简介：摘要本文在分析了我国的环境状况的基础上，研究了火电建设施工过程中的节能措施以及火电建设施工过程中的环保措施，以供参考。

简介：

简介：摘要：能源是社会可持续发展的基础和保障，也是我国经济工作的战略重点，火电建设能源消耗较大，而且产生的污染较为严重，因此加强火电建设绿色环保施工管理就显得重要和迫切。强化火电建设绿色环保施工管理，能够在一定程度上减少能源资源的浪费和环境污染问题，也能有效的促进我国能源资源的可持续发展。

简介：摘要HSE即健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系的简称。HSE管理是电力建设中最为突出和敏感的工作，HSE工作好坏将直接影响到企业发展及职工安危，做好施工现场人员的HSE培训工作是减少和杜绝各类违章现象，实现企业HSE管理目标的重要举措。本文以电建企业施工现场HSE培训工作为研究对象，对HSE培训工作中存在的问题进行了剖析，提出了解决措施，通过认真实施，收效良好。

简介：摘要为应对国内市场萎缩和日益加剧的竞争压力，越来越多的中国电建施工企业陆续实施“走出去”战略，到世界范围的大环境中直面与欧美和日韩企业的竞争。需要学习利用国内外学者在成本管理方面的理论和方法，借鉴国际领先的电建施工企业在海外工程项目成本管理的成功经验，用以科学的指导实施海外项目成本管理工作。

简介：摘要：本文探讨了核电建筑工程企业在施工调度管理中的关键策略与挑战。首先，文章分析了核电建筑工程的特点，包括其复杂性、高风险性以及对安全性的严格要求。接着，讨论了有效的施工调度管理对确保工程按时、按质完成的重要性，强调了精准的时间管理、资源配置以及风险控制的必要性。文章还探讨了采用现代信息技术，如BIM（建筑信息模型）和智能调度系统，来提高调度效率和准确性的方法。最后，通过案例分析，展示了这些策略在实际工程中的应用和效果，为核电建筑工程企业提供了实用的管理建议。

简介：摘要电建企业的生产安全系数，对于电力行业安全管理的有效性有很大的影响。因此，电建企业必须在实际运营过程中通过不断完善自身的安全管理理念，提高自身的安全管理水平，来减少安全生产事故的发生率，从而为我国电力行业的正向发展起到促进作用。笔者就主要通过对常见的事故原因进行分析，并在此基础上具体提出了几个可以提高电建企业安全管理有效性的策略，希望可以给大家带来借鉴。

简介：摘要全国各地都在大力建设电力网络工程，我国电力工程的建设规模和建设数量都在不断的增大。在电力工程施工建设的过程中工程造价管理与工程成本控制工作的意义重大，但管理效果不佳，严重的制约电建企业的发展。为此，本文将着重分析电建企业在电力工程施工建设的过程中工程造价与成本控制路径，探讨电力工程造价要点及成本控制要点。

简介：在＂后水电时代＂即将到来之际,水电工程建设企业面临着战略转型。在水电建设企业海外工程项目施工中,由于对当地气候、地理、人文等条件了解不够,走了不少弯路。文章以马兰热国家医院建设工程项目施工为例,总结了海外项目施工管理的经验,供类似工程参考。

简介：摘要随着企业项目的急剧增加，档案管理工作也需要与时俱进，本文详细分析了电力建设企业档案的作用、内容和保存，为企业的科学管理提供基础。

简介：2015年3月,中共中央、国务院《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发9号文件）明确＂管住中间、放开两头＂和＂三放开一推进三强化＂电改思路,要求输配以外的经营性电价放开、售电业务放开、增量配电业务放开、公益性和调节性以外的经营性电价放开,交易平台相对独立,要求推广适用技术,提高能源利用效率,实现节能减排,有序开展电能替代,倡导能源消费新模式。电力建设企业应抓住改革机遇,积极介入配售电增量市场,谋求企业新的发展增长极。

简介：摘要随着改革开放的不断深化和全球经济一体化进程的推进，我国经济社会发展面临的内外部环境发生了深刻的变化。电力工业作为国民经济的基础产业，受国家能源环保政策等因素的影响，已开始步入结构调整阶段。作为电网企业辅业的电建施工企业面临严峻的生存压力，企业应该客观分析形势，及时抓住机遇，采取有效措施，大力建设适合本企业具体情况的企业文化，并实施行之有效的管理，才能使企业立于不败之地。因此，本文对新常态下电建施工企业文化建设新思路进行分析。

简介：电建施工企业不同于其他行业，项目远离机关，指挥管理难度大，如果没有一套有效的监督控制手段，就会出现以包代管、项目经理个人说了算的现象。项目部是成本中心，公司能否创出好的经济效益，成为利润中心，关键看项目部的管理。所以，实行财务总监制非常必要。根据电建施工企业“分散、流动、点多、面广、战线长”的特点，建立财务总监委派制非常必要。

简介：摘要：随着电力建设的工程数量和建设规模在不断增加和扩大，合同管理在工程管理过程中起到了举足轻重的作用，本文从施工单位的立场出发，通过一些施工合同管理中经常出现的问题进行分析，进一步探讨相应的策略和注意事项。

简介：摘要项目管理是电力施工企业管理的重要组成部分，有其行业性、专业性和系统性特点，具体管理对象包括了安全、技术、质量、工期、成本控制以及队伍建设、形象塑造、品牌传播等诸项内容，内容丰富庞杂，专业系统广泛。项目管理因其均为管理范畴，所以具有管理的普遍性。但受其工程所处地域、业主文化、工程特点，以及工程施工中诸多不可控因素的制约，也就注定每个项目均有其特殊性和多样性。尽管如此，但项目运作中效率优先原则和管理的务实性、创新性仍是项目管理必须要坚持和亘古不变的基本原则。

简介：主辅分离就像一场长时间的慢跑比赛，自2002年开始提出改革方案到今年整整8年时间，仍在进行中。

简介：项目管理是电力施工企业管理的重要组成部分,有其行业性、专业性和系统性特点,具体管理对象包括了安全、技术、质量、工期、成本控制以及队伍建设、形象塑造、品牌传播等诸项内容,内容丰富庞杂,专业系统广泛。项目管理因其均为管理范畴,所以具有管理的普遍性。但受其工程所处地域、业主文化、工程特点,以及工程施工中诸多不可控因素的制约,也就注定每个项目均有其特殊性和多样性。尽管如此,但项目运作中效率优先原则和管理的务实性、创新性仍是项目管理必须要坚持和亘古不变的基本原则。

简介：摘要：随着社会的高速发展，电建行业也备受国家关注。而在新形势下，人才成为电建企业的主要竞争对象，人才的流失是导致电建企业面临的主要问题，电建企业应该正确认识人才流动现象，通过采取有效措施避免或减少人才的流失，从而提高企业的竞争力，激发企业活力，实现电建企业的可持续性发展。本文就当前电建企业面临的人才流失问题进行展开分析并提出相关措施。

简介：摘要：随着全球对环境可持续性的日益关注以及能源结构的转型，新能源市场正逐步成为电力建设施工企业的发展重心和方向。在这个新的能源时代，电力施工企业必须在兼顾传统能源市场的同时，积极响应可再生能源的发展趋势，制定精准的拓展策略，并付诸实践，以确保在市场中占有一席之地。文章旨在深入探讨电建施工企业在新能源市场的拓展策略与实践研究，以期为相关领域从业人员提供一些有益的参考与启示。

简介：摘要：随着全球对环境可持续性的日益关注以及能源结构的转型，新能源市场正逐步成为电力建设施工企业的发展重心和方向。在这个新的能源时代，电力施工企业必须在兼顾传统能源市场的同时，积极响应可再生能源的发展趋势，制定精准的拓展策略，并付诸实践，以确保在市场中占有一席之地。文章旨在深入探讨电建施工企业在新能源市场的拓展策略与实践研究，以期为相关领域从业人员提供一些有益的参考与启示。