简介：摘要院笔者结合自身多年的工作经验以及自身对于煤炭矿产企业环境管理的理解，简要探讨了煤炭矿产企业的环境管理中存在的问题以及应对的策略。

简介：摘要目的探讨环境因素在门诊换药室预防院内感染中的作用。方法采用回顾性分析的方法，找出造成门诊换药室发生院内感染的主要原因，采取必要的措施，预防院内感染的发生，降低院内感染发生率。结果通过措施的实施，院内感染发生明显降低，物体表面及空气培养显示细菌菌落明显减少，达到预期标准。

简介：

简介：绩效管理是人力资源管理的核心，是实现组织目标的必要手段。以系统科学为方法论指导，研究绩效管理系统的涌现性、层次性、开放性、动态性、相关性、目的性等系统特性，以期改变管理者的思维方式，为绩效管理提供方法论指导。

简介：维护生态文明和促进社会发展的矛盾冲突是全球普遍关注的问题;保持环境清洁、实现经济社会与环境的协调发展是国家治理的重要目标。环境绩效审计既是当代环境绩效审计的主流和发展方向,也是参与国家治理的更高层次。本文阐述了环境绩效审计与生态文明建设的内涵,分析了两者的关系,在此基础上,提出了环境绩效审计服务生态文明建设的路径,促进环境绩效审计在完善国家治理过程中的＂免疫系统＂中的功能发挥。

简介：环境管理成本与绩效是目前学术研究热门话题。国内学者对环境管理的成本与绩效理论意义与实践意义的研究大都停留在道德与简单的会计绩效层面。作为中国国民经济增长最快行业之一的旅游与酒店业，其行业特征与环境管理密切相关。以2009年至2011年中国沪深证券交易所A股旅游酒店板块上市公司为样本，实证研究了旅游酒店行业公司环境管理投入对企业可持续性增长的影响。研究结果表明，公司环境管理投入有助于降低债务融资成本，而债务融资成本的降低可有效帮助企业实现可持续性增长，从企业融资角度解释了环境管理的意义。

简介：摘要院随着高校扩招规模的进一步扩大，高职院校间的竞争也日趋激烈，生存环境日益恶化。而国家财政及主管部门对高职院校的投入有限，银行信贷规模也逐渐紧缩。为了促进高校教育教学体制改革，加快科研工作的进一步发展，高职院校应积极加强预算管理和绩效考核，以实现财务预算执行与绩效考核管理的有机统一，集中优势资源，提高资金利用效率，增强学校的综合竞争实力。本文就如何加强高职院校的绩效预算管理，进行了一系列的研究和探讨，并提出了具体解决措施。

简介：摘要医院绩效和薪酬管理是医院管理工作的难点与重点，建设以鼓励性薪酬为中心内容的医院绩效管理机制，可以有效的提高医院工作人员工作的积极性，促进医院发展目标的实现。在如今的市场经济下，医院的发展更加重视创新、效率与效益这三个方面，并注重医院科室和医护人员的工作积极性，建设可以有效、合理、科学评价员工能力水平、工作差异和劳动报酬合理分配的薪酬管理以及医院绩效。

简介：摘要院本文从绩效考核与绩效管理的概念、区别出发，提出绩效管理的内容和条件，有助于促进企业人力资源管理，具有一定的借鉴效果。

简介：论述了绩效管理的重要性.指出它是企业促进战略目标实现的一种重要手段,对加强企业管理的计划性,提高管理者的管理水平,建立员工自我管理的能力等方面都具有重要作用.认为目前我国企业绩效管理中存在着诸多问题,建立现代绩效管理体系迫在眉睫.建议企业应尽快明确企业绩效管理目标,逐步完善绩效管理指标,建立健全绩效面谈和绩效申诉制度,充分利用“德能勤绩”考核法、360度绩效反馈考核、目标管理、平衡计分卡考核、PDCA循环绩效管理考核等绩效管理工具,提升企业绩效管理水平.

简介：现在绩效考核在企业中已经很流行了，很多企业纷纷效仿那些做的成功的企业，一个好的绩效考核制度会直接影响着企业的发展，企业实行绩效管理就是为了能更好的管理好公司，能给企业的发展带来机遇，能很好的稳定企业的员工。

简介：在创业研究中,很重要的一个议题即是对于创业绩效的提升问题,而关于创业绩效研究,很多学者都在讨论究竟是何种因素能够提升创业企业的绩效,这也一直是创业研究中的热点问题.本文将从创业资源的角度来探讨提升创业绩效的机制,而企业的创业活动总是处于一定的外部环境当中,因此探讨环境对于两者之间关系的调节作用具有现实意义,之前有学者曾探讨环境动态性的调节作用,本文从环境的另一个角度即环境敌对性的调节作用,进一步探讨创业资源与创业绩效之间的关系.

简介：近几年，环境问题尤其是雾霾天气的频频出现，雾霾的强度、频度、发生地区、产生的原因等引起了各界的高度重视，保护环境的呼声越来越强。钢铁企业作为高污染、高能耗、高排放三高企业的代表，其环境绩效状况越来越引起人们的关注。文章在分析钢铁企业环境绩效评价重要性的基础上，设计了包括预见性指标在内的钢铁企业环境绩效评价体系，并提出相应的评价方法。

简介：

简介：近年来,江苏省金湖县财政以提升财政资金绩效为主线,以财政支出绩效评价为手段,建立和完善绩效管理体系.强化制度建设.制定《年度财政专项资金绩效管理工作方案》、《金湖县财政专项资金绩效评价办法（试行）》、《财政专项资金项目库管理制度》、《金湖县财政专项资金管理办法》等相关制度办法,明确了绩效评价的步骤、方法,做到有章可循.

简介：摘要构建并运行公立医院绩效管理体系是公立医院实现自身战略的目标和建立公平竞争人才机制的重要部分。公立医院的绩效管理体现出了医院的管理思想和管理文化，是增强医院核心竞争力的重要内容。近几年以来，有很多公立医院都引入了绩效管理机制，这使得医院的内部管理得到了加强，同时，医院职工的积极性也得到了比较好的发挥。但是在实际实施绩效管理的过程中，还有许多需要解决的问题，需要工作中不断的完善和改进，本文就如何改进公立医院的绩效管理进行了分析，并提出了切实可行的办法。

简介：摘要随着新医改的不断完善与成熟，有效的绩效管理已经成为目前许多公立医院管理改革的目标之一，也是逐渐步入现代化管理的重要标志。医院绩效管理的改革不仅是对医院岗位配置、资源利用、薪酬分配的重置，也是医院向现代化管理发展、与新社会接轨的必要措施。完善的绩效管理通过与医院的战略目标相结合，以培养新世纪人才为目标，从而提升整体管理，已达到个人与组织绩效的同步稳定增长。

简介：摘要目的通过对门诊西药房实行绩效管理，使药房管理逐步走向规范化。方法制定量化考核标准，建立积分与奖惩相结合的考核方法。结果实施绩效考核管理后，门诊西药房的工作质量和工作效率显著提高。结论门诊西药房实施绩效管理具有可行性和必要性。

简介：2009年4月，国家对公立医院的管理提出了明确的要求：“建立规范的公立医院运行机制，坚持以病人为中心，优化服务流程，形成有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的机制。完善分配激励机制，严格工资总额管理，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，有效调动医务人员的积极性”。十八届三中全会中提出：建立现代医院管理制度，开展医院管理服务创新。这对医院管理者提出了更高要求，需要通过构建有效的绩效管理体系来实现。绩效管理是一个完整的动态循环过程。包括绩效目标、绩效目标的分解与实施、绩效考核、绩效评价和绩效反馈5个阶段，它们相互配合，层层递进，只有这5个阶段都能够有效实施和运行，形成持续、整体的工作链，绩效管理才能真正发挥其作用。

简介：销售岗位，由于其特殊性（严格的目标导向、明显的能力要求和岗位现场工作状态的不确定性）在现实绩效管理中容易出现片面性和盲区．造成绩效管理形同虚设、销售组织能力得不到有效提升以及整体销售目标“缩水”等令人生厌的后果。