简介：也门地处阿拉伯半岛南端，北邻沙特阿拉伯，东接阿曼，西濒红海，扼地中海与印度洋的交通要冲，为阿拉伯世界的高地，战略地位十分重要。也门国土面积为53万平方公里，总人口截止2002年3月已达2，100万。

简介：只有志存高远，才会有战略转型。为了在不确定环境下求生存、做大做强、谋求持续成长，我国国际工程承包企业突破正在发生深刻变化的经营环境，纷纷走上了战略转型之路。企业的转型升级需要企业家或决策层有一个清晰的思路，明确自己想要的到底是什么，明确自己的优势和劣势，从公司愿景、发展战略、组织结构、运营管理模式到人力资源、企业文化等几乎所有重要方面相互匹配地共同实现转变。

简介：

简介：

简介：劳动保障工作在九十年代得到了长足的发展。从计划经济向市场经济转轨过程中，劳动保障工作也从保守封闭式转向社会化开放式，展现出了新的局面，涌现出一批专司劳动保障咨询服务的中介机构。

简介：在过去的10年时间里,中国已由一无所有成长为全球最有活力和潜力的互联网市场.而电子商务作为互联网行业的先锋,也从早期的举步维艰,发展到现在的方兴未艾,不仅成了一个初具规模的朝阳产业,还真正由实验转而成为互联网的一大盈利点,同时也极大地改变了中国人的生活方式和观念.

简介：我国“走出去”企业发展离不开国家大政方针的指导，离不开相关机构的配合支持，更是离不开企业领导者对市场前景的判断、对经营战略的定夺。

简介：<正>汶上县作为全省经济欠发达县,始终坚持把"人才强县"作为实现弯道超越、洼地崛起的第一战略,坚定不移地走"人才强县"之路,千方百计广纳贤才,加快打造人才高地。咬定发展引人才汶上县把"人才强县"作为新一轮跨越发展的主导战略,坚持唯才是举、不拘一格的选人理念,不求所有、但为所用的用人理念,切实为各类人才施展才华、建功立业提供广阔空间。突出主导产业引进人才。近年来,汶上县根据盐煤精细化工、纺织服

简介：《三国演义》第三十八回，刘备三顾草庐得见孔明，于是有了著名的“隆中对”。

简介：

简介：当前,乡镇企业如何结合企业实际,抓住有利时机,通过企业兼并推行集团化战略,逐步实现企业经营方式由生产经营型向资本运营型的转变,是乡镇企业实现跨世纪发展的一个重

简介：在过去的几十年中,中国工程承包企业已经在全球许多国家和地区开展了多方面的业务,业务范围涵盖众多基础设施建设领域。2008年全球金融危机后,项目业主方普遍面临建设资金紧张的问题,带资建设、参与股权投资并提供中资银行的融资信贷支持已逐渐成为大多数中国工程承包企业在海外承揽工程的常态模式。

简介：我在埃塞水电市场合作现状（一）已完工项目Tekeze水电站项目该项目土建部分由中国水电建设集团公司和中国葛洲坝集团公司组成的CWGS联营体承建，机电部分采购及安装由万宝工程公司承建。装机容量30万千瓦。2002年6月7日签署承包合同，合同额224亿美元，后由于设计变更，合同额增加到3亿美元。2002年6月26日开工，2009年9月竣工，2009年11月正式发电。

简介：2004年韩国政坛风云变幻，经济低速增长，但劳务市场却一片繁荣，日趋规范。居主体地位的产业技术研修制不断完善，规模继续扩大，渠道进一步拓宽；外国人雇佣许可制顺利实施，外国就业者陆续入境，韩国社会反响强烈；就业管理制浮出水面，引进规模迅速扩张，韩国劳务市场形成了三足鼎立之势。韩国政府打击非法劳务力度加大，非法滞留者明显减少。韩国劳务市场的全面开放，将为我国的对韩劳务合作业务提供更多的机遇。

简介：21世纪初期，我国经济仍将保持较高增长速度，人口也仍处在快速增长阶段，各种资源特别是大宗矿产资源的消耗量将进一步增长，我国将面临人口增长和经济增长的双重压力，石油、富铁、铜、钾盐以及木材等短缺资源的进口依存度将有更大的提高，资源供应形势将更为严峻。如何

简介：

简介：全省人社系统紧紧围绕实施人才强省和创新驱动战略,把握'民生为本,人才优先'的工作主线,以深化人才体制机制改革为核心,遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律,进一步创新人才培养、引进、评价、使用、激励机制,打造人才政策新优势、制度新优势和服务新优势,最大限度激发人才创新创造创业活力,为助力新旧动能转换,加快经济文化强省建设和实现'走在前列'的目标定位提供人才引领和支撑。

简介：如何进行实践如果没有明确的战略引领和有力的战略驱动，海外业务发展达到一定阶段之后，或小富即安，流于平庸；或面对复杂局面难以决断，进退失据：或盲目冒进，欲速不达：或对环境大势判断不清，错失机遇乃至遭遇风险；或内部难以达成共识，内耗丛生。

简介：近年来，一批具有相当规模的民营企业蓬勃发展。然而，随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，越来越多的民营企业面临着人才匮乏的困境，特别是人才的高流动率的困扰。据统计，中国民营企业的人才流动率接近50％，大大高于正常的15％的人才流动率。民营企业留不住人的后果是多方面的，它不仅增加企业人力重置成本，影响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性，如任其发展，最终将影响企业的可持续发展和竞争力。

简介：