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  • 简介:战略联盟是两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系.行业战略联盟是企业联盟发展的必然结果,它具有诸多特征和优势,其形式也是多样的.我国发展行业战略联盟势在必行.上海国际金融中心就是最好的例证.

  • 标签: 战略联盟 行业战略联盟 竞争优势 上海国际金融中心 行业协同战略
  • 简介:日本,国土狭小,资源贫乏,但经过几十年的发展,一举成为世界经济强国。日本企业经历了从小到大至强的高速成长过程。他们取得成功的重要原因是注重对外部资源的吸收、整合、利用。这一理念也贯穿于企业的经营管理中。日本企业善于通过企业战略联盟的方式,既为自身的壮大,也为向世界进军打下坚实的基础。

  • 标签: 日本 企业 发展策略 战略联盟
  • 简介:企业战略联盟,是20世纪90年代以来国际上流行的一种新兴的战略管理思想。战略联盟是指两个和两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定战略目标,在保持自身独立性的同时,通过股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系,并在某些领域采取协作行动,从而取得“双赢”效果的合作形式。

  • 标签: 企业战略联盟 合作伙伴关系 管理思想 资源共享 优势互补
  • 简介:通过对战略联盟的理论分析,综述了我国现今战略联盟的主要形式,提出了我国战略联盟的发展策略

  • 标签: 战略 联盟 形式 策略
  • 简介:战略联盟不失为增强我国旅行社整体竞争力的有效手段,本文就旅行社的战略联盟问题进行了探讨,提出组建战略联盟的必要性和主要形式.

  • 标签: 旅行社 战略联盟
  • 简介:战略联盟的出现为企业更有效获取其他企业的知识提供了机会,该理论认为企业和企业联盟是管理一组能力的不同形式,    知识联盟的构建    联盟双方在合作中相互学习

  • 标签: 企业战略 战略联盟 构建企业
  • 简介:随着经济全球化和区域经济一体化的发展,国际竞争日益激烈和复杂,跨国战略联盟随之出现。跨国战略联盟各方在发展过程中,由于多种风险的存在,必然影响到联盟的稳定性。文章基于博弈论的分析方法,着重分析了跨国战略联盟在发展过程中可能出现的风险,并对建立稳定的跨国战略联盟针对性地提出了具体防范风险的措施。

  • 标签: 跨国战略联盟 跨国公司 战略伙伴 风险与防范
  • 简介:21世纪初,战略联盟这种企业合作的组织形式已成为高等教育机构合作的重要形式。高等教育外部环境的变化要求高校之间加强横向合作,高校与政府的紧张关系需要以高校联盟这种中介组织加以协调,后合并时代的高校需要寻找新的途径来提升高校的竞争优势,提高高校自主创新能力更需要高校组建联盟以实现协同创新。要解决高校联盟发展中的困境问题,就需要我们对高校联盟有着全新而全面的认识。

  • 标签: 高校联盟 外部环境 中介组织 竞争优势 协同创新
  • 简介:  一、战略联盟合作创新中存在的风险  1.机会主义行为的风险,在战略联盟进行合作创新的过程中,本文针对战略联盟合作创新的过程中可能存在的风险进行了分析与探讨

  • 标签: 创新风险 合作创新 战略联盟
  • 简介:企业战略联盟不断发展的同时,其高度不稳定性导致高失败率也是不争的事实,研究认为选择恰当的治理结构是企业联盟成功的关键。本文通过分析影响企业联盟治理结构的不同因素,整合设计一个基于交易成本理论和资源基础理论的分析框架,用于解释企业联盟治理结构选择的问题,作为不同类型联盟选择治理结构的理论依据。

  • 标签: 战略联盟 治理结构 交易成本 资源基础
  • 简介:本刊讯记者邵岚报道7月11日,国家木材储备战略联盟成立大会暨首届理事会在京召开。会议审议通过了联盟组织机构、章程及工作运行机制。国家林业局副局长张建龙出席会议并讲话。国家木材储备战略联盟由国家林业局速丰办、北京林业大学和各省(区、市)林业厅(局)速丰办共同发起组建。联盟立足“储材于林、藏富于民、科技支撑、协作共赢”的发展理念,致力于推动建设开放有序的高效人工林培育市场体系,提高长效稳定的大径级用材国家储备能力,促进生态林业民生林业、国家生态安全和木材安全战略目标的实现。

  • 标签: 储备能力 联盟 木材 国家林业局 北京林业大学 国家生态安全
  • 简介:战略联盟关系资本能给企业带来关系性租金,从而提升企业的竞争优势。但是,与一般企业管理不同,战略联盟管理更加复杂,其复杂性主要体现在如何妥善处理联盟企业之间的合作关系。因此,战略联盟管理需要加强关系资本管理,通过增加专用性资产投资、促进信任和承诺的循环递进,以及构建有效的冲突协调机制,从而建立和维护战略联盟关系资本。

  • 标签: 战略联盟 关系资本 关系资本管理
  • 简介:结成战略联盟并不是一个结果,而是一个开始。在结成战略联盟后,要维持联盟的稳定性,达到2+2=5的协同效果,就需要各联盟伙伴问的相互配合、相互学习,因此,在建立联盟伊始就需要对联盟企业的组织结构、协调机制和企业制度等问题进行整合及协调。本文在介绍了华南MALL的战略联盟网络后,简介了战略联盟对华南MALL的影响以及华南MALL建立联盟的分析与挑战,并以此论证了华南MALL战略联盟的可行性及其要面对的挑战。

  • 标签: 战略联盟 协同 联盟动机 联盟条件 华南MALL
  • 简介:奥巴马执政以来,面对中国崛起的势头,美国推出了重返亚太的战略,追求战略上的再平衡。这一政策举动实际上是通过在安全与经济两条同步进行的路径推进的。一方面,美国强化了亚太地区既有的联盟体系,加强在中国周边的军事存在和军事部署;另一方面,美国通过加强与中国周边国家的经济联系,以推广经济规则的形式增强对这一地区经济事务的主导,最突出的举措就是通过推动建立《跨太平洋伙伴关系协议》,加强与这一地区国家间的经济联系。这一系列的举措具有重要的政治经济含义。学术界分别从国际关系和国际经济的视角对这一问题进行了分析,并得出了内容相近的结论。从国际政治经济学的研究视角出发,立足于联盟经济理论,对美国亚太联盟体系中的安全事务与经济合作进行研究后发现,随着美国联盟体系安全效果的增强,其所发挥出的联盟经济效果也愈发明显,这对于中国与周边国家关系稳定发挥重要作用的经济联系实际上形成了潜在的挑战和冲击。这种经济上的挑战和冲击与安全上的挑战和冲击相比,其表现虽不甚明显,但是它的影响和冲击恐怕会更深入持久。因此,我们应通过安全与经济相结合的分析路径全面审视中国的周边战略,提出有针对性的对策意见。

  • 标签: 亚太联盟体系 安全事务 经济合作 周边战略
  • 简介:一、引言跨国战咯联盟在企业运作中发挥着重要作用。最典型的案例是合作多年的微软与英特尔之间联盟形成的Wintel。蓝色巨人IBM也与东芝建立了计算机存储器研发联盟,并且在数据网络和通讯领域与该领域的世界权威西门子公司结成战略合作关系。

  • 标签: 跨国战略联盟 企业运作 战略合作关系 动因 WINTEL 西门子公司