少已有11个省份出台了国企负责人薪酬改革方案。各地方案调整了国企负责人的薪酬结构，并对薪酬水平进行了限高。多地还强调，“不能搞企业内部普通员工层层降薪”。

简介：摘要高校在我国的人才教育培养中占据了重要的地位，是我国的人才培养基地，我国的高校教育水平直接影响了我国各行各业的发展。我国的高校教学的主体，是各个高校教学一线的教师和工作人员，学校的师资力量决定了高校的教学能力和学生的竞争力。教师的教学责任心以及教学积极性对高校的教学质量存在着重大的影响。当前我国的高校薪酬分配制度存在一定的问题亟待解决。本文通过对当前的薪酬分配问题以及相应的合理化建议进行研究分析，总结出能够改善高校教师的薪酬分配的办法，促进高校薪酬制度的改革和发展。

简介：国有企业的治理机制改革不能简单的照搬欧美企业的模式,而是要利用特有优势创造出新型的劳动关系,这表现为构建民主化的管理体系和公正化的薪酬体系.其原因在于,（1）基于契约主义观点,企业本身就属于所有成员所共同拥有,所有成员是平等的成员关系而非雇佣关系,从而应该基于契约规则实行共同管理;（2）国有企业并不是一个完全由企业内部人治理的民主组织,而是必须接受企业外部的社会规制和监督,尤其需要建立合理的收入分配体制.

简介：摘要公立医院作为医疗卫生服务行业的重要组成部分，以其特有的医学技术手段担任着为人民及社会服务的重要角色，其在人员薪酬管理以及人事制度方面的改革不仅给广大人民的切身利益带来直接影响，还影响到我国国民经济的发展，由此可见对公立医院人员薪酬管理及人事制度改革方面的研究将具有重要的现实意义。基于此，文章主要研究了公立医院人员薪酬管理及人事制度改革，旨在为同类研究提供有价值的参考。

简介：联想的薪酬福利制度经历了四个发展阶段。第一阶段是1984-1988年的低工资、低福利阶段，公司刚成立，条件很艰苦，资金也很困难，只能维持原有的工资水平，基本没有什么福利。第二阶段是1988-1992年的低工资、中福利阶段，公司得到逐步发展，有条件提高员工的待遇，但是当时社会大环境不便于给高工资，而且个人调节税的起点很低，联想就保持工资变动不大，增加福利，采用了季度性劳保、年度职工置装、食堂补贴和年节发实物性奖励等福利措施。

简介：建设世界一流大学离不开一流人才．研究高校教师薪酬问题对于高校教师群体和国家教育发展有重大的理论及现实意义。通过梳理我国高校教师薪酬制度变迁并阐释美、英、德、加、日、印和中国香港等七个国家和地区高校教师的薪酬制度，基于国内纵向梳理和国际横向比较，从薪酬体系、薪酬内涵、薪酬构成、薪酬水平、薪酬结构和福利项目六个视角提出了我国高校教师薪酬制度改革的操作要点。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深化，特别是国家电网公司提出构建“三集五大”体系建设之后，我国电力企业面临着“两个转变”的挑战。如何在改革时期解决传统薪酬管理体系带来的种种弊端，加强薪酬管理，增强企业员工的工作积极性和主动性，是我们必须深入研究的重要课题。本文分析了当前电力企业薪酬管理存在的问题，研究提出了电力企业适应时代变革、加强薪酬管理的对应策略。

简介：企业薪酬制度的设计会影响到员工行为,进而影响到企业整体业绩。因此,选择合适的薪酬制度对现代企业管理尤为重要。本文从薪酬制度定义入手,分析薪酬制度设计的影响因素,为企业管理者提供参考。

简介：结合实际，针对农电工薪酬管理措施进行了论述。

简介：摘要生产力是社会和企业发展的基石,人力资源是生产力配置中第一要素,是企业发展最宝贵的资源,也是影响企业生死存亡的决定性资源,人力资源工作的优劣直接影响企业的生存与发展。本文首先概括阐述了与薪酬相关的概念，然后详细介绍薪酬体系设计的原则、模式、策略、影响因素及基本步骤。同时针对公司薪酬管理体系改革以及薪酬管理现状进行阐述和分析。

简介：摘要当前，随电力体制改革的不断深化，使我国电力企业机遇与挑战并存，所以，如何对薪酬政策进行合理运用以使企业工作绩效得以提升是加强薪酬管理的重要环节，也是各管理人员需深入研究与高度重视的课题。同时，传统的电力企业薪酬管理系统已经很难适应当今现代管理的需求，存在有许多问题，因此，电力企业需完善与改革其薪酬管理制度，建立起公平有效的薪酬管理体系。文章首先分析了电力企业薪酬管理中存在的问题，同时提出了相应的加强管理措施。

简介：摘要“薪酬管理”是公立医院人力资源管理工作的核心部分，在公立医院设置和应用科学的薪酬管理体制，不但能促进激发医务工作者的潜能和积极性，而且可以提高公立医院的综合效益。由于我国公立医院拥有其自身的独特性，且存在的缺陷已影响到公立医院的长远发展，所以当前形势下，在公立医院建立激励性的薪酬管理体系越来越受到公立医院领导者和公立医院人力资源管理者的重视。

简介：

简介：摘要近阶段针对电力企业薪酬问题的讨论，使得薪酬管理成为企业管理中最敏感的话题，更是社会关注的焦点。本文分析了我国电力企业薪酬问题的现状和存在的公平问题，并提出了电力企业加强薪酬管理的措施。

简介：

简介：EVA指标又称经济增加值指标,将这一指标跟薪酬激励相结合能够克服企业薪酬管理原有的缺陷,对于提高薪酬管理的科学性,增强企业经营业绩都具有重要的现实意义。本文围绕EVA指标在企业薪酬激励中的应用,分析了EVA指标薪酬激励的优势和存在的问题,并就如何强化EVA指标薪酬激励提出了建议措施。

简介：摘要薪酬管理和绩效考核同时作为企业人力资源管理的重要组成部分，对企业发展产生着深远影响，如何做好这两方面的工作，并将这两项管理有机的结合在一起已经成为当前研究企业管理的重要课题之一。作为现代企业应该充分意识到绩效考核对企业发展的积极推动作用，把职工的工资收入同企业的经济效益、劳动岗位、个人的劳动技能和实际贡献及劳动力市场价位挂钩，将薪酬管理与绩效考核有机的结合起来，有效地调动劳动者的积极性，更有力地促进企业的发展。

简介：在现代企业中,单纯的货币性薪酬在员工激励方面,愈加显得力不从心,激励效果＂缩水严重＂。于是,在全面薪酬制度理论的引导下,越来越多的企业开始实践非货币性薪酬制度。基于马斯洛的需求层次理论,从员工的需求出发,归纳出四类实施非货币性薪酬的方式,同时例举出一些知名企业现行的非货币性薪酬实施方案,意在为企业今后的非货币性薪酬发展实践提供一些依据和参考。

简介：摘要薪酬管理是现代企业人力资源管理的重点内容，也是建立现代企业管理制度的重点。一直以来，薪酬是职工非常关注的问题，对于职工而言，薪酬水平可以充分反映出职工自身的价值，也会直接影响职工的工作积极性。对于企业而言，职工薪酬水平较低的话，无法吸引人才，也无法留住优秀人才，这样导致企业人才的流动性较大，不仅会提高企业人力资源成本，也会降低企业的市场竞争力。本文主要介绍了加强企业人力资源薪酬管理的重要性，分析了企业人力资源薪酬管理存在的主要问题，并且提出了相应的完善对策。

简介：本文研究了家族成员高管（定义为与控制人存在血缘关系的高管）与非家族成员高管的薪酬契约差异及其对企业未来业绩的影响。研究结果表明，相比非家族成员高管，家族成员高管能够获得更高的现金薪酬，然而家族成员高管获取的超额薪酬对企业未来会计业绩和市场业绩均存在显著的负面影响。进一步研究显示，家族成员高管的超额薪酬现象在家族成员参与董事会比例较高的企业中更显著。此外，薪酬一业绩敏感度和股权激励等非现金薪酬在家族成员高管和非家族成员高管之间没有显著差异，表明家族成员高管的超额薪酬水平并非由薪酬一业绩敏感度差异或者不同的股权激励水平所致。综合上述发现，我们认为家族成员高管的超额薪酬给家族企业的业绩带来负面影响，不利于家族企业的长远发展。