简介：摘要：近些年，由于我国的对外开放不断的加强，市场经济发展的稳固同时，国企在改革与发展中也逐渐的进行改革开放，注重内部员工的经济倾向性，开始让员工在思维多元化发展下注重员工的内部管理。例如国企的薪酬制度也必须迎合经济发展的趋势，必须在改革中的问题出发，探索完善薪酬制度的策略，才能真正调动员工的工作积极性，从而发挥出企业经济发展的能力。国企薪酬制度改革是社会面临的焦点问题之一，要想吸引住人才企业也必须十分关注薪酬制度的改革，注重该方面对企业经济的影响。本文就从国企薪酬制度改革的难点出发，从问题中找寻积极解决的对策，目的是推动国企薪酬制度改革的全面深入。

简介：摘 要：2021年是“十四五”开局之年，面对新的发展形势对国有企业提出更高要求。薪酬分配是推动国企改革发展、激发员工内生动力的强劲引擎，要充分发挥好薪酬分配的导向作用，助力公司“十四五”高质量发展。

简介：摘要：在国有企业组织人才管理的过程中，必须综合考虑员工的需要，将物质激励与精神激励相结合，充分调动员工的工作积极性，挖掘员工的潜能。传统的计划经济体制对国有企业的经营管理模式产生了很大的影响。在经济转型和发展的背景下，部分国有企业没有及时扭转管理观念。当前，许多国有企业在制定薪酬制度的过程中过于注重物质设计体系，而对精神激励重视不够。此外，在薪酬体系设计过程中存在对团队薪酬体系认识不足的问题，薪酬激励主要以个人绩效为基础，导致未能有效提升整个团队的工作能力。此外，一些国有企业在薪酬激励体系设计过程中注重短期利益，没有结合自身战略发展目标构建好薪酬体系，导致薪酬体系与企业实际发展需求不匹配，这也对国有企业的可持续发展产生了诸多不利影响。本文对相关问题进行了研究。

简介：摘要：随着市场竞争愈发激烈，国有企业需要不断提高自身综合实力，合理开展薪酬福利制度改革工作，并提升改革水平，以此保证在市场竞争中获取更为长远的发展。对于国有企业的日常运行和管理来说，完善有效的薪酬福利制度是非常关键的，薪酬福利制度能够不断激发国有企业员工的工作积极性和工作热情，保证国有企业长期稳定发展。本文主要是阐述了国有企业薪酬福利制度改革的相关内容，并提出了一些优化对策。

简介：[摘 要]  随着新医改政策全面推行，加强绩效管理成为提升医院核心竞争力的重要途径。新医改形势下，如何加强绩效管理和薪酬改革，是公立医院面临的新课题。本文结合本市公立医院运行一年来的成效，进一步探讨完善公立医院绩效管理与薪酬改革思路。一是推进公立医院绩效与薪酬管理模式转型 ，二是将员工目标与医院目标紧密结合，三是加强全面预算和成本精细化管理，四是绩效考核与动态调整薪酬水平相结合。

简介：摘要：现代企业发展离不开科学合理的薪酬管理制度，电力企业也是如此，要想实现在市场竞争中的核心地位，促进企业的可持续发展，就要在薪酬管理期间，通过薪酬激励，激发员工工作积极性与创造性，提升电力企业的经济效益。文章首先介绍薪酬激励的重要性，其次探究电力企业薪酬管理中存在的问题，最后分析电力企业薪酬管理中薪酬激励制度的完善策略。

简介：摘要：知识经济迅速发展使现代企业逐步认识到市场竞争过程中人才的核心优势，科技人才与管理人才的培养、应用，是提高企业市场竞争力的重要举措。国有企业组织人才管理工作的过程中，需要综合考虑职工需求，将物质激励与精神激励结合起来，充分调动员工的工作积极性，挖掘员工潜力。传统的计划经济体制对国有企业的经营管理模式影响比较大，因此在经济转型发展背景下，部分国有企业依然无法及时扭转管理理念，这也是国有企业人力资源管理模式滞后的根本原因。面临新的企业发展需求，国有企业要加速人力资源管理模式改革，创建新型的绩效薪酬激励机制，为社会经济发展保驾护航。

简介：摘要：宽带薪酬是企业中普遍使用的薪酬机制，我国企业应用宽带薪酬模式已日趋成熟，在激发员工活力上发挥了重要作用，但在机关事业单位使用的还较少。本文在从宽带薪酬的定义、适用性及设计步骤出发，分析目前高校绩效薪酬的现状，探讨在高校使用宽带薪酬的可行性、积极意义及高校实施宽带薪酬需要保障的关键因素。为高校稳定教师队伍，提高教师积极性和创造性，从而提高高校的整体绩效提供新的思路。

简介：摘要：薪酬体系对高校引进、激励和留住人才具有十分重要的意义，是推动高校教学水平、科研水平和管理水平齐头并进的重要动力源泉之一。在新世纪“双一流”建设的目标下，我们一直在探索更加完善的薪酬体系，因此本文以学术水平长期位于世界前列的美国高校为对象，对其薪酬体系进行了深入考察，并结合我国的国情和高校薪酬体系现状，取长补短，合理借鉴，提出了“薪酬结构调整优化，提高基本工资占比”“基本工资地区差异化并定期调整”“绩效激励精细化并增加透明度”“福利项目多样化并提供个性化选择机会”“薪酬水平由国家主导逐渐向市场调节转变”五个建议，希望能为我国高校的“双一流”建设添砖加瓦。

简介：摘要：国有企业进入中国工业和通信业为发展信息技术、电力、水利等行业提供动力支撑。因此，必须把社会主义分配制度与社会主义分配制度相结合的企业薪酬体系的关系理清楚。本文的重点是社会发展根据目前国有企业的情况，我们应该探索分配原则。本文分析了我国高级管理体制的模式，并提出了改革的建议以及优化建议。

简介：摘要：三项制度改革背景下，国企改革进入深水区，绩效与薪酬管理方面的改革创新是关键点，因此采取综合分析法、案例分析法等方法，对三项制度改革下的绩效管理与薪酬管理进行了分析，并结合川煤集团的改革措施，总结了绩效与薪酬管理有机结合的经验，仅供参考。

简介：摘要：现如今，大部分企业已经将转变发展战略当作出奇制胜的关键，通过改进或创新传统的运行模式来提高企业自身的服务质量，确保企业内部运行机制的稳定运转，以内外兼顾的发展模式为企业的长久健康发展保驾护航。薪酬管理体系作为企业人力资源管理工作的关键元素，要保证员工的个人能力与所获薪资报酬成正比，切实提高员工的工作激情，使企业持续维持高速运转的状态，通过充分挖掘员工的个人潜力为企业创造更大的价值，提高企业的核心竞争力，加速我国整体经济水平的稳步提升。

简介：摘要：作为企业关键组成部分的人力资源管理部门应当发挥其应有的作用，建立健全完善的企业人力资源薪酬激励体系，最大程度激发工作人员的工作热情，才可以使企业健康发展。因此，企业必须采取有效的措施来构建企业人力资源薪酬激励机制，这样不仅可以提高企业日常的经营管理效率，而且能帮助企业实现可持续发展的战略目标。

简介：摘要：在企业人力资源管理工作中，依靠薪酬管理的方式调动企业人才积极工作，是目前最有效的管理办法，因此要建立可落实的薪酬激励机制。现代国企已经逐步认识到薪酬管理的重要性，但根据实际的薪酬奖励机制，还存在较多的困难，部分企业形式流于表面，所以要不断完善薪酬奖励机制，使其合理落实。鉴于此，文章结合笔者的企业工作经验，对企业人力资源薪酬管理中如何构建薪酬激励机制提出了一些建议，以供参考。

简介：摘要：现如今，我国是社会经济快速发展的新时期，随着市场竞争的日渐激烈，我国企业人力资源运转模式发生了巨大的变化。在企业人力资源管理中，薪酬管理是极其重要的组成部分。薪酬是激励员工工作热情的关键，企业在构建合理人力资源管理系统时，需要将薪酬报酬与员工个人能力统一，才能确保企业正常运转。人力资源是企业的战略性资源，只有把控人力资源，构建合理的管理机制才能促使人力资源发挥更大的作用。激励机制是企业利用薪酬吸引、保留、激励员工的有效手段，激励机制能够作为企业发展的重要驱动力，合理配置企业资源，鼓励员工优化绩效，实现人力资源价值的最大化。文章分析薪酬的含义与功能，探究薪酬激励的重要性，探究目前在企业中存在的人力资源薪酬管理不足，探索构建企业薪酬激励机制的原则，并制定提升激励强度的薪酬激励机制，为我国企业内部管理、薪酬体制改革提供参考。

简介：摘要：电力企业单位的发展前景极好，通过绩效薪酬管理提高企业内部工作人员的稳定性，有益于顺利开展工作，同时也有利于企业单位员工提高工作的积极性。现如今，在社会经济深入发展的前提下，电力企业单位在绩效薪酬管理能力上有了很大的进步，同时也吸引了更多的人才。而进一步完善激励机制，可以在体现电力企业绩效管理方式创新的同时，提升电力企业单位人力资源的管理工作的整体效果。

简介：摘 要：薪酬是多数劳动者维持基本生活需求的重要收入来源，它关乎着员工的切身利益，同时它也是企业核算过程中关键的成本费用支出。职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬及其他相关支出。随着经济社会的不断进步，会计准则也发生了变化。新会计准则的修订扩大了职工薪酬的范围,它不仅仅包括在职期间、离职后企业给予员工的福利,而且还包括企业提供给职工配偶、子女或其他被赡养人的福利等等。

简介：摘要：在现代企业人力资源管理体系中，薪酬管理体系是极为重要的构成部分，属于人力资源管理的核心内容。如企业在发展过程中无法使薪酬管理结构得到合理优化，将无法充分发挥人力资源有效作用。因此，企业在发展中，需要从以人为本的角度出发，结合实际情况，采用更为科学的方式，使企业开展更加有效且具有创新型的薪酬管理工作。目前，煤矿企业在发展中，薪酬管理仍然存在诸多问题有待于解决，并且相关的问题使得企业的发展受到影响。由此，文章对煤矿企业在发展中薪酬管理的各类问题进行分析，并且提出了改进方法，希望能够使我国煤矿企业得到得到有效发展，使企业对薪酬管理方式进行创新优化。

简介：摘要：现如今，随着城市化建设的高速发展，推动了各个领域发生了巨大的改变。基于此，当前经济建设的高速发展，使得目前企业市场的竞争日趋激烈，人才作为企业竞争中的一项重要资源要素，如何利用薪酬与绩效管理来最大程度地激励人才潜能、发挥其最佳优势效能是当前企业亟须思考的重点问题。从薪酬绩效考核角度分析对于企业稳健发展的重要程度，并就当前薪酬绩效管理考核在企业中的现有问题进行浅显的分析，进而有针对性地提出优化措施，以保障企业在白热化竞争中的健康运行。

简介：摘要：近些年，我国的经济发展态势良好，使得我们社会在市场化经济的形成与发展的进程中，迈向了崭新的一个经济时代。而新经济时代的到来，为我国多数企业的发展带来了一些机遇，同时也对他们提出了众多的挑战和要求。薪水福利管理作为当前企业人力资源工作中的一个重要环节，在经济改革发展的背景下，企业要想在市场当中扎根，并取得长久且平稳的发展，就必须对员工的薪水待遇管理工作进行提升，从而实行高效且优质的管理策略，稳定员工队伍，维持企业的进步和发展。对此，本文通过论述薪资福利在企业人力资源管理中的重要性，并提出下面几点有效的创新管理对策。